月によって店舗を経営するには戦略が必要です。

兵法があります。戦争は常態ではなく、無常型で、柔軟で、百変百通です。

衣料品業界の販売には閑散期があり、終端衣料品店の経営、時間によって異なる販促プランを選ぶことができ、適切な販売雰囲気を設計して、売上高を増やす目的があります。

1月:

冬の服装の最盛期は気が狂った最盛期で、具体的な日付は元旦休暇、土日です。

この時気候は厳寒で、冬服の買い方が高く、利潤が高いです。

2月:

冬の服装が最も盛んな季節は、気が狂ったシーズンです。

具体的な日付は春節前後、元宵節、国際バレンタインデー、土日です。

この時の天気は依然として比較的に寒くて、冬服の買値は高くて、利潤は高いです。

3月:

服装の季節が変わって、冬服は商品を投げ始めて、春服は続々と大量に発売して、標準の繁忙期に属して、具体的な期日は三八節、週休二日です。

この時の天気は寒くて暖かくて、交替の温度は極端で、冬の服装が商品を投げることに適して、春の服装は発売します。

4月:

春の服装

標準の繁忙期に属して、具体的な日付は土日で、この時の天気は温和で、寒さと暖かさはちょうど良くて、春の服装はよく売れています。

5月:

服装は春と夏の服装が過度に交替する季節で、標準の繁忙期に属して、具体的な期日はメーデーの長期休暇期間になって、週休二日です。

6月:

服装の夏の服装の販売の季節、標準の閑散期に属して、具体的な販売の期日は子供の日になって、土日、この時の天気はどうしても熱くて、夏服はよく売れて、走る量は大きくて、しかし価格は低くて、利潤は少ないです。

7月:

衣類の夏服の売れ行きが悪い季節は、気が狂った閑散期に属しています。具体的な販売日は土日、夕方です。

この時、天気が非常に暑くて、夏服の販売は基本的に停滞しています。

八月:

衣類の夏服の売れ行きが悪い季節は、気が狂った閑散期に属しています。具体的な販売日は土日、夕方です。

この時の天気は非常に蒸し暑く、夏服の販売は全く滞り、秋服は少量で発売されます。

大量の夏物を仕入れる。

安いセールを提案します。

9月:

服装は夏と秋の度が過ぎています。

の季節は、気まずい閑散期です。具体的な販売日は土日、夕方、九月中下旬です。

この時天気は気温が下がり始め、日夜の気温差が大きく、風が強いです。

夏の装いは清庫で，秋の装いは全面的に市場に出回る.

この時消費者の多くは貨幣を持って様子を見ています。故人の多くは成約が低いです。

この時、店主の方々は落ち着いて、焦らずに、積極的に店内の商品と陳列を調整して、繁忙期を迎えるつもりです。

10月:

服装の秋の服装の販売の季節、気が狂った最盛期に属して、具体的な販売の期日は国慶節の連休期間、土日です。

この時の気温はちょうど良くて、昼夜の気温差は大きくて、秋の服装は全面的によく売れます。

国慶節の到来で、ファッションの最盛期が正式に開幕すると発表しました。

消費者は気が狂ったように買い物する期間は国慶節連休に集中しています。人が多くて、成約量が高いです。しかし、秋の服装は価格が適当で、利潤が適当です。ですから、販促に協力して最大限に成約量を増やして、国慶節を十分に利用して走らせばいいです。

11月:

秋冬は穏やかで極端な季節です。標準のシーズンです。具体的な販売日は土日、夕方です。

この時気温は次第に下がり、秋の服は市場に出回り、冬の服は着々と市場に出回ります。

秋の装いは商品を振ってよく売れて、冬服は続々と発売して、価格は高くて、利潤は大きいです。

12月:

服装の冬服が全面的に発売される季節は狂気のシーズンです。具体的な販売日はクリスマスイブ、クリスマス、土日です。

この時の天気は寒くて、冬服の売価は高くて、利潤は大きくて、祝日の期間は販促に協力して冬服の出来高を昇格させます。

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