伝統的な服装の大人がインターネットブランドの「淘ブランド」に焦点を合わせて「お菓子」になります。

副業を片手に買い集める

ブランドが主業を拡張して、伝統になりました。

おやじの新手

メンズブランド

株式有限会社（以下「九牧王」と略称する）は6000万元を山東韓都衣舎電商集団有限公司に増資し、増資後2.4048%の登録資本金を獲得すると公告しました。

これはもう伝統的な服装ブランドではないです。インターネットブランドに焦点を当てるのは初めてです。

韓都衣舎に投資します。

九牧王がこのほど発表した「インターネットファッション産業基金の対外投資に関する公告」によると、九牧王傘下の上海景林九盛欣聯株式投資センター（以下「九盛欣聯」という）は6000万元で韓都衣舎の増資を認めた後、登録資本金の_2.4048%を占めている。

今回の増資後、九盛欣連合は韓都服舎の8.089%の株式を保有しているということです。

現在、韓都衣舎はアリババ、京東、唯品会など多くの電商プラットフォームでの販売量が多く、婦人服ブランドの販売ランキングの上位を占めています。

統計によると、去年、韓都衣舎が監査した総資産は4.8億元で、営業収入は8.3億元で、純損失は3607.19万元である。

今年上半期、会社は営業収入が6.08億元、純利益は2473.5万元を実現しました。

韓都衣捨にはインターネットブランドの鮮明な特色がありますが、損失は成長の軌跡から見ても、現在のブランドの発展態勢は伝統衣装ブランドよりはるかに優れています。

集団「ブランドの淘汰」

九牧王に限らず、インターネットの「淘ブランド」はすでに伝統的なアパレル企業が奪い取る「香菓子」になっています。

今年2月、ラシャベルは2億元を投資してインターネットブランドの7格を投資し、ラシャベルのオンライン販売ルートとオンライン販売能力を向上させることを目指しています。

一ヶ月後、特3.24億元の融資の資本金を検索して、茵曼、初語など8つのアパレルブランドの匯美服装を持っています。

伝統的なアパレル企業のe-コマースへのモデルチェンジがトレンドとなっており、自社のe-コマースチャネルよりも、インターネットのe-コマースブランドの資本注入または買収のコストが低い。

中国実戦電商協会の所志国会長は、近年の伝統的な小売環境が低迷しており、百貨店は倒産のリスクに直面しており、小さな伝統的な実体店の生存状況はさらに厳しいと述べました。

したがって、インターネットブランドの投資は、伝統的なアパレル企業に新たなオンラインチャネルを追加するだけでなく、エレクトビジネスを探索する時間を減らすことができます。直接にエレクトビジネスプラットフォームの専門チームと管理を利用して、自身の企業の販売能力を高めることができます。

インターネットの台頭と消費者オンラインショッピング習慣の移転に伴い、ラインマン、七格、韓都衣舎などの新興ブランド「淘ブランド」が次第にブランド効果を形成している。

そのため、デザイン、価格、サービスなどの各方面でオフラインのオフラインのお店に匹敵することができます。

九牧王の天猫旗艦店に登録したら、シャツやコートなどの種類の月間販売量はあまり高くないです。いくつかしかないです。主力品のズボンだけの月間販売量は百円から千円以上もあります。

九牧王の財政報告によると、2013年、2014年の通期はそれぞれ5.24億元、3.36億元の純利益を実現し、それぞれ20.31%、35.79%減少した。

今年の上半期、九牧王の営業収入は10.26億元で、同5.65%伸びました。純利益は2.23億元で、2.08%伸びました。

ブランドは融合に向かう

衣料品業界の弱さは、ブランドを拡大し、より多くの人々をカバーしようとしている。

新聞喜鳥、七匹狼などのアパレルブランドの試水高級個人予約制、スギ、ヤゴールなどのブランドは副業を開拓しています。スギなどはリチウム電池材料産業を開拓しています。美邦、朗姿などのブランドは産業拡張を行い、子供市場に進出しています。

しかし、いずれにしてもモデルチェンジし、アップグレードし、オンラインラインを通じて全ルートを通じて伝統的なアパレル企業の共通の道となります。

北商研究院は、中国の小売チャネルはオンラインラインの下で融合する新たな段階に入っています。服装産業は全ルートの重要な配置期間にあります。

投資先に対して、ブランド効果を獲得すると同時に、ネットブランドの構築を強化することができます。

次は「ブランドの淘」と提携することが伝統的なアパレルブランドの転換の鍵となりました。

彼の国際ファッションブランド投資会社の楊大_総裁は

企業はオフラインに向かっていますか？それとも伝統企業の移転ラインにおいて、全ルートの開放とブランド間の融合は必然的な傾向になります。

電気商家出身のインターネット企業は消費者のショッピングプラットフォームになります。伝統企業は電気商取引プラットフォームを利用して、より多くの販売ルートを増やします。

伝統的な売場は消費者体験の場になります。