スマートランニングシューズ続々各ブランドがスマートPK戦を開始
モバイルスマートデバイスの発展に伴い、ほとんどの国内外ブランドはウェアラブルスマート製品市場を虎視眈々と狙っており、スマートウォッチ、スマートハンドリング、スマートメガネなどウェアラブルスマート製品が次々と登場し、下着ブランドのビクトリアの秘密にも負けず、2014年に心拍数監視モジュールを搭載した下着インクレディブルを発売した。
スマートデバイスの順応性が生まれ、スポーツもよりスマートになり、国際スポーツの大物はこのような青い海を見逃すことはありません。最初は1984年ロサンゼルスオリンピックで、adidas Micropacerはすでにスマート要素を取り入れており、単純に靴べらに歩数計を搭載しているだけとはいえ、30年以上前には非常に先行した先駆的な概念だった。
2006年、NikeとAppleが共同でNike+iPod智能穿戴设备。すぐに運動靴つまり、着用者は靴の中底の溝にNike+スマートチップを詰め込むことで、最初の時間に自分の運動状態を把握することができます。そのスマートシューズはiPhoneと接続でき、無線伝送により、バウンドの高さ、移動速度、対抗強度のデータを取得し、運動を量子化することができる。
Nikeの古いライバルとして、adidasも負けず劣らず、miCoachは運に乗じて生まれ、それはデータモニタリングを通じて収集し、そしてデータをそのサービスサイトに注入し、各訓練者のために最も自分のニーズに合った訓練計画をカスタマイズすることができる。いつでもどこでも、トレーニング全体の中で、この装備は事前に設定された目標とリアルタイムの体の状態に基づいて音声指導を行い、24時間無休でいつでもトレーニングサービスを提供する専門コーチを持っていることに相当する。
国際ブランドだけでなく、国内スポーツブランドスマートスポーツの分野も次々と配置され始め、中から分けたい1杯の羹。2015年3月16日、李寧公司は(小米生態チェーン企業、小米手環創設者)華米科学技術との戦略的提携を正式に発表し、率先して烈駿と赤ウサギの異なる価格帯のスマートランニングシューズを発売した。小米の東風を借りて、李寧は一挙に国内のスマートランニングシューズ分野のトップの地位を築いたと言える。
2016年3月2日、貴人鳥は天猫の公式旗艦店で10 km専門スピード型ランニングシューズ、コードネームG 10を発売し、発売価格は李寧スマートランニングシューズ「烈駿」と同じ399元だった。
作为专业运动领域的新贵,贵人鸟在这场智能战役中,并没有刻意强调智能概念,反而在产品性能上大做文章,给消费者清晰的传达出一种“在专业跑鞋里我是智能的,在智能跑鞋中我是很专业的”心理暗示。成功したマーケティング事例と言えるでしょう。
これは貴人鳥ブランドが運動に復帰して初めて研究開発に成功した中長距離に位置し、スピード型に傾いた10 KM専門のランニングシューズであることが分かった。製品の研究開発面での突破は、専門ランナーの各方面の日常的な需要を完全に満たすことができ、それが発売したG-2 HT階段の緩震や一体式サスペンションなどの10大コア機能科学技術は多くのランナー業界人の一致した認可を受け、いくつかの専門ランニング類評価プラットフォームも続々とこの製品を推薦し、その高い性比を認可した。
貴人鳥が繰り広げる別のスマートバトルは、後にスマート製品を発表するブランドにとって無形の障壁となっていることは否めない。スマートな運動機器に対する見解は深く考えられる。スポーツブランド自体にとって、製品の専門性を第一にすべきなのか、それともひたすら風に乗って知能概念を宣伝するべきなのか、確かに議論に値する。
国際スポーツブランドと比べ、消費者に専門的なスポーツ製品を提供し、科学技術研究開発の革新は、国内スポーツブランドがまずその中を見て突破を実現する必要がある点であるべきである。、スマートブームが盛んな今、ひたすら追随してスマートスポーツの分野に強引に参入し、商品価格を引き下げる「価格戦」までいとわないようになった。(翻訳・編集/柳川)。(翻訳・編集/柳川)。(翻訳・編集/柳川)。(翻訳・編集/柳川)。(翻訳・編集/柳川)「スマートブームが起きている今、スマートスポーツの分野には、ひたすら追随してスマートスポーツの分野に強引に参入し、商品価格を引き下げるインテリジェント・マーケット「軌道から外れている」と首を絞められる。消費者やランナーにとって、1足のランニングシューズが最も重要なのは、実際の着用性と専門的な機能保障であり、基本的なランニングニーズにも満足できない「スマートランニングシューズ」を購入しようとする消費者はいない。
知能概念は現在の段階では、娯楽が中心であり、科学技術革新は首位ではない。身近にスマートな運動デバイスを使用しているユーザーをよく見てみると、その利点はその面白さとインタラクティブさにあり、自分の運動状態や運動データをいつでも監視し、友人と共有することができ、これはある程度人々の運動への情熱を引き出すことができる。しかし、フィットネス活動に本当に価値のある影響を与えることができず、ユーザーの共有以外の実際のニーズを満たすことができず、ユーザーの粘性が大きくなく、ユーザーの中で「おもちゃ」に転落した。
共有する意欲が低下するにつれて、このような製品のユーザーも徐々に失われています。一方、運動強度の高いユーザーにとっては、このような製品のデータ精度はハイエンドユーザーのニーズを満たすことができません。また、現在、国内のスマートスポーツ機器は機能面でマンネリ化しており、特に突破や革新的な点はなく、長期的に見ると、ユーザーへの魅力は一時的なものにすぎないだろう。这就注定了智能运动设备在当下还无法真正进入主流市场,它还需要时间的累积和技术的完善。
消費者とユーザーとしては、もちろんスポーツとテクノロジーの衝突も期待されており、私たちに確実にメリットをもたらすことができます。Nikeと同じ態度を出せず、10年かけてデジタル化、電子工学、機械工学などの先端技術を融合させた深い研究成果を出してスマートランニングシューズを開発することができなければ、「スマートスポーツ」とは何か贅沢なことを言っているのではないでしょうか。
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