策略を変えて世界を遊びます：アルマーニは豪邸業に進出して、LVは広東料理を売ります。

中国での発展が以前に及ばないため、贅沢なブランドは値下げという手法を採用する以外に、多くは中国で新しい道を探し始めました。

アルマーニを例にして、7月初めに、北京のゴールデンエリアである朝陽公園の南側の豪華住宅プロジェクトに調印し、2017年に完成する予定です。

アルマーニグループ傘下のアルマーニ・インテリアデザインスタジオは、このセントラル・パーク広場プロジェクトの公共エリアと便宜施設の設計を担当し、いくつかの豪華マンションを建設するという。

アルマーニと協力しているのは駿足豪（香港）投資発展有限公司です。これは北京での最初のプロジェクトで、住宅、A級5 Aオフィスビル、通りに面した商業、地下商業、企業の一棟、オフィスとセットになっている7つの部分を含みます。

この総合プロジェクトの公式微博によると、平均価格は15万元/平方メートルです。

アルマーニは豪邸産業に進出しています。他のブランドも空いていません。

例えば、LVMHグループは2014年にプライベートエクイティファンドL Capital Asiを通じて、1億ドルを出資して中国式レストランの翡翠レストラングループの90%以上の株を買収しました。このレストラングループは広東料理をメインにしています。各種の点心、手作業の面点、焙煎製品などを含んで、アジア各地に100以上の支店を持っています。

買収後、LVMHグループはヒスイ飲食を中東及びヨーロッパ市場に拡大し、国際化路線を歩む予定です。

これはネット友達にからかわれて、食事をしてカバンを送りますか？

また、高級ブランドは電気商取引ルートの販売を試み始めました。

値下げ後のシャネルは4月に高級品ショッピングサイトNet-a-portと提携し、1970～19000ユーロの区間で販売されるプレミアムジュエリーシリーズのCoco Crushのために販売コーナーを開設します。

商務部研究院消費経済研究部の趙萍副主任は、小売環境がますます厳しくなり、競争が激化するぜいたく品市場において、多くの伝統的な高級ブランドは値上げによって売上高を保つ美しい時代が終わり、ぜいたくブランドは値下げしてこそ、より多くの消費者を回復させることができると述べました。

何慕は中新ネット生活チャンネルに対し、現在の消費者は以前の消費者とブランドに対する認識に変化が生じていると指摘した。「以前の消費者は『永久ブランド』の自転車がいい、『永久』のミシンが悪い、早期のマーケティング理論もこのように宣伝し、商業環境と消費観念の変化に従って、このような観念は時代遅れになった」。

彼は、インターネットの発展に従って、情報はますます透明に向かっています。消費者はブランドに対する理解が変化してきました。もう「愚かな愛」ではなく、盲目的な愛ではなく、消費者はより理性的になり、商品に対する判断はもう特定の種類やブランドにロックされなくなりました。

時代に追いつくべきだ」

今日のビジネス環境と資源統合能力は変化しました。新しいビジネス環境では、すべての技術、専門、資源が統合されます。

アルマーニは服のデザインとデザインのスタイルしかできないかもしれませんが、世界で一番いい不動産会社と不動産会社を統合できます。そのブランドに対する洗練された彫刻を受けさえすればいいです。

これらの高級ブランドが世界を飛び越えていることについて、彼は「

レストランに入ったり、アルマーニが不動産に入ったりするのは、製品の品質やサービス体験や建築スタイルにおいて非常に理性的なものに違いない。

価格性能比は必ずしもいいとは限りませんが、他の業界のために競争要素を導入して、いい消費者になりました。

別の専門家は、消費者の行動パターンの変化はエレクトビジネスの衝撃と密接に関係していると考えています。

この環境下で、高級品会社は多角化経営を通じて、リスクを分散し、収入を増やすことが賢明な選択である。