福建石獅ブランドの服装は競争力に集中しなければなりません。

国際的なファストファッションブランドが中国市場での拡大を加速させるにつれて、本土のいくつかの有名なアパレルブランドは製品の革新、技術革新とルートの革新を通じて、差別化競争の策略を取って積極的に対応しています。

ある業界関係者は、2015年冬と2016年春の服装注文会から、各地のディーラーが石獅子の多くの地元ブランドの服装に対する注文量を減らさずに増加し、低迷している国内の服装産業に希望の光をもたらすと表しています。

現在、アパレル産業は「量変」から「質変」への転換の戦略的発展期にあり、業界では革新駆動と集約発展の突破点とアップグレードモードを模索しています。

調査によると、2015年以来、市場の変化と消費者の需要に適応するために、カービン、アイデンブルク、極東アップル、LXT、帝札などの有名な服装ブランドは設計研究開発、設備改造、製品の品質と検査などの面で全方位のモデルチェンジアップを行いました。

運営本部は石獅服装城男装区の香港雷仕特LXT服飾会社で、専門の研究開発、レジャー服飾を経営するアパレル企業です。先日開催された香港雷仕特服飾2016年春夏商品注文会で、香港雷仕特LXT服飾総経理の陳玉平さんは各地からの販売店、戦略パートナーに対して、一連の措置で端末サービスとサポート業務を強化します。

現在のアパレル業界の競争は価格の競争と製品の競争だけではなく、ブランドの競争とビジネスモデルの競争に反映されています。

国際ファストファッションブランドと競争するには、現地ブランドは製品の革新、技術の革新、チャネルの革新をより重視すべきです。

市紡織服装商会の関係者によると、石獅の本土ブランド服装企業はすでに革新の重要性を認識しており、ファッションの設計、快速な出荷と更に落ち込むルートがなく、国際服装ブランドと国内市場での競争が困難である。

曹岩松は、未来を提案した。

業界が勝ち残る可能性のある本土企業は、製品の位置づけ、目標の群集の位置づけ、あるいはルートの位置づけと国際ブランドの十分な差異化を明確にしなければならない。一方、すでに良いブランド、ルートの基礎と管理体系があり、業界の競争に順応して絶えず積極的に新たな創造変化を求め、長期的な目で市場を見なければならない。

自身を調整して、市場の変化に適応します。

「企業とブランドの転換・アップグレードは、生産物流型企業からマーケティングサービスサポート型企業に転換することを実現する」

レイトブランド運営ディレクターの陳海氏は言う。

現在のアパレル市場の競争態勢について、石獅子の本土のカジュアル衣料品業界の発展に注目している石獅子藍電文化伝播会社の曹岩松CEOは、石獅子の本土カジュアル衣料ブランド企業の優位は現地の消費者のニーズをよりよく理解し、現地のビジネス環境の運営モデルをより熟知し、より豊富なルート基礎とより広範な大衆基礎、特に三、四線都市で、上記の優位性はより際立っていると考えています。