専門家によると、「前売り＋オーダーメイド」はアパレル業界の流行を脱する方法だという。

最近では、関連の専門家は、衣料品業界は短期的な低潮期に直面しており、この低潮期を順調に乗り切るには、「前売り＋オーダーメイド」が一番いい方法だと指摘しています。

3月29-30日、2016年中国

フォーラムは北京のグランドハイアットホテルで開催され、「価値革新、製品とサービス」をテーマにした思想交流の盛大な宴が、業界各界の「どうやって遠くまで飛ぶか？」について深く考えさせられました。

深セン歌力思服飾株式有限公司の夏国新会長はこのフォーラムで、短期経済の大環境の影響を受けて、この二年間のこの業界の相場はよくないと紹介しました。

高級婦人服だけでなく、他の平価服の相場もよくないです。

夏の国の新から見ると、服装産業は「日が落ちない」業界で、短期的には低潮がありますが、長期的にはまだいいです。

重要なのは、製品が位置付けられるかどうかを見ることです。」

この観点に対して、Orin-V【吾衣坊】エリアの開拓者の孫飛氏は、中高級ファッション商品の理念は自分の製品に引き立てて価値を高める必要があると述べました。

記者に紹介します。新しいブランドや古いブランドは自分の製品の価格と価値を高めたいです。製品自体を昇格させる以外に、いくつかの補助手段を通してもいいです。

例えば、ユニクロやHMなどのファストファッションブランドもエルメスのチーフデザイナーやベッカムなどと提携して重いポンドの製品をデザインし、メインプッシュします。知らず知らずのうちに、自分のブランドも大きなブランドと同じようにアピール力を持っています。

孫飛氏によると、自分のブランド価値を高めつつ、心を込めたデザインとサービス、美しいショッピング体験こそがお客様のお会計の理由であり、業界はお客様の本当の訴求点を見つけるために解決策を求めていく必要があります。

優彼の国際ファッションブランド投資会社の楊大_総裁は記者に対し、ファッション業界はこれまで寂しさの業界ではないと指摘した。インターネット、新技術産業と比較して、投資者は後者に投資したい。ファッション業界の周期的な変化は把握しにくい。デザイナーの創意と消費傾向の衝突は需要の増加を生む傾向にある。

楊大_は記者に、インターネットや世界経済の低迷などが変化していると紹介しました。

産業は、マーケティングの観点から、過去の"プロモーション"モデルは消費者が主導的に消費する時代には、"サービス"モデルに変換する必要があります。製品の設計、企画、生産、店舗管理、サービス、従業員のパフォーマンス審査などの重要な要素は"シフト"しなければならない。

デザイナーがシリーズ、バンド、ライフスタイルによってオフィスでお客様のニーズを想像し、多くのSKUによって「より豊富な選択はより多くの取引機会に等しい」という古い経験を持った製品を開発するなら、待っているのは「満店は在庫かもしれません」です。

現在、主導型の顧客が必要としているのは「どのタイプも私の一番のお気に入りです。私が一番好きです。」

インターネット時代に在庫を減らす効果的な方法として「前売＋カスタマイズ」がありますが、70%の企業は転職やモデルチェンジの機会がなく、統合されることが大きな流れとなりました。