ホームページ >

服装の企業はどのようにマーケティング管理の仕事をしっかりと行いますか?

2014/4/10 10:52:00 14

服装、マーケティング、企業管理

<p>アパレル企業は製品開発を非常に重視しています。これはデザイナーの企業における位置から見られます。

季節が変わるたびに、次のシーズンの製品の開発が企業の中核となります。

これはもともと非の打ち所がなくて、問題は多くのアパレル企業がマーケティングと方式に対して極めて重視しないことです。

</p>


<p>大衆の前で多くの消費財業界の<a href=“//www.sjfzxm.com/news/indexuc.asp”>マーケティング<a>は生き生きとしています。方法は絶えず革新しています。“体験マーケティング”、“コンビネーションマーケティング”などの新しいマーケティング方法は珍しくありません。各種の割引活動は消費者の“動き”、伝統的なファッション業界に留まります。

</p>


<p>ファッション業界で流行している言葉があります。それは「ファッションの魂はデザイナーです」ということです。

表面から見れば、この言葉は哲理に満ちていますが、中国市場の実情と結びつけて解剖してみると、この言葉には大きな誤解があることが分かります。

どの製品の魂は市場でしかなく、消費者です。

</p>


<p>「魂」という言葉が市場にありますので、ファッション業界はここ数年、「大物デザイナー」を探す風になりました。

いくつかの企業は「ブランドのデザイナー」を持っていることを誇りにしていますが、「ブランド」が自社の製品の特性と需要に合っているかどうかは関係ありません。

「大物」を招くために、多くの企業がお金を惜しまない。

デザイナーは企業と業界の中の位置を1リットルずつ上げます。

しかし、笑いものになるのは、業界内の生産販売が上位の大企業で、なんと有名なデザイナーが一人もいません。

これらの業界大手の中にもかつて大手デザイナーと協力したことがありますが、「結婚」はとても短いです。

これは一つの面白い現象を形成しています。中小企業はみんな「ブランドデザイナー」を探しています。一方、業界大手と大企業は「ブランドデザイナー」を婉曲に拒否しています。

</p>


<p>これとは対照的に、<a href=“http:/www.sjfzxm.com/news/indexuc.asp”>アパレル業界<a>は、マーケティングと管理人材を軽視する現象が一般的に存在している。

優秀な職業のマネージャーに至っては、服装業界では更にまばらです。

これは服装の業界の管理水準が高くないことを招いて、マーケティングの方式は原始です。

</p>


<p>アパレル業界内の流行トレンド発表会は一定の権威と代表性を持っています。同時に、来季或いは来年流行する服装の事前リハーサルであり、企業の製品マーケティングの「プレショー」でもあります。

しかし、現在のファッショントレンドの発表会で展示されている衣装は、かなりの部分が流行不可能であり、「トレンド」とは言えないものもあります。現場の観衆はメディアではなく、ビジネスパーソンです。これによって、発表会とTステージショーは業界の自己パフォーマンスとなり、市場とは関係なく、多くのビジネスマンから「奇抜な服装のショー」と評価されています。

</p>


<p>国内でアパレル業界の生産販売の前列にある多くの大手たちは、発表会や丁台秀などの演出にあまり熱心ではないです。彼らは情熱を市場に向けています。

ここ数年、発表会や舞台で主役を演じたのは、生産量が数千万元しかない企業が多いです。これらの企業には共通性があります。つまり、「名」についてはとても重視しています。

彼らの市場行動は業界の大手たちとはかなり距離があり、ブランドの理解とブランド経営の要素の把握が浅いです。

</p>


<p>ここ数年、<a href=“http:/www.sjfzxm.com/news/index c.asp”>中国服業界<a>が発表会を開いて、ショーを行いました。全国的なだけではなく、各省や市、服装産業が集中している県や町などもあります。

発表会とT台ショー自体は違っていません。問題は多くの企業が発表会の個性を市場と消費大衆の共通性と混同しています。ブランド経営を発表会と同じにすることです。これは本末転倒です。

</p>


<p>ファッションは個性であり、服装は共通性であり、規模化生産においては、服装は製品だけであり、そのため、デザイナーたちが従事しているのは製品設計の仕事だけである。

しかし、いくつかのデザイナーたちは芸術家を自任するのが好きで、彼らの中には企業と協力する時、ブランドの前に立つのが好きで、ブランドに自分にお金をかけさせます。彼らが設計した製品はよく消費者の後ろに立ちます。

</p>


<p>彼らは自分の個人イメージと個人ブランドの包装を重視していますが、サービスしている企業の製品とブランドと市場の包装にはいつも火加減が足りません。

毎年各級、各称号の「ベストテン」に目がくらむ。

「ベストテン」と評され、発表会は欠かせない「てこ」である。

これは、いくつかのデザイナーが発表会に焦点を当て、いったん「ベストテン」を獲得したら、有名な踊り合を提供する企業は忘れられた隅になります。

これによって、デザイナーが有名になりましたが、そのサービスの企業やブランドは知られていません。有名になると、企業と「離婚」するのは当たり前です。

彼らの頭のてっぺんにある「ファッションデザイナー」の環は、サロンで市場を指し示し、コーヒーの香りの中で消費を導き、パリやミラノのような個性的なファッション文化を大衆化した中国市場に鵜呑みにしてしまう。

</p>

  • 関連記事

加盟店の成功管理の秘訣を解読する

企業管理
|
2014/4/9 20:12:00
18

服装店の管理:従業員の幸福指数を高めるにはどうすればいいですか?

企業管理
|
2014/4/9 11:47:00
35

企业闭店撤离 商业连锁挥之不去的阴影?

企業管理
|
2014/4/8 13:09:00
11

服装管理に必要な十大黄金の法則

企業管理
|
2014/4/7 13:49:00
25

服装企業はどうやって在庫問題を解決しますか?

企業管理
|
2014/4/6 14:17:00
70
次の文章を読みます

如何有效解决服装店库存之痛?

中小企业在产业自我调整和提升的过程中,所面临的生存困境和行业洗牌的杀伤力是非常非常直接的。而在中国服装企业同质化比较严重的现状下,成本控制就成了它的致命伤,注重市场需求与时代的接轨,及时掌控流行趋势是很重要的。