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経営服の出展陳列も特に注意してください。

2015/9/3 20:48:00 25

経営策略、服装は加盟して、技巧を陳列します。

服装の加盟は特殊な商品で、それの購入は消費者の商品に対する

愛しさの度合い

そのため、あなたが必要とする服装の加盟ブランドの服装は現地での評判がいいかどうか、製品の人気の度合いはどうかを重点的に検討する必要があります。

ブランド市場の位置付けは服装を選んでブランドに加盟する初めに、まず自分の所在する都市の服装に対して市場に加盟して一定の理解をするべきで、特にあなたの店舗の周辺の商店街の同業の情況、心の底があることをやり遂げます。

もしあなたの地域の消費水準がまだ経済発達地区と比べられないなら、簡単に高価格の服を導入して加盟してはいけません。もしあなたの店の周りにたくさんの店があります。

カジュアル?ウエア

ブランド、競争が激しいなら、経営範囲をずらすことができます。淑女服や職業服に目標を定めたほうが効果的です。また地元の消費者は上海での婦人服を偏愛しています。広東産が嫌いです。上海と提携するブランドを優先的に考慮してもいいです。

これらの問題を明確にしました。これらの状況によって、加盟ブランドの大体の位置づけを決定します。また、矢を放して加盟ブランドを探します。

これはいくつかの面に分けて考察できます。

まず、このブランドの全国の各地域での人気はどうですか?消費者の心の中の地位はどうですか?直接にブランド会社から以前の販売データを求めてもいいです。また、側面からもわかるように、このブランドを経営した代理店から販売状況を知ることができます。

次に、当該ブランドの位置づけ及び

製品のスタイル

現地でどれぐらいの割合の人がこの製品に興味を持って購入しますか?目標顧客数は十分ですか?

第三に、その製品の定価を見たいです。類似のブランドの中で価格競争力がありますか?

デザインスタイルは現地の消費者の消費習慣と好みと一致していますか?

指摘したいのは、製品の人気の程度は1つのブランドの長年のゆっくりと沈殿する結果である一方、会社の広告の支持と密接に関連しているのです。

一つのブランドが全国的なメディアに広告を継続的に投入すれば、一定のメディア露出率を維持し、その人気に比例しているに違いない。

はい、これはもちろん一番重要な原則の一つです。

服装の加盟会社は十分な利潤空間をあげられますか?表面の供給割引と交換率だけを見ても十分ではないです。まだ多くの隠れたプロジェクトがあります。見えないかもしれません。

一応勘定しましょう。


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