ワハハ子供服2015年春夏新製品発表会が盛大に開幕
9月12日、「塑色雨林、盛装来襲」、子供のあはは子供服2015年春夏の新製品発表会が盛大に開幕し、3日間の新製品発表会が色とりどりの視覚的な宴を開く。宏勝飲料グループ傘下のワハハ子供服有限公司は十数年、「健康、快適、きれい」の理念の実施に力を入れてきた。そして、大衆的で親民的なブランドで国内市場に向け、0-14歳の中国の子供のために優性価格比のファッション休閑子供服を設計、生産してきた。
今回の2015年春夏子供服カジュアルでロマンチックなスタイルを中心に、美しく多彩な子供服の色が展示会の現場に活力とお洒落を加えた。その中で、女の子の夏服「花とアリス」シリーズは明るい粉、ミントグリーン、ピンクオレンジ、果樹グリーン、ベージュ、卵黄、水色、薄い青、柔らかい粉などの色を主力とし、さらに立体的な花、ドット、小さな女の子などの模様を加え、花の海をさまよう天真爛漫な女の子のイメージを完璧に描き出し、ロマン主義的な気持ちに満ちている。男の子の夏服の「サマーカーニバル」シリーズは、ヤシの木、オウム、熱帯果物、砂浜を主な要素とし、情熱的で奔放で、カジュアルでスタイリッシュだ。今回の発表会では、女の子の夏シリーズ「愛の狂想曲」、「夏Happygirls」、「SHOWTIMES」、男の子の夏服「都市イメージ」シリーズを中心に、色の組み合わせやパターンデザイン、生地の選材に夏のレジャーロマンのテーマを密着させ、2015年の子供服ブームを牽引した。

注意深い「家政婦式」品質検査モード
「今の子供服は高すぎるが、目に見えるものは大人の服の価格と大差ない」近年、国内の子供服ブランドの価格はますます高くなり、海外の有名な子供服に迫る勢いだ。
現在、中国の0歳から16歳の児童と少年の人口は3億人近くで、数は世界第1位を占めている。これは、中国の子供服市場規模が引き続き拡大し、発展の見通しが大きいことを意味している。80後と90後が結婚・育児のピークに入り、家庭の消費能力が絶えず強化されるにつれて、子供服市場の進出は急速に長期化し、品質、専門、ファッションを重視するミッドレンジの子供ブランドのアパレルの成長はさらに際立っている。市場調査によると、消費者の3分の1以上が子供服の品質に関心を持っている。
記者は関連品質監督部門から、子供服の品質の鍵は原材料の選択にあることを明らかにした。子供服は必ずグリーン環境保護の原材料を採用して無毒、無汚染を確保し、同時に吸湿性、通気性、柔軟性などの健康要素を重視しなければならない。
業界を見渡すと、現在の安全性は我が国の子供服の発展を制約する短板となっている。安全性と快適性は子供服のデザインにとって極めて重要であり、これはデザイナーがデザインの初めに服の生地選択、色の組み合わせにもっと多くの心血を注ぐことを要求している。
「私たちは市場の試行錯誤と消費者への調査を経て、最初のFOB単形式から現在のOEM品質検査モードに徐々に移行してきた」と、アハハ子供服が購入した生地のすべてが厳格に検査に合格してから、大商品の生産に使用できるようになったという。「今では、すべてのロット、すべての衣類の健康安全を確保するために、全ロットの品質検査を行うことができます」。
現在も業界内の多くのアパレル会社がFOBシングルを採用しているが、ワハハの子供服はより将来性があるようだ。初期、ワハハ子供服は初期にFOB単形式を採用していたが、品質検査の仕事は全ロット検査を行うことができず、その後、より細かく全面的な検査を保証するためにOEMモードに変更した。同時に、ワハハ子供服はこのような製品品質に関心を持つ精神をサプライヤーの選択に貫き、優勝劣敗の方式を採用し、生地1枚1枚、ボタン1枚に大きく、安全品質の要求に合致するサプライヤーだけがワハハ子供服協力のサプライヤーである。
デザインスタイルが心地良い華やかなターン
親切な品質保障といえば、服装のデザインスタイルもワハハ子供服のもう一つの特色だ。最初のワハハのデザイン調査・研究の流行傾向は、海外のプロセスモデルやバージョンを考慮することが多く、体つきや肌の色などの違いを無視した後、デザインされた製品は外国の子供が着ることに偏っていた。国内消費者の注目を集めるために、ワハハ子供服は徐々に国内の子供の実情と好みに注目し、より人間的な独特の優位性を形成している。
「生活水準が向上するなど多方面にわたっているため、今の子供たちは昔と比べて体つきも体型も大きく変化していることはよく知られています。このような状況を考慮して、私たちは冬のダウンジャケットのバージョンを変更して、腰回りのスタイルから手の長いスタイルに変えました」。このバージョンの転換は、着こなしの美しさを高めるだけでなく、さらに子供たちの寒い冬の寒さ対策が保証され、ワハハ子供服の人間的な魅力がより深く浸透している。
色の応用は、このような人文的な気持ちを常に伝えている。「夏の服装は、色の組み合わせや選択に非常に注目しています。例えば、二三線都市は、広大な県レベルの地域をカバーしており、夏の蚊に刺されないように、蛍光緑という色をできるだけ少なくしています」。
また、最も基礎的な生地でさえ、デザイナーやスタッフ全員の心血と知恵が凝縮されており、「私たちの生地はデザイナーと十分にコミュニケーションを取った後、健康理念とトレンドを同時に取り入れながら生産されています。例えば同じデニムでも、市販の生地のスパンデックス含有量は2%~3%の品質基準に達する可能性がありますが、色と厚さの面で私たちのニーズに合わない場合は、デザイナーの要求に応じて自分で生産します」と述べ、生地を健康で快適な状態に保つ上で、より美しく、色、明るさなどが消費者の目を引き付ける。
「私たちは自然でシンプルなデザインスタイルで、子供たちにもっと快適で気前の良い服装体験を与えたい、テーマとシリーズ化されたデザインスタイルで、ファッションのトレンドに密着して、子供服のトレンドをリードしたい、カラフルな色の運用を通じて、デザインの百通りの組み合わせで、中国の子供の肌の色をもっと理解したい」。
子供服会社は宏勝グループ傘下の子会社として、宗馥莉が2005年に引き継いだ。彼女は食品飲料に過酷な健康理念を貫き、ワハハ子供服を「中国の民族健康子供服を作る」と位置づけた。2012年までに、ワハハ子供服の市場売上高は2億元に達した。
間に合わせた暁霞氏は記者に、マーケティング規模の面で、ワハハの子供服は現在盲目的に拡大することを急いでいないことを明らかにした。なぜなら、マーケティングの前提は良い製品が必要であり、精緻にし、品質を作り、安全を作ることであり、過度なマーケティングはブランドの未来を消費することである。
「時間の検証に耐えられるブランドは、製品の品質に心血を注いでいるに違いない。中国の子供服業界では、品質とブランドを作るために集中する人が必要だ」と、草暁霞氏は言う。
解放マーケティングとブランドのインターネット逆襲
今の時代は、インターネットと電子産業が急速に発展している時代であり、「インターネット思考」の効果は、すでに人々の生活様式に影響を与え、変化させているだけでなく、ブランドのマーケティングと発展により多くの挑戦とチャンスをもたらしている。どのように新時代に消費者とのコミュニケーションを維持し、常に消費行動と態度の転換を把握することは、どのブランドも生存と発展を続けるための基礎である。
「最初の自分で設計し、バージョンを作り、工場を建てて全産業チェーンを生産し、販売することから、現在のモデルに徐々に過度になり、つまり大量の精力を占用し、優位を占めない生産段階を放棄し、設計、マーケティング及びブランドの建設と運営に重点を置く」と、市場の最前線に注目していたワハハ子供服はその後も一連の動作を始めた。
このビジネスモデルは、経営陣の精力を大いに解放し、強化されたと率直に述べた。ブランドデザイン、マーケティングなどのコア価値の構築。
そして、子供服も社会化メディアや電子商取引プラットフォームで力を発揮する。現在、ブランドはOTO(オンラインからオフライン)モデルを構築し、モバイルインターネットの自メディアプラットフォームと電子商取引ルートを構築することによって、インターネットと実店舗の間の境界を打破し、実店舗の物流と直接顧客の開拓の優位性に基づいて、電子商取引の統一注文管理と履行の運営システムを迅速に構築し、全方位、全時間帯の立体ルートシステムを構築する予定である。
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