韓国の小売業の盲目的なハイエンドは中国で困っています。

韓流が侵入し続けるのは一つの現象ですが、韓国の小売業は利益が限られています。韓国貿易投資振興公社と韓国輸出入銀行が発表したデータによると、華新に法人を設立した韓国企業は2006年に2294社で、今年上半期に368社に激減し、データに対応して、韓国食と化粧品が認可されたほか、大型小売は華普遍水土で不服だった。北商商業研究院からの分析によると、盲目的なハイエンド化は韓国ブランドの中国での前途に影響を及ぼしている。

食事が美しいです

記者の調査によると、人気がある韓国ブランドは飲食業に集中しており、金麦わら帽子、ヤクザ村などが望京西園のレストランに集まっていて、一人当たり100元ぐらい消費しています。消費者の間での評判はすこぶる高いです。北京にはいくつかの店舗があります。ストーブの火、MR.PIZAなども行列の常連です。

しかし、人気の韓国料理以外に、韓国の小売企業はちょっと寂しいです。ロッテ百貨、ロッテマート、イーマートなど有名な韓国の大型小売は中国では予想以上に発展しています。万人の顧客を買収して中国に入った後、韓国のスーパーロッテマートは「2018年までに300店を実現する」と計画していましたが、昨年末までに110店舗しかオープンしませんでした。2012年にはロッテマートが8割の海外投資を中国に適用することを提案し、「現地人を徹底的に現地化し、活用する」という原則を打ち出しましたが、ロッテマートの影響力は依然としてカルフールやウォルマートなどの外資系の同行者と比べられませんでした。韓国の大手新世界傘下のスーパーは1997年に中国に進出した。昨年、中国の営業損失は530億ウォン（約2.9528億元）で、今年の第1四半期には、会社は再び225億ウォンを失った。このような現実は買取しやすく、販売店を通じて生活しなければなりません。

同じ運命をたどっているのは、韓国の小売大手楽天グループと中国銀泰グループが合弁した楽天銀泰百貨です。王府井通りにある楽天銀泰百貨は元の味の韓国式デパートだった。しかし、開業当時の純損失は1.02億元に達し、楽天銀泰百貨は韓国味を薄めつつあり、GUCCIやCARTIERなどの国際ブランドを導入しても、まだ運命を救うことができませんでした。現在、楽天はほぼ終了し、楽天銀泰百貨はIN 88に変身している。

　　盲目のハイエンド

変身する前に、楽天家銀泰百貨は韓国市場で上位にランクインした複数の商品を導入しています。ブランドブランドのデザイン、材料と仕事はすべて韓国の服装の最高水準を代表して、価格も欧米の軽奢ブランドと統一水準にありますが、知名度と価格が一致しないため、消費者は韓国に対してハイエンドブランドほとんど買わないので、楽天銀泰百貨はとうとう北京に敗退しました。

北京商報の記者が調査したところ、ZOOC、EGOISTは韓国の代表的な服装ブランドですが、中国での知名度は高くないです。インタビューでは、多くの消費者が記者団に対し、同じ価格で欧米ブランドを買うことができ、韓国ブランドは考えられないと述べました。高級ブランドの苦境に比べ、中国市場で長く続いてきたELLAND、TEENIE・WEENIEなどは韓国の平価ブランドです。北京の各大百貨店では、これらのブランドもいつも大幅に割引して販売しています。

　　身を低める

韓国の化粧品、韓国料理は中国の消費者に影響を与える「韓流」であり、これらの成熟した韓流ビジネスの共通の特徴は価格性能比が高いことである。北商商業研究院においては、高価格比は韓国ブランドの中国での発展の可能なモデルであると考えられています。ある業界関係者は、韓国のトップブランドを立脚させ、品質を維持した上で適切に低価格戦略を取るのは悪くないと思っています。韓国から来た自動車ブランドは現代では価格戦略を採用して中国市場の認可を得た代表的なケースです。近代的なB級車の価格は日本系、ドイツ系の製品とほぼ同じですが、多くの場合、割引があります。この部分の製品の価格は国産と日系、ドイツ系の間を旅行しています。中国の消費者の認可を受けています。

業界関係者によると、韓国の高級ブランドが中国市場に進出するのはブランド概念を強調するだけで、市場育成を無視し、ブランドの発展に水と土の不服を招いたという。