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石の獅子は初めて衣服の買い手市場を作って中国の服装の設計のシリコンバレーを建てます。

2014/5/25 7:52:00 23

石の獅子、初めて衣服の買い手市場を作って、服装はシリコンバレーを設計します。

中国のアパレル産業は製造から研究開発設計に生産と製造を加え、市場の包囲を突破しています。特にモデルチェンジアップの中にある石獅子ブランドは、その核心競争力をしっかりと研究開発設計とブランド運営にロックしています。中国の重要な紡織服装産業基地として、石獅子は産業の二次アップグレードの中で琵琶をリバウンドし、製品の設計開発の重要なルートであるバイヤー制から着手し、購買者、デザイナー、成衣企業のコミュニケーションのルートとプラットフォームを作ることに力を合わせています。


北京で開催された2014年中国紡織服装買手為替記者会見で、石獅子市委員会常務委員、張桂森宣伝部長によると、2014年中国(石獅子)紡織服装買手為替は5月28日~30日に福建石獅子で開催される。2014年中国(石獅)紡織服装買手匯は独立デザイナー、デザイン工房の服装展示を通じて、全国の有名な服装成衣贴牌製造企業の展示とヨーロッパ流行ブランドの既製服の展示と交流を行い、産業の流行傾向を発表し、服装製造企業をOEMからODMへ積極的に導き、服装製造企業の開発製品の市場競争力を強化し、バイヤー、デザイナーと出展者のウィンウィンウィンを実現し、中国のアパレル業界の研究開発、チェーンの生産、チェーンの全体の生産、販売、生産を実現する予定です。


その時には1000人以上の国内のアクティブなブランドのバイヤーが見学に来て、ビジネスチャンスを探しています。100数名の国内デザイナー、ODM加工工場が単独で出展しています。100数社の国際バイヤーが入場して商談しています。


  巨大な服市場は創意設計のために肥沃な土壌を提供します。


「買手為替」という概念は石獅子によって真っ先に提案されてもおかしくないです。服の名城として、石獅子はずっと「東方ミラノ」の発展戦略を推進しています。そして、中国のレジャー服の名城、中国の服装産業十大模範集、中国レジャー生地貿易名城、中国服の多国籍購買基地、中国の織物の流行傾向発表基地、中国服の副資材産業基地などの有名な名前があります。紡織服装の製造と呼応して、石獅子は3000社以上の本社があり、1万余りの店舗で構成される全国的な布地専門市場で、毎年1万種類以上の新型の布地が発売され、全世界各地に販売されています。従業員は5万人を超えて、年間販売量は50億メートル以上に達しています。ライオンは5000近くのアパレル企業を持っています。年間の工業生産額は600億元を超えています。多くの全国的に有名なブランドがあります。例えば、アイデンブルク、カビンビン、富貴鳥、スデヤ、ヴィクトリア、ゴールプ、狼道など多くの優秀な企業があります。上流の紡績業は下流の服装業の持続可能な発展に重要なサポートを果たしています。


繊維服飾業界の権威者の保守的な推計によると、大泉州ひいては福建省全体の福建省の閩派服飾企業の大きさは少なくとも3万社あり、四半期ごとに服装企業ごとに平均的にサンプル服を購入する需要は50件で、一年四半期に600万件のサンプル購入需要があります。これは巨大なサンプル購買市場です。このような容量のサンプル調達市場は、デザイナーたちの創意設計のために豊かな土壌を提供し、デザイナーが自分の才能を発揮する舞台ももっと広いです。石獅子はもとは各アパレル企業を探しに行きました。デザインの服とデザイナー達は至るところメーカーを探して、サンプルの服を販売する低効率の古いモデルを探しています。デザイナーを家の前に集めて、全国ひいては国際服飾デザイナー創業基地、デザイナーの仕事室の所在地を作りました。


  バイヤーモードは、ライオン産業の変革に影響を与えるだろう。


中国のアパレル産業は製造から市場への転換を経験しています。転換の核心は流通環節に利益を求めます。バイヤーは流通段階から商品を管理する役で、バイヤーモードを採用してブランドを単純加工製造の局面から抜け出せ、高付加価値の成長を実現します。


経済不足の下の製造業の構造は生産が流通、流通を決定して消費を決定するのです。製造業のサプライチェーンの特徴は、サプライチェーン構造の中で、工場が先に製品を生産し、また商業小売端末に流通することです。「生産と販売」は、販売段階のあらゆる利益は工場経営の前提に従い、生産能力の最大化した経営目標に従う。


市場経済の条件の下の商業構造は消費が流通を通じて生産を決定するのです。未来の服装産業の発展傾向は端末サービス、顧客至上、市場第一です。商業構造の核心は端末販売にあり、行き届いたサービス、高付加価値の製品、快適なショッピング環境で、販売を通じて人々の生活を美化し、利益を得る。ビジネスモデルのサプライチェーン関係において、バイヤーは市場で販売される需要に応じて商品を配給し、サプライヤー資源を効果的に統合する。「販売固定産」、加工製造段階は市場の需要と利益に従うことを前提としています。流通部門は供給チェーンの中でますます重要な役割を果たします。バイヤーモード市場志向の垂直整合力はますますその優位性を示します。


中国のアパレル産業は数十年の模倣と模写板を経て、創意設計の力を発見しました。創意の力だけで、アパレルブランド企業が絶えず製品と市場モデルを革新し、企業が自分を超えていくことを推進します。


石獅子の規模の紡織服装業の年間の工業生産額は600億元を超え、上流紡織は下流の服装業の持続可能な発展に重要な支えとなっています。約3万社のアパレル企業は、毎年製品開発に多くの研究開発資金を投入しており、インターネット時代の世界的な大規模な商品開発情報に対して、製品開発システムも根本的な変化が発生しました。その中でブランドスタイルに対するサンプルの仕入れは、製品の統合開発の重要なルートです。


2014年中国(石獅)紡織服装買手はデザイン工房の既製服展示を通じて、全国的に有名な服装成衣贴牌製造模範企業であり、ヨーロッパの流行ブランドはアパレル業界の製品の研究開発と向上を促進する。紡織服装買手為替の開催期間中に、成衣発表会の形式を通じて、産業の流行傾向を発表します。同時に、服装製造企業をOEMからODMに引き上げて、服装製造企業の開発製品の市場競争力を強めます。

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