デザイナーブランドはタイミングを迎えてビジネスと個性がどのようにバランスしているのか

多くのインディペンデントデザイナーブランドはアトリエ形式で、3 ~ 5人であることが多く、多くのデザイナーもあまりやりたくないので、規模が悪くなければいいと思っています。よく上半期は働いて、下半期は休みになって、YOHOを昇格させました！サプライチェーン管理における在庫の難しさ。

YOHOだけど！商品にはすでに200以上のネイティブデザイナーブランドがあるが、日本の1800以上のデザイナーブランドに比べて、依然として非常に初級的な状態にあり、特にブランドの知名度と個性的な影響力には、日本の川久保玲のような大物が欠けている。

本土デザイナーブランドTeenteamは3人のファッションデザイン専門の友人が共同で設立し、実体の店頭購入から本土デザインブランドの作成まで、この10人ほどのチームが作ったブランドはすでに広州で一定の影響力を持ち、利益を得ることができ、現在のような状況に比較的満足しており、多くのビジネスが参入することを望んでおらず、自分自身を作りたいと思っている。

香港本土のデザイナー、阿Paul氏は内地に重点を置いており、電子商取引は彼にとって商品を販売するルートが1つ増えたにほかならないが、これは全国の顧客が彼のブランドDUSTYを購入できる重要なルートである。この30人以上の会社も利益を上げているが、彼は自分のデザインを堅持することが一番重要だと思っている。

多くのデザイナーにとって、ビジネスよりも個性を作ることが重要で、彼らは電子商取引とインターネットを販売ルートと見なしているだけで、「ビジネスモデル」よりも「自分を作る」ことが重要で、多くのデザイナーは凡人、夢バサのようなインターネットブランドをあまり知らない。

これはすでにかなり有名な上官チョルにとってより明らかで、彼はSankuanzのマネージャーであり、様々なファッションイベントによく出席し、デザインブランドを立ち上げた多くの芸能人と親友である。彼は自分が売っているのは「共感」と「価値観」であり、利益と規模は重要だが、独特の異なるものを作ることがもっと重要だと強調した。

ゼロ肆ブランドの責任者であるWINGZはビジネスモデルについてもっと研究しており、エンティティと電子商取引の関係をもっと考えて、どのように双方の資源で補完するかを考えている。彼は同時に利益と在庫問題を深く研究し、多くのブランドが大きくなって在庫蓄積に倒れた轍を踏みたくない。

ますます多くの芸能人とスター人デザインブランドを立ち上げ、WINGZは実際にデザイナーブランドの概念を普及させ、市場全体に利益があると考えている。彼が最も心配しているのは、多くの国際的な大手ブランドが潮流の複線を開設しており、これらのブランドは既存の市場資源を利用して、草の根デザイナーの市場を奪いやすいことだ。

名前を漏らしたくないものがあるネイティブデザイナー「自分」をするのはそんなに簡単なことではなく、かなり有名なデザイナーだけがこの道を歩むことができ、多くのデザイナーが個性と市場の間で妥協し、ビジネスデザイナーになるのではないかと考えています。そうでなければ、なぜ消費者は自分の好みのためにデザインを買うのですか。

「しかし、良い方向性は、90後世代の成長に伴い、個性と自己主張がますます明らかになる傾向にあり、現在、私たちのブランドの80%が22 ~ 28歳の若者が購入しており、まもなく市場の爆発を迎えると予想されている」とデザイナーは述べた。