深センのショッピングセンターの優良品質のサービスは消費の粘り性を高めることができます。

この業界では、コミュニティ型ショッピングセンターは、募集には一定の限界があるという見方があります。これは一般的なコミュニティ型ショッピングセンターは、体の量が小さいためであり、同時に多種類の業態の組み合わせを考慮しているので、大型ショッピングセンターほど選択性がないと感じられます。しかし、私達は必ず見なければなりません。今はますます大量のショッピングセンターがあります。ショッピングセンターそれは自分の状況によって、例えばどれぐらいのお客さんの群れを放射して、どのような人のために奉仕できるかを決めるからです。招商については、コミュニティ型ショッピングセンターが革新的な突破をもたらす可能性があります。歯医者診療所、微創美容、ペット寄養などのいわゆるコミュニティの小業態を誘致するほか、独立したデザイナー孵化基地を設立し、カスタマイズを作ることができます。ファッション発表プラットフォームなどは、他の形のショッピングセンターとの大きな違いがあります。

「隣人」を満足させるサービスでコミュニティ型ショッピングセンターとの間で激しい競争が行われます。それに対して、深センショッピングセンターはすでに国内で一流の業界にありますので、ビジネス設定ではみんな同じですが、どのように目標群の需要とうまく結びつけられていますか？これは非常に深い学問です。ライフサイクルで、サービスがよければ、良い循環の道に入ります。他のタイプと比べて、コミュニティ型ショッピングセンターは目標群との接触がもっと頻繁であるべきです。毎日何かの関連があるかもしれません。彼らは何を食べたいですか？何をしたいですか？優れたサービスは消費の粘っこい性を非常に高めることができます。これは商業上は言うまでもないことです。

全体としては、コミュニティ型ショッピングセンターは、営業形態においても、サポートサービスにおいても、高大全書は必要ないが、正確にしてコミュニティ住民の生活品質を向上させなければならない。それは生活方式の育成の上で、先導性を持つので、甚だしきに至ってはいくつか商業の面積を犠牲にしてサービスの組み合わせをしにくるかもしれなくて、機能の上の豊かさを実現しにきます。

記者は数軒の下半期に開業するコミュニティ型ショッピングセンターを訪問しました。その中の大きなポイントは社長たちがO_2 Oコースを歩きたいと標榜しています。インターネット＋ショッピングセンター”のビジネスの最高点と同時に、クラウドオンライン、ビッグデータなどの概念が直接パンフレットに印刷されていて、非常にハイエンドな感じがします。

しかし、実際には、コミュニティ型ショッピングセンターは多くのオンラインショッピングモールや全チャネルの商業施設とは違って、目標群の範囲が比較的小さい上に確定しています。近くに住む多くの家庭、個人です。そのため、オンライン販売はこのタイプのショッピングセンターとしてオンラインでしかできません。正確なサービスを提供するのがO_2 Oルートの核心です。ちょっと考えてみてください。ビッグデータの追跡と分析によって、コミュニティ型ショッピングセンターは管轄区内の各家庭に対する需要が分かります。大きな映画が上映されている時に、家族に見に来てもらえますか？新ブランドの新商品が発売された時、彼らの買い物意欲を引き起こします。お客さんの家で何かサービスが必要な時に、まずあなたを探して解決に行きます。親戚や友達とパーティーをする時、あなたを第一社交場として選んでくれますか？これらのサービス内容は小さいように見えますが、正確に合わせて、消費集約力は非常に長く、巨大です。