開店技術:ブランドの知名度を確立する
代理店は店舗エリアを選択します。第一類は成熟した中央ビジネス圏です。第二類は成型した商業圏で、大規模な住宅地や就職センターエリアに隣接しており、大量の就業人口を誘致できるビジネスオフィスビルや経済開発区です。第三類は住宅団地の内部です。
_関連法規では、団地内での開店は禁止されていますが、いくつかの大きなコミュニティ内には、固定的な商業センターの場所が設けられています。
また、団地内に店を開けなくても、団地の周辺地域は完全に開発された場所です。
商業の中心地
地帯、通常は業界経営が集中しているところです。このような地方の商業活動が頻繁で、経営雰囲気が良く、人の流れが多く、集客点を形成しやすく、ブランドの知名度を確立するのに有利です。
まず広告スペースのあるお店を選びます。
独立した外観を持たない店もあります。店の前には独立した広告スペースがなくなり、店の前でマーケティングの知恵を発揮する空間がなくなりました。
また、有名チェーン店や強いブランド店の近くに店舗を構え、そのそばに置いて大きな魚を釣ることもできるという「大金持ち」の意識もあります。
第二に、自発的にある種類の市場を形成する地域を選ぶ。
長期の経営の中で、ある街、ある市場は自発的にある種類の商品を販売する“集中市場”を形成して、人々はある商品を買うと自然とこの通りを思い出します。例えば北京の王府井など。
この面では、周囲のことをよく考えてください。
人の流れ
交通状況及び周辺住民と職場の状況は、商店を経営する創業者にとって、「顧客流」は「お金の流れ」であり、競争を恐れて遠隔地を選ばないでください。
実際には、ビジネスエリアの店舗が集中しているので、人気を集めるのに役立ちますが、営業ミスに注意してください。
近くの商圏の人気を借りて、固定的な人の流れを保証してくれる「大木の下は涼しみがいい」。
もう一つの重要な問題は、注意することです。
賃貸料
の価格性能比。
地理環境、交通条件、建築構造の店舗によって、家賃が大きく違ったり、十数倍も違ったりします。
創業者にとっては、表面の価格だけを見てはいけません。
良い店先の高い家賃は一日二日間で形成されたものではなく、勝手に高く上げられるものでもありません。それは大家さんと借主さんが長期利潤を競い合って作成した契約です。家賃が高いので、借り手にはお金がなくても儲かりません。
良い店の所在地はわずかな土地ですが、しかし普通の情況の下で儲けるお金はどのみち大いに家賃を上回って、そして利益があります。
初期の資金不足の場合は、他の人とのシェアを試したり、店を共有したりすることもできます。
これは家賃を節約できるだけではなく、同じ軒の下の二つの業界でも、商品が補完できれば、相乗効果が得られます。
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