中国国際ファッションウィークのロードビジネス化

いつ中国のファッションウィークも国際四大ファッションウィークのようにトップのファッションデザインを展示するだけでなく、買い手のバックグラウンド注文の需要を満たすことができますか？10月25日に開幕した中国国際ファッションウィークは、初めてビジネスの着地を試みることになります。

　　商業地につく

引手機構ドッキングデザイナー

10月25日から11月2日まで北京D・PARKで開催される2015年春夏中国国際ファッションウィークは14年の歴史があります。中国ファッションデザイナー協会主催の中国国際ファッションウィークとして、従来業界とメディアの注目の対象となりました。中国ファッション業界の主流舞台として、多くの優秀なデザイナーを育成しました。しかし、国際4大ファッションウィークはビジネスの着地を重視する運営方式と比べて、中国国際ファッションウィークの機能は現在より多く展示と競争選抜にあります。

しかし、今年、中国国際ファッションウィークは初めてファッションウィークの同期にDHUBデザイン為替プラットフォームを発売し、ビジネスの着地を試みる。

北京商報の記者発表時まで、ファッションウィーク組織委員会の統計によると、今年のDHUBデザインは76人のデザイナーとデザイン学院が参加します。その中に海外（中国香港マカオ台湾を含む）のデザイナーは23人で、国内のデザイナーは53人です。同時に、DHUBは連ka仏、I.T、UCCA尤倫斯芸術品店などのラインのバイヤーの集合店を含む36軒のバイヤー機構を導入しました。また、新光天地、国貿商城、颐堤港ショッピングセンター、北京卓展、ダダネットなどを含む57の商業チャネル機構も登場します。

中国国際ファッションウィーク組織委員会のDHUB責任者の張延氏は、DHUBはデザイナーと市場のドッキングを実現することを目指し、産業チェーンの上下リンクを通じて有益な探査と試みを行うと述べました。

注意すべきなのは、DHUBの言うビジネスは着地して、デザイナーを市場に向かわせる以外、伝統の国内の服装の企業のためにサービスすることにも言及しました。DHUBは今回IBIC国際ブランド投資有限公司と提携し、IBICが把握している海外の一流デザイナー資源を中国に紹介することを決定しました。アパレル企業デザインサービスを輸出して、国内のアパレル企業のために個性的な発展方案を作ります。

　　資本空白がまだ破れている

デザイナーの創業は財団の運営より難しいです。

これまでの先鋒と革新意識のロンドンファッションウィークは、やはりビジネスを極めたニューヨークファッションウィークで、国際四大ファッション週間は例外なく資本介入があります。

優れた彼の国際ファッションブランド投資会社の楊大_総裁は北京のビジネス紙記者に、成熟したファッション市場において、ファッション業界の大手が自発的にファッション週間に介入し、自発的に新しい力を発掘する一方、財団と基金会社は資本を利用して新人デザイナーを運営して、そのデザインを市場価値の計り知れないブランドに発展させることができます。

記者の話によると、ロンドンのファッションウィークを例に、ルイ・ヴィトングループ（LVHM）は毎年巨額の資金を拠出してロンドンのファッションウィークを賛助し、その間に新鋭のデザイナーを発掘し、グループの未来のために準備をしている。イギリスの有名なファストファッションブランドTopshopの所属グループArcadiaは長期的に若いデザイナーを育成する機構Fashion Eastを協賛しています。毎季新人デザイナーを援助します。財団やファンドが直接デザイナーに投資した例は多い。例えば、最近IPO計画を発表したJimmy Chooは、親会社のJoh.A.Benckir Holdings財団に気に入られ、さらに資本運営、ショー、メディアプロモーション、グループの各資源を利用してJimmy Chooという言葉をデザイナーの名前から市場価値7億ポンドの贅沢なブランドにしました。

楊大_は、ファッションウィークの主催者である業界協会の性質にも関係があると告白しました。海外のファッションウィークは創立当初からファッション業界のために市場に向けて設立されました。完全に市場化運営されています。国内のファッションウィークは業界協会が主催しています。これに対し、張延氏は初めての実践として、DHUBはまず購入者、商業ルート、接ぎ木設計サービスの導入から着手すると表明した。将来DHUBはビジネスの着地を実行する上で継続的な努力をして、多様なデザイナーブランドの市場化を実現するモデルを求めます。

分析によると、十数年前に、中国の服装紡織業界が盛んになっていない段階で、資源が不足し、視野が狭いため、業界協会は企業を支援し、国際資源を導入する面で重要な支えになった。今まで、中国のファッション産業は比較的成熟しています。国内デザイナーのレベルは国際同業者に匹敵しています。中国のファッションウィークも確かに変革が必要な時に来ました。

現在、国内のファッションウィークはまだ資本を導入して直接介入していませんが、デザイナーと市場のドッキングを実現するためには重要です。楊大氏は「実力のあるファッショングループが直接投資したり、買ったりして、ファッションファンドが直接的に市場運営を担当しています。デザイナーが自分の力で自分の服装を展示し、受動的に市場チャンスを待つのと比べて、この差は伯仲間だけではありません。」

　　期待産業基金

5分で10万円の資金を発表します。

独立ブランドのFiona Chenデザイナーの陳静さん、ランドデザイナーの王一聡さんは、ファッションウィークに市場とのドッキングが期待されています。舞美から、モデルやメイクさんを招待して、服の制作費や広報費を発表するまでに10万円を使うのは日常茶飯事です。これはまだサポートが必要な独立デザイナーブランドにとって、間違いなく雪の上に霜がかかります。更に市場向けの運営コストに関しては、圧力が考えられます。

「ブランド化経営を実現するには、プロのマネージャーが市場戦略を行う必要があります。これも業界資本で専門的な人材を提供する必要があります。デザイナーはアイデアを作るのが得意です。市場を作るのではありません。」楊大鈞氏は、国内のファッション業界はすでにファッション産業発展基金の設立を考慮する段階にまで発展しており、商業化運営は投資グループまたはファンド会社によって開始されると考えている。

実は去年10月の2014年春夏上海ファッションウィークの間、上海ファッションウィーク組織委員会はもう複星公益基金と共同で「複星公益・中国新鋭デザイナーファッション大賞」を主催して、デザイナーのショーを手伝っています。業界関係者は、市場とのドッキングを本当に行うには、単にショーを支援するだけでなく、気候になることは難しいと考えていますが、これは依然として良いスタートです。

一ヶ月前、ネットで記者発表会を開催して服装分野に進出すると発表した時、中国服装デザイナー協会と戦略協力を達成して、資本統合の取り組みを探求するのも資本介入の有益な試みです。

資本がどのように注入されても、ファッションウィークは資本介入の起点であり、決して終点ではない。ファッションウィークのプラットフォームによって商業が着地し、専門の市場化運営、資本運用はデザイナーとずっと伴っています。