Pradaまたは中国の消費者の中で「不寵」のリスクに直面している

「中国での贅沢ブランドの市場空間は全面的に開けている。

これは新興ブランドのために新しい市場チャンスを開きました。

同時に、中国の高級品市場は絶えず発展して変化しています。伝統的なブランドも応変能力を高めなければなりません。さもなければ、彼らは中国の消費者の中で「不寵」のリスクに直面します。

25歳のスープは恒隆広場にあります。

カウンターは先ほど不愉快な交渉を経験しました。

彼女は去年10月にイタリアを旅行した時にこのブランドの有名なキラーバッグを買いました。今ロゴのPが落ちました。

上海のカウンターは彼女に500元の修理費用を支払うように要求しています。

「店員さんによると、五つ全部落ちました。修理しても500元です。アルファベットを一度修理してもこの価格です。」彼女はちょっと悔しいですが、お金を払って、このブランドのものを買わないことにしました。

2013年の失望した財政報告に続き、PRADAは2014年の業績が依然としてよくない――昨年1年間、香港に上場したイタリアの高級品グループPrada SpA（1913.HK）の下落率は30%を超えた。

この疲れは羊年の初めまで続いています。

PRADAが最新発表した2015年度（2015年1月31日現在）の業績速報を見ると、2014年の販売総額は35.52億ユーロで、前年同期比1%下落した。

さらに悪いことに、モルガン・チェースは先ごろ、プリダ・スパを見て、2015年の黒字を5%下方修正しました。

男装する

グループの支配者として、プラダファミリーはすでに100年以上のブランドを救おうとしています。

昨年4月にミラノで開催された4時間にわたる投資家会議で、Prada SpA（1913.HK）の最高経営責任者パトリシアBertelliグループの今後3年間の投資と拡張計画を詳述した。

計画通りに

2014-2016年に120店舗を新設し、そのうち50店舗はメンズ専門店であり、メンズショップの総数は現在30店舗から80店舗に増加している。

現在のメンズ商品は世界220のプラダ直営店で販売されています。2013年の収入は8億ユーロで、グループの総収入の25%を占めています。

ブランド小売総監のGulio Briniは、「男装は我々の発展の主力になる」と述べ、男装は強力な成長潜在力を持っており、今後3～5年以内に収入は15億ユーロまで上昇すると考えています。

メンズはプラダの発展の主力になりますか？

このブランドを知っているなら、ブランドのスローガンは「女性はプラダが好き」で、その訴求は「女性のブランドが一番わかります」ということです。

大鉈を振るうつもりですが、まだ効果は見られません。

pradaは日本市場で強いパフォーマンスを見せていますが、日本以外のアジア太平洋地域は業績の落ち込みが激しい被災地です。

データによると、2014年度のグループアジア太平洋地域の売上高は5%下落した。

Patrizio Bertelli氏は2014年度は予想以上に不確定で複雑な地政学および金融環境のためにグループの成長を一時的に阻害したが、大環境はグループの中の長期的な成長目標に影響しないと述べた。

pradaは今狂瀾を挽回して、さらに過去の黄金時代に戻りますか？

新興ブランドの挑戦

pradaだけでなく、家族全体

の表現はあまりよくないです。

Gucciは過去2年間の収入のいずれも下落し続けていますが、その親会社Kering SA（株）クラウドグループの営業利益は2014年にも5.0%下落しました。

もう一つは、高級品業界の優等生とされるHermès International SCA_（HRMS.PA）エルメス国際は、2015年の年間成長目標を数年ぶりに下方修正しました。

アジア太平洋地域、特に大中華地域はこれらの贅沢品の業績が下落した大きな被災地である。

ブランドは過去のようにもう店を広げる勇気さえありません。

「ぜいたく品会社は過去数年間、小売チャネルの拡大に力を入れています。特に中国内陸では、供給が需要をはるかに上回る現状をもたらしています。」

高級品業界と株分析師範草称。

また、消費ルートや場所の変化も大きな理由として挙げられている。「中国の高い関税（その他の副次的な理由）により、現在75%の中国人のぜいたく品消費が海外で行われたり、海外で購入されたりする形で行われている」。

ベネンが発表した「2014年中国贅沢品市場研究」によると、年代別購入市場の規模は月550～750億元（大陸贅沢品市場全体の規模は月1150億元）に達し、日韓観光消費に行く観光客は約60%増加した。

ベッン社の調査によると、中国の消費者の細分化の境界はぼやけており、消費者の好みのブランドはますます多様化している。

このコンサルティング会社が1400人の中国の消費者に対して行った調査によると、彼らは贅沢なブランドを変える可能性が日増しに高まっている。

回答者の70%は、ブランド別とスタイルを試してみたいと答えています。回答者の45%近くは今後3年間でより多くの新興高級ブランドを購入する予定です。

ブランドにあまり忠実でない消費者が、自慢の高級ブランドからこっそり逃げ出している。

たとえば、スープ蓉は一週間後に修理のPRADAキラーバッグを手に入れたが、最近は新米の贅沢ブランドMCMにはまっています。後者の代弁者は韓国の人気グループEXOです。

「中国での贅沢ブランドの市場空間は全面的に開けている。

これは新興ブランドのために新しい市場チャンスを開きました。

同時に、中国の高級品市場は絶えず発展して変化しています。伝統的なブランドも応変能力を高めなければなりません。さもなければ、彼らは中国の消費者の中で「不寵」のリスクに直面します。

ベルンのグローバルパートナーで、2014年高級品研究報告書の著者ブルーノ・ランナ氏は言う。