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太平鳥は90後の消費主力を把握し、アップグレードに成功した。

2016/5/14 16:21:00 44

モデルチェンジアップグレード、太平鳥、90後消費主力、モバイル端末、ブランド、マーケティングプロモーション、子供服

2015年の太平鳥の無線移動端末の成約比は72%で、「この数字の背後には太平鳥のネット購入一族の中で、若者の比率が大幅に向上していることを意味している」と述べました。太平鳥電商の翁江宏社長によると、「現在、太平鳥の消費主力は完全に若年化しており、太平鳥男装の中核となる年齢層は26歳前後で、男装/女装の消費者層の割合は90%で、楽町(太平鳥傘下の少女服ブランド)、MATERIALGIRL(アメリカ街頭少女ブランド)の2つは若い人の消費層が90%以上を占めており、Minipaceは主に80世代の消費者だ」という。

5月10日から5月12日まで、太平鳥の衣装5大ブランドの太平鳥メンズ、太平鳥婦人服、楽町、MATERIALGIRL、MiniPeaceがアリババ傘下の天猫(Tmall.co.com)、聚得(ju.taobao.com)で開催された20周年記念イベントで、アリペイの取引額は3208万元を突破しました。その中、90代の観光客は5割を超えました。

どのようにブランドのアップグレードを完成して、消費のアップグレード、90後の消費の主力を捉えて、背後は若い消費者の群れに対する正確な解読と所定の位置につく内容のマーケティングです。

「今回5月10日から5月12日まで開催された20周年記念イベントを例に、製品からマーケティングまでブランドアップ、消費アップグレードの文章をたっぷりと作りました。「

若い世代は、「おだて」と言いますか?

太平鳥傘下のいくつかのブランドが連携した20周年記念のキーワードは、扇動です。この概念は93後の娘によって提案されました。扇動とは、心から出発することです。

あの意気地なしの「おだて」は、もうインターネットにやられてしまった。現在、扇動は、もう一つの意味を与えられています。上は下から心、つまり「フォロyourheart」です。この新しい意味は、更にその「扇動、驚也」の本性に合致する。若者が「自分の心についていく」「自分の好きなようにする」というのは、年配の人が若者に「おだて」をし始めたと思っている時です。大学入試、大学中退、卒業後は高給の仕事を探さず、隔年旅行…つまり、すべては前の世代の価値観に挑戦し、伝統的な成長経路を捨てます。今の社会では独歩的な行動はみな「扇動」と見なされている。もっと自由な「扇動世代」は社会の進歩の表現として見られ、社会の多元化、家庭の開放性などの基礎の上に成り立っています。

商品セット:若さを伝えるライフスタイル

以前は、企業は製品の品質、特徴をはっきりと宣伝して、消費者に快速に認識させて買います。「消費者は『コンテンツマーケティング』によって、企業により身近に感じられる。生きていて、面白いブランドの話はよくブランドに自分で話をさせて、ブランドを冷たい物質の世界から生き生きとした感情の領域に連れてきます。太平鳥エレクトビジネス社長の翁江宏氏は「商品の配置上、現在太平鳥も物語を通して人物の姿を表現し、物語を通してブランドを作って、企業の伝播を伝えていきたい」と話しています。ブランド内包、文化、価値」

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今回の太平鳥の20周年記念祭のテーマは「扇動」で、商品の手配においても若者の生活様式をめぐる表現です。メンズの新しいアイテムは主に制服ズボンと穴のあいたジーンズを押して、次の世代の懐古的な風潮と小さな反逆を楽しんでいます。楽町の主力少女の、活発な、スポーツのテーマシリーズとオタク文化…密接に90年代の消費共通性のラベルをめぐって:差異化(個性的な消費需要を示す)、オタク生活(高度に便利な消費方式を追求する)、内包がある(物語がある製品は90年代の心をつかむことができる)、娯楽至上(娯楽娯楽は欠かせない)。

今の若者の最もファッション的なライフスタイルを中心とした主力商品だけでなく、インタラクティブ賞品の選択も緊密に内容をめぐって若者の好きなライフスタイルをめぐって、男装したディズニーチケットから楽町の野球帽まで、最も熱い行楽地と最新のファッション的な若い運動方式によって製品言語を拡張しています。

聞くところによると、若者化した商品とライフスタイルの組み合わせは太平鳥でしばらく試みられました。男装とディズニーランドが協力したクロスボーダー販売から、若年化したファッションを作り、楽町が作った精緻なオタク文化まで、若者のライフスタイルを語っています。「次の楽町では、520の親友の日をスマーフとコラボします。いい娘さんと一緒にOOHLALAをテーマにしています。」

マーケティング伝播:若者は、黒鶏スープを一杯飲む。

アリババグループCEOの張勇氏は「2016ビジネスサービス生態サミット」で、電気事業者はすでに運営商品から運営内容に向かっており、内容を紐帯として人々に接触し、消費者を獲得していると述べました。今回のアニバーサリーでは、太平鳥も内容を社交的に伝えています。太平鳥電気商総経理の翁江宏さんによると、今回の太平鳥20周年記念イベントは、内容の推進上で三つの段階に分けられています。

第一段階:知恵を絞って作り、話題の解釈によって、消費者が「扇動」に対して改めて定義するようになりました。

第二段階:インタラクティブな宣伝、ミニブログ、WeChatを利用してインタラクティブを行い、オフラインの各ブランドは「扇動」の話題をめぐって拡張して雰囲気作りを行います。

第三段階:正式に20周年のテーマを披露し、主要製品が露出し、すべての淘系内のプロモーションが開始されます。

  在第一阶段中,各个品牌围绕自己的消费群体肖像提出个性宣言,男装的“我不行,我怂”,女装的“我不美,我怂”,乐町的“我不甜,我怂”,MATIERALGIRL“我不潮,我怂”,MiniPeace童装的“我不乖,我怂”,通过主题海报诠释,然后延伸从心出发的现代人对“怂”的定义;在互动话题上,也用当代年轻人喜欢的互动黑话题,男装的“男人听到什么话会认怂”、女装的“长得美到底有什么卵用”、乐町的“这些年被世界啪啪啪的事情”、MG“少女你做过什么男友力MAX”的事情、童装“孩他爹带娃的那点怂事”,均围绕现代年轻人关注的热词和生活方式展开,在内容传播上描绘出了各种场景下如何穿搭服饰,专门拍摄510大片,从入口图、店招到模特展示图形成视觉上的统一感,品牌的协调性得以显现。

20周年、逆成長、ライン下で一斉に力を発揮します。

今年は太平鳥ブランドの20周年で、太平鳥がオンラインで話題になっている「夢を追う赤子の心」が話題になりました。2016年の年次総会で、太平鳥会長の張江平さんは「2016年に小売本質に戻ります」と言って、本当に消費者に直面して、抱負を発揮します。この会社は2016年ちょうど20周年の少壮派企業で、自分の着実さと着実さを生かして、20年の深耕を行っています。服飾小売の初心を得て、再び出発します。

2015年初め、張江平社長は「初志を忘れず、小売の本質に回帰する」と提案しました。2015年、寧波太平鳥ファッション服飾株式会社の累計小売額は90億元に達し、同16%を超え、年間2853万枚の服装を販売しており、毎秒1.8件の販売に相当する。2015年12月31日現在、全国の従業員数は9940人に達しています。

長年のブランドポジショニングと孵化を経て、太平鳥の服装プレートはすでに多くの会社、多ブランド、多シリーズの共同発展の良好な態勢を形成しており、ブランド運営経験を絶えず総括し、市場の位置づけによって、新たな発展を推進しています。現在、太平鳥ファッションアパレル株式はPEACEBIRDメンズ、PEACEBIRD婦人服の2つの主要ブランドのほか、子供服のMiniPeace、少女服ブランド楽町、軽奢メンズAMAZIPINGPEACE、及びアメリカのストリートスタイルの婦人服ブランドMATERIALGIRLを所有しています。最近またフランスの高定番ブランドAlexisMabilleに出資して、ハイエンドファッションラインに伸びています。


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