世紀金花モデルチェンジ「全業態ショッピングセンター」

＜p＞2013年初め、世紀金花は曲江星光城ショッピングセンターをオープンしました。一年間で、世紀金花の次の城は旗艦店の南門時代広場として開業しました。

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＜p＞注意すべきことは、以前の店舗よりも上記ショッピングセンターの業態が多様で豊富であることです。

時代広場を例にとって、伝統的な飲食、映画館、娯楽のほかに、ファッション、芸術、児童、会所などの様々な業種が融合し、全業態の発展に向かっている。

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＜p＞しかし、世紀金花の計画によると、上記二つのショッピングセンターは世紀金花による「全業態ショッピングセンター」の創始である。

世紀金花は西安大明宮実業グループと協力して、世紀金花（大明宮）ショッピングセンターを建設しているということです。

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＜p＞世紀金花のモデルチェンジについて、世紀金花董事局の呉一堅主席は、これは業界のためにも会社の戦略によるものであり、「お客様の生活消費体験を全面的に満足させるという観点から、ショッピングセンターはより生態的、より自然的、より便利、より迅速な方向に発展することができる」と率直に述べました。

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＜p＞世紀金花2013年年報が発表した会社戦略によると、将来会社は業務を西北部の他の潜在力のある地域にコピーし、小売百貨店ネットワークと不動産の買い付け計画を強化し、中国をリードする百貨店、百貨店、スーパーマーケットの経営者の1つになるよう努力する予定である。

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＜p＞＜strong＞モデルチェンジ＜a href=“//www.sjfzxm.com/news/indexuc.asp”＞全業態＜a＞＜strong＞＜p＞

＜p＞西北地区の商業小売大手の世紀金花は明らかに既存の商業構造を満足していない。

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＜p＞1998年に西安に設立された世紀金花は、国際、国内の逸品ブランド商品を経営することを主として、世界トップブランドの専門経営、ハイエンド家庭逸品、文化広場、逸品スーパーなどの多機能を一体化したハイエンドの大型チェーン企業です。

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＜p＞創立当初は、世紀金花の「商品経営の上に立つブランド経営」という経営理念に基づいて、伝統百貨業の経営パターンを打ち破り、ファッション、健康、精緻、品位のハイエンド小売百貨のイメージとモデルを作り上げました。

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＜p＞今、世紀金花は再び既存のパターンを打破し、「全業態ショッピングセンター」に転換することを試みている。

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＜p＞2013年1月にオープンした金花星星光城starcityは、ランドマークショッピングプラザとしてのstarcityは、ファッション百貨店、テーマパーク機能店、創意トレンド商品を一体に集めた大型ショッピングセンターで、世紀金花以前の店舗に比べて、より多様な業態を有しています。

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＜p＞わずか一年で旗艦店の珠江時代広場として再開業すると、世紀金花の全業態発展の担い手となります。

＜p＞世紀金花時代広場の担当者によると、タイムスクエアは「生活の新しいランドマーク」をコンセプトに、ファッション・芸術・楽しみの三つの要素の融合を中心とした大型ショップです。

世紀の金花の他の店と脈々と受け継がれていますが、独特の風格があります。

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＜p＞変わらないのは世紀の金花ブランドの核心価値の堅持にあり、「このプロジェクトの建築面積は合計8万平方メートル余りで、地下1階から地上5階までカバーしている。

全部で500個余りのブランドを持っています。60個以上のブランドは初めて西北市場に進出します。その中に高級品と高級品のブランドは25%を占めています。

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＜p＞同時に、上記の担当者は、時代広場にも新たな業態と新しいブランド概念を導入し、「ファッション、芸術、趣味を融合させ、生活の未曽有の期待を全部満たしている。ここでは、世界トップクラスの風潮から逸品ファッションまで、香港のグルメから台湾のグルメまで、心の中からインタラクティブな楽しみを提供している」と述べました。

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＜p＞事実上、上記＜a href=「//www.sjfzxm.com/news/indexuc.asp」＞ショッピングセンター＜a＞は世紀金花のモデルチェンジのスタートだけで、ショッピングセンターの大まかな量作りにおいて、世紀金花の野望はこれに止まらない。

世紀金花（大明宮）ショッピングセンタープロジェクトは2013年10月に閉幕しました。建設後は西北地区の面積が大きく、特色のあるSHPPINGMALLになります。

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＜p＞世紀金花2013年年報が発表した会社戦略によると、将来会社は業務を西北部の他の潜在力のある地域にコピーし、小売百貨店ネットワーク及び物色買い付け計画を強化し、中国をリードする百貨店、百貨店及びスーパーマーケットの経営者の一つになるよう努力する予定である。

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＜p＞世紀の金花のモデルチェンジについて、小売業の業界関係者はこれを業界の大勢の赴くところと分析しています。

「高品質の資産を作り、成長し続けるショッピングセンターのプラットフォームを作るには、コアな競争力が必要です。このコア競争力は企業全体です。」

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＜p＞上記の人は、単純な買い物はすでに人々の消費心理を満足させることができなくなり、消費者が必要とするのはショッピング、レジャー、娯楽を一体に集めた大規模なビジネスセンターです。

伝統百貨と比べて、ショッピングセンターは新興複合型商業小売業として、ショッピング、飲食、レジャー、観光旅行を一体化した「ワンストップ」という大型商業体は規模が大きく、機能がそろっているという特徴があります。

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＜p＞＜strong＞深耕＜a＞15年＜strong＞＞＜p＞

＜p＞15年前、世紀金花は西安の鐘楼に初めて店を出しました。

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＜p＞その後、世紀金花は相次いで西安高新ショッピングセンターを出発しました。開区の「新北城、大未来」を提唱する賽高ショッピングセンターと西大街のハイエンド住宅圏の美居生活家にあります。

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＜p＞西安に止まらず、世紀の金花も触角を西北に伸ばし、それぞれウルムチと銀川にショッピングセンターを建設する。

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＜p＞世紀金花の版図の拡大に伴い、今まで金花はショッピングセンターから頭角を現し、西北地区全体を放射し、11の営業面積が170万平方メートルに達する大中高級ショッピングセンターを運営しています。

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＜p＞「省都は大きな店を開き、地級都市はファッション店を開いています。今は世紀の金花が西北地区に向けて発展する主要な構想です。」

呉一堅氏は。

世紀の金花はすでにウルムチで第二の店をオープンしました。条件が熟している時にも蘭州に進出することを考えます。

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＜p＞省内では、陝西の周辺県の都市の消費水準が上昇しているにつれて、呉一堅は延安、楡林、宝鶏、神木などの広い市場空間はすでに世紀の金花チェーンの発展の目標となり、ブランドの未来の加速的な拡大に役立つと述べました。

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＜p＞世紀においても金花の拡大は目覚しいが、百貨店の小売業の同質化競争の激化とともに、電気商の衝撃により、世紀の金花も小波や波に押されない。

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＜p＞「小売百貨店の過去のような「高成長・高利益」の時代も去っていき、業界はかつてない大きな挑戦に直面しています。

呉一堅は率直に言った。

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＜p＞西安百貨店の小売大手として、世紀金花はどのように激変した市場環境に直面しているか？呉一堅は、世紀金花は事実上すでに「変革」を下支えしていると述べた。

未来の戦略発展目標において、昨年8月から、世紀金花は組織構造調整と管理体制の最適化を行い、今後の運営効率の向上と科学管理の強化に基礎を定めました。

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＜p＞第二に、世紀金花の前期に巨資を投入して導入したSAPシステムは正式に一部の主力店舗でオンラインしています。これは企業情報化管理の質が向上し、業務応用の流れが最適化されることに大きな助力を与えました。

その後、このシステムは世紀の金花傘下のすべての店舗をカバーし、企業の「ビッグデータ」時代の急速な発展を支えるために護衛します。

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＜p＞「新型の都市化建設を推進する」ブームの下、世紀の金花も時勢を見計らって内需拡大、消費市場開拓、経済成長推進に深い意義があると考えています。

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＜p＞呉一堅は、企業、特に商業小売企業にとって、新型都市化建設のチャンスを把握し、発展の切り口を探し、商業業態の転換探索を通じて、二、三線都市、新都市、コミュニティなどのさまざまな需要に適したビジネスモデルを模索し、インターネット技術を積極的に利用し、オンラインチャネルを発展させるなど、企業が未来に直面して研究と実践する必要があると指摘しています。

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＜p＞西安で15年間耕してきた世紀金花も、資本市場を通じて国際化への転換を遂げ、デパートと百貨店とスーパーが一体となった総合経営者になりました。

2013年年報によると、2013年度の会社の売上高は18.72億元で、年ごとに8%増加した。

純利益は4.44億元です。

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