時代の流行に別れを告げ、職人精神でブランドを作る。

からといって

チェーンで見ると、ボタンはその中の小さな輪かもしれません。

しかし、克震工貿総経理の銭林海から見れば、大衆服装消費の転換と消費者の個性化に対するニーズに従って、ボタンの未来の発展空間はまだ大きいです。

しかし、このような発展のチャンスをつかむには、明らかにボタンを押して産業チェーンの中原にある役割の位置づけを突破する必要があります。

私たちは将だけではない。

機能的な製品として生産し、芸術品として作っています。

銭林海は記者に対して、ブランドの位置づけに対するこのような堅持は、今後もクリーン地震工業と貿易の発展のチャンスになるだろうと語った。

アパレル業界のここ数年来の発展傾向は、明らかに産業チェーンのセット企業に対してもっと高い発展要求を提出しました。

走量時代に別れを告げる

「多くの補助材料生産企業は以前はランニング生産に専念していました。

しかし、近年のアパレル業界の発展に伴い、急速な成長から安定に戻り、大量生産の補助材料はアパレル企業のモデルチェンジ要求を満たすのが難しくなりました。」

銭林海は記者に対して、大量化生産パターンの固守に対しても、かつてK震工貿にいくつかの回り道をさせました。現在、会社はすでに服装業界の発展現状から着手して、未来の発展経路を再計画し始めました。

これに対して、個性的な服装の傾向は克震工貿に新しい市場チャンスを見つけさせました。

「現在多くのアパレル企業が細部を通して品質向上に注力し始めており、アパレル企業のアクセサリーに対する要求も高まっています。」

銭林海は記者に対して、細い点の要求は一部の一線のブランドだけではなくて、多くの速いファッションの大衆の服装のブランドは服装のアクセサリに対する要求もますます高くなります。

「これは主にアパレル業界がこれまで発展してきた特徴と関係があります。

本土のアパレル業界の同質化問題は非常に深刻であり、現在の消費動向は服装企業に本来の動作パターンを変えなければならないと要求している。

業界のあるベテランが記者に言いました。

しかし、従来の操作方式を徹底的に遮断し、個性的で差異化した製品に転換することは、既存の運営モデルを固守してきた長年の服装企業にとっては現実的ではない。

これに対して、克震工貿の関連責任者は記者に対して、彼らがサービスしている服装企業の取引先の状況から見て、多くの企業は細部から着手して、市場の他の同じタイプあるいは似たような商品と区別して、自分のブランド特性と差異化を強調します。

このような転換は、ボタン企業により高い要求を提出すると同時に、より大きな発展機会を提供しています。

しかし、この発展のチャンスをつかむには、ボタン企業は明らかに多くの準備が必要です。

ボタンで、芸術品です。

「前に足を運んだ品々が比較的多く、5年間かけて製品開発に取り組んだ結果、ボタン製品に専念することにしました。

銭林海さんは言いました。

企業の製品の種類をボタン製品に限定し、企業の集中力を確保することができますが、これはある程度、企業運営リスクの高まりを意味します。

結局、ボタン市場の現在の発展について、その製品の価格、プレミアムスペースとその自身の代替性は、すべて専門のボタンを扱う企業に対して高い要求を出しました。

これに対して、銭林海は異なった見方があって、彼は記者に教えて、服装の業界が日に日に細分化と専門化の発展に向かうことに従って、それは単一の製品に対する要求もますます高くなって、これは単一の種類の企業に発展の空間を提供しました。

「商品を芸術品として作らなければならない。製品は会社のイメージと生存空間を決定しているので、ボタンと補助材料であっても、あまり堅いブランド化の特質がないと、企業の核心競争力は語れない」

銭林海さんは言いました。

クリーン地震の工貿関連責任者によると、服装業界の発展の新しい情勢に直面して、クリーン地震工貿も自分の製品に対して新たな位置づけをしています。

現在の製品は主に三つの種類に分けられています。一つは金属ボタンです。一つは天然ボタンです。

銭林海は記者に、近年のグリーン、天然観念の流行に従って、企業は天然ボタンの開発力を強めてきました。

「現在の天然ボタンは伝統的なクロワッサンボタンのほかに、ココナッツシェル、貝殻、竹ボタンなどのボタンも大量に開発されています。」

銭林海は記者に教えて、会社のこの研究開発の成り行き、ここ数年来の服装の業界の中で綿麻の服装の盛んな発展の成り行きにも協力しました。

「多くの純綿や麻類の服は、ボタンやアクセサリーの選択において、ココナッツの殻や貝類のボタンを使う傾向があります。

アパレル企業の需要に焦点を合わせると、ボタン企業は製品開発において確固たる利益を得ることができるが、金林海氏は、焦点を合わせて細分化した業界のボタン企業として、自身の長期的な発展を実現するためには、製品を上手に作る職人精神が必要であるほか、「お客様より一歩遠く見ている」必要があると考えている。

他の人が考えていない製品を作る。

銭林海から見ると、ボタン企業は顧客との協力において、単なる自己消費ではなく、ウィンウィンの観点から協力関係を位置づけるべきです。

「現在サービスに取り組んでいるハイエンドのお客さんにとって、ボタンの品質に対する要求は非常に高いです。

そのため、もし私達はお客様の要求によって、彼らが必要とするボタンを作るだけで、最大でお客様の承認を得ることができますが、もしお客様の期待を超える製品を提供できれば、お客様の満足度を大幅に向上させ、双方のより良い協力発展を実現できます。

これに対して、銭林海は記者に対して、お客様の予想を超える製品を提供するために、クリーン地震工貿はお客様の選択において、サービスにも多大な工夫をしたと伝えました。

「私たちはまだブランドを作る段階にあります。

同時に、私達の既存の資源と人材チームもハイエンド市場に焦点を合わせるのが私達の一番いい選択です。

銭林海氏は記者団に、ボタンのデザイナーは5社以上の顧客にサービスすることができないと語った。だから、これもクリーン工貿に決定させて、今はハイエンドの顧客だけに焦点を合わせている。

より良いサービスを提供するために、クリーン工貿は会社の既存の技術を利用して、自主的に開発して、ハイエンドの技術を導入して、優良なサプライヤーを探して、高付加価値の新製品を開発します。

特にオーダーメイド服の市場はここ数年発展してきました。

提供されたボタンは製品だけではなく、各ボタンにレーザーで顧客の名前を刻みます。

銭林海はボタン製品をめぐって延長サービスを提供しており、ボタン企業の今後の新たな利益成長点でもあると考えています。

「今の発展計画は、ボタン企業に個性的なカスタマイズボタンを提供するだけではなく、将来、お客様のニーズに合わせて海外に適切なボタン製品を探しに行きます。

もちろん、これらを実現するには、ボタン企業はまだ長い道を歩きます。

銭林海さんは言いました。