王天凱：革新駆動はまだ根本的なエンジンです。

現在、業界は革新駆動を実施する中で、業界の特徴を結び付けて、その中の科学技術は基礎で、市場は源泉で、人材は根本で、体制の構造は肝心です。

王天凱氏によると、業界のモデルチェンジにとって重要な技術の一部は、発展を加速させなければならないという。

今、企業は革新をより重視していますが、全体としては、業界にとって重要な差別化、機能化化学シミュレーション繊維などの肝心な分野の研究開発と技術普及は、まだ着実に進んでいません。

業界を跨いで、部門を跨ぐ協力の中で、技術の難度があって、体制の束縛がもあります。

科学技術については、業界の状況、特に機能化、差異化化学シミュレーション繊維、労働生産性の向上をめぐってのインテリジェント化、デジタル化装置の開発応用技術及びハイエンド産業用紡績品、省エネ・排出削減技術などが重要であり、発展を加速させなければならない。

第二に、端末市場をめぐって、差異化と個性化の消費ニーズ及び変化しつつある消費方式と消費ニーズに対して、自主ブランドの建設と製品構造の調整を加速し、企業管理及び体制、メカニズムの革新を促進し、生産及び経営モデルの革新を促進し、企業の生産型から生産サービス型企業への転換を促進する。

この点について、王天凱さんは「重視する」と述べました。

全体の製造業との融合は、未来の企業間の競争の鍵は市場の把握が正確かどうか、市場へのフィードバックが迅速かどうか、市場に対する認識がはっきりしているかどうか、これはすべて企業の情報化技術と管理の向上を要求します。

同時に、更に市場の配置資源が決定的な役割を果たす原則に従って、資源の最適化配置を加速し、地域構造の調整を積極的に推進していく。

第三に、リスクを共有し、利益を共有する体制を構築する。

企業は研究開発の主体として、産学研用の結合をより重視し、開放的な革新メカニズムを確立し、健全化する。

現在、業界内にはすでに効果的なモデルとプラットフォームが現れています。産業連盟などのようなものですが、業界の将来に影響を与える重要な技術の研究開発に対しては、まだ有効な、開放的な、各方面の資源を吸収できるモードが欠けています。

強調して、革新の駆動の歩調を速めて、また国家のレベルで良い環境を建造しなければならなくて、打撃を含みます。

知的財産権を保護し、最大限の政策の傾きで革新の活力を十分に活性化させる。

根本的には、透明で公平に競争できる外部環境を作るために、資源配置において市場が決定的な役割を果たすような政策を早急に実施するよう呼びかけています。

彼は同時に、人材は根本であり、紡績業界は人材育成の中で改革を加速し、人材成長の体制、メカニズムを充実させ、既存の大学教育機能に十分に依存して、高素質人材育成基地を構築すると同時に、資源を十分に掘り起こし、多段階の在職者養成基地を構築し、また学科を超えて、業界を越えて、地域を越えた複合人材の育成を促進し、構造最適化、実力が十分に備わっている高素質専門人材チームと規模の広大な高技能人材チームを育成する。