紡績業界の「第13次5か年」は新しい位置づけを提出しました。
社会が発展するにつれて、現在は新旧交代、勃興と没落の前例のない頻繁な新時代に入りました。企業は倒れても立っても瞬く間に、継続的なシャッフルと価値の再重合は無情に企業に伝統的な運営パターンを変えるように迫っています。
紡績服装業界は
生産製造
それとも流通の一環で、インターネット化、知能化、グリーン化、柔軟性化とサービス化に転換しなければなりません。
第13次5カ年に新しいポジショニングを提案する。
2015年の各指標から見ると、紡績業界の運行は全体的に緩やかで安定した発展態勢を呈しており、産業構造の調整は引き続き進められ、紡績、軽工業などの消費財工業の工業成長に対する貢献率は3割以上に達している。
産業属性から見ると、紡績服装は人民の物質需要を満たす工業製品であり、人民の精神生活を豊かにする文化担体でもあり、紡績産業は経済成長を促進し、就業を牽引する経済貢献があり、生活を美化し、文化を発揚する文化貢献もあります。
産業責任から見れば、紡織服装工業はまず優良品質の製品を生産し、有効な供給を形成し、人民の美しい生活に対する新しい期待を満足させる。
これは紡織服装工業が重要な民生産業と国際化の新たな優位を創造する産業として決定しました。
産業使命から見て、
紡績服装工業
生態文明と社会の調和を促進することを重要な使命とします。
これは紡織服装工業が小康社会を全面的に建設する過程でグリーン発展、責任発展の方向は変えられないことを決定しました。民生にサービスし、民生を改善する宗旨は変わりません。
したがって、紡績工業第13次5カ年発展計画は産業ポジショニングの新しい表現を提出した。
紡績工業は中国の伝統的な柱産業であり、重要な民生産業と国際化の新たな優位性を創造する産業であり、科学技術とファッションの融合、ファッション消費と産業用を両立させる産業であり、人民の生活を美化し、関連産業を牽引し、内需の成長を促進し、生態文明を建設し、文化自信を強め、社会の調和を促進するなどの面で重要な役割を果たしています。
国際化の新しい優勢、科学技術とファッションの融合、服装消費と産業用を同時に実施することは、中国紡織工業の転換と高度化のための必然的な要求と必須プロセスである。
発展して新しいエネルギーを探します。
国家第13次5カ年計画は、需要の牽引と供給の革新を堅持し、供給の質と効率を高め、有効な需要を活性化し、放出し、消費と投資の良性のインタラクティブを形成し、需要のアップグレードと供給のアップグレードと協調が共に進む高効率な循環を形成し、発展の新エネルギーを増強すると提出しました。
市場の需要の面では、個人化の消費需要が早急に満たされ、農村と貧困人口の消費のショートボードが早急に補完される必要がある。
都市化と新型工業化の過程で、十三五期間に一億の農村住民は都市住民に転化し、2015年に都市住民の服装消費1705元/人は農村住民574元/人の三倍の格差を考慮して、この一つだけで1600億元の服装消費の増分を形成します。
業界発展の面では、現在紡績業界は二つの直接的な挑戦に直面しています。市場環境の変化と市場需要の弱まりから、コストの増加による取引コスト、税金、人工、土地、資金、エネルギー、物流と為替レートなどの企業生産コストの8つの高さです。
更に深い挑戦は、中国紡織工業が長年の急速な発展を経験した後、比較優位と後発優勢を主とする投資牽引型と輸出ガイド型の発展モデルが引き継がれにくくなり、紡績業界は市場案内、構造調整、革新駆動と緑色発展の新たな段階に入らなければならない。
中央経済工作会議が提出した三去一下一補任務をめぐって、軽紡業界は安定的に成長し、構造を調整し、モデルチェンジし、アップグレードし、本増効が重点業務となっている。
革新的な発展は紡績業界の転換とアップグレードの根本的な動力であり、科学技術革新、文化創意、管理革新、ビジネスモデルの革新とサプライチェーンの共同革新を通じて、消費需要を満たし、コスト構造を最適化し、業界の持続可能な発展を促進するべきである。
もっと具体的なのはコストコントロールと品質管理が基礎であり、製品設計とビジネスモデルは保障であり、消費安全と環境友好は責任であり、消費ガイドと生活方式は目標である。
伝統的な卸売モデルを覆す
どのように効果的に資源、革新を統合しますか?
ビジネスモデル
上下のリンクは、消費動向を把握し、消費動向を牽引し、モデルチェンジ・アップを実現し、専門市場及び産業集積地にとって、とりわけ重要かつ切実である。
四つの発展傾向を重視する必要があります。社会の発展は消費方式の変化、科学技術の発展が生産方式の変化、インターネット時代にマーケティング方式の変化、資本力に発展速度の変化をもたらします。
社会、経済、消費にサービスを提供する紡織服装専門市場としては、この大きな流れの下で新たな行為があるべきです。消費の流れに溶け込んで潮流を導き、科学技術革新によって革新を牽引し、マーケティングインターフェースを広げて、マーケティングを向上させ、資本を押し上げて発展の資本を持つべきです。
専門市場にとって、伝統モデルと現代モードの競争の本質は、多くの販売と競争することではなく、よく売れている競争をするだけでなく、成功した現代専門市場モデルは、消費量を爆発させると同時に、社会の公益と産業価値の高さが一致している機能によって価値を設定して実現しなければならない。
どうやって借りればいいですか?第13次5カ年計画を利用して、大衆創業万民の革新を各分野の各段階に溶け込ませ、各種の主体が新技術、新製品、新業態、新モードを開発することを奨励し、新しいエンジンを発展させる勢いを作り出します。
ここ数年来、クラスター購買、商品展示、電子商取引、知能物流を一体化させた全業態マーケティングモデルの第五世代専門市場が頭角を現し始めました。専門市場をベースとした産業総合サービスプラットフォームです。一方、伝統的な商業と電気商家を緊密に結合させることで、より多くの問屋の創業を成功させ、事業者の転換をリードします。
一方、生産革新とサービス革新を緊密に結合し、製造業の生産プロセスをよりよく最適化し、製造業のビジネスモデルを改善し、個人化の需要を満足させ、コスト水準を下げ、就業職位を増加させると同時に、伝統的なパターンの転換とアップグレードを促進する。
このような智貿区、智貿網の第五世代の専門市場モデルは、市場主体を単一の開発者、運営者モードから昇格させて、取引先サービス業者、市場パートナーになります。これは根本的なモデルチェンジアップで、伝統的な卸売モデルの転覆であり、専門市場発展とモデルチェンジの過程における有益な実践です。
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