コスト圧力による強制製衣工場の移転中国製造業の高価値への転換

　　製衣所の移転：中国は安価な世界工場を作らなくなった

米メディアによると、連結製衣有限会社（TALGroup）2007年に中国南部の都市東莞にズボン生産工場を開設した際、管理職らはこの工場が少なくとも20年間稼働することを期待していたと述べた。しかし、香港にあるアパレルメーカーは、日増しに増える賃金に追いつけないため、来年2400人の従業員を擁する工場を閉鎖する。日増しに増えている賃金は、低コストの消費財メーカーを押しのけている。

米ウォールストリート・ジャーナルのウェブサイト12月2日付報道によると、聯業製衣有限公司の李国権最高経営責任者は、増加する人件費のため、「中国が挑戦になることはずっと知っていた」と述べた。聯業製衣有限公司はアジア最大のメーカーの一つで、バナナ共和国やJ.Crewなどのブランドのパンツを生産している。彼は、このズボン生産工場は「最後の2、3年間、私たちはずっと損をしていた」と言った。

記事によると、聯業製衣有限公司はすでにズボンの注文を中国からマレーシアに移し始めており、マレーシアに別の工場を持ち、ベトナムで経営を拡大している。このメーカーは中国にある別の工場を維持する予定で、このシャツメーカーは4000人の従業員を抱えている。裁縫シャツは裁縫ズボンよりも複雑かもしれません。だから、生地が薄くてしわになりやすいから、もっと利益があるかもしれません。聯業製衣有限公司によると、米国ではシャツ6枚に1枚が同社製だという。

この家に服を着せるメーカーの経歴は中国のメーカーが下している困難な決定を体現している。世界第2位の経済体であるアパレル、玩具などの安価な商品の世界的な工場だったからだ。自動車、飛行機、電子製品などのより価値の高い製造業への転換に努力している。

中国政府は自動化を支援しており、国を3 Dプリントやハイエンド機械工具などの技術の最前線に置くための10年計画を発表している。

報道によると、地方政府も中国の多くの都市の最低所得を2%引き上げ、苦境に陥っているメーカーにより高価な沿海都市の工場を閉鎖させ、内陸や海外に移転させたという。グッチやサムスンなどの企業はすでに製造業を中国から東南アジアに移している。

一部のメーカーは、中国の減速――2009年以来、経済成長は第3四半期に初めて7%以下に落ち込んだ――数千社のより多くの工場をエッジに押し上げる可能性があると警告している。

香港工業総会の劉展灏前主席は、状況がより良くなることはないと述べた。彼は2014年から2017年までの間に、香港メーカーが保有する内地工場の10%が閉鎖されると予想している。香港工業総会には約3000のメーカーが含まれており、ほとんどが大陸に工場がある。

香港理工大学のある学者が香港工業総会に提供した分析によると、2006年のピークに比べ、香港企業が広東省に保有する工場の数は2013年に3分の1から3.2万軒減少し、一部は増え続ける賃金や労働者の募集の困難さのためだという。

エコノミスト情報省によると、今年、中国での賃金と利益は前年比10.3%増の8.6%増と予想されている。

しかし、同機関のデータによると、中国の製造業分野の平均労働コストは1時間あたり3.27ドルで、ベトナムより3分の2高く、マレーシアより4分の1高い。

工場の閉鎖は中国の珠江デルタ地域を変え始めている。この地域は1990年代に経済発電機となった。メーカーたちが香港からここに工場を移し、グローバル企業がここに工場を開設したからだ。

現在、「レンタル」のスローガンは工業団地内の工場や従業員宿舎に掲示されている。

東莞から90キロ離れた工業都市中山で、45歳のゴン国牟さんは小型制を閉鎖しているくつ工場後、9月にレストランをオープンした。

ゴンさんは自分のレストランに座って、小型工場は生存できず、生産速度が速くなく、生産コストが安くなく、大型工場と競争するには不十分だと言った。

聯業製衣有限公司は現在、5つの国と香港に十数軒近くの工場を持っている。

エコノミスト情報部のデータによると、聯業製衣有限公司が東莞に工場を開設した年、中国の製造業分野の賃金と利益は31%上昇した。2008年にはコストが28%増加しましたが、それ以降は低2桁の年間成長に減少しています。

同時に、東南アジアの国はインフラが改善され、労働者がより熟練しているため、より魅力的な製造業の目的地になりました。東南アジアで労働者を探すのは中国よりずっと簡単だ。聯業製衣有限公司の李国権氏によると、中国では若者は夜勤をしたくないという。

報道によると、過去数年、聯業製衣有限会社は、そのズボン本生産工場は生産力を大幅に高め、中国で生産するコストも東南アジアで生産するコストより高くなるだろう。