上半期のファッション業界は三つのトレンドを見せています。

不完全な統計によると、2016年上半期、

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など15大ファストファッションブランドは全部で145店をオープンしています。例年の展開速度に比べて、徐々に減速する傾向があります。

このうちユニクロは31店舗、H&Mは24店、ZARAは6店舗を展開し、Gapは2店舗だけオープンした。

2016年の開業以来、悲観的な気持ちは速いファッション業界に満ちています。ユニクロなどのブランドは業績の純利益を下げて、頻繁に閉店する羽目になりました。

しかし、このような状況の中でも、各大ファストファッションブランドは新たなレイアウトを展開するためのステップを加速しています。

ファッションブランドの開拓と解読

開店数から見ると、ユニクロは昨年の上半期と同じように、依然として高速拡張のペースを維持しています。31店舗で業界全体をリードしています。

地域分布から見ると、一線の都市の店舗配置がほぼ飽和している状況の下で、ファッションブランドの販売ルートはだんだん多様化してきて、開業ルートも次第に二線都市から三四線都市に広がって、襄陽、西寧、鎮江などはブランドの奪い取りの“新高地”になります。

また、注目すべきは、KM、URなどの本土ブランドが台頭するにつれて、ファッション業界はすでに洋品ブランドの道ではなくなった。

不完全な統計によると、2016年上半期の国内のファストファッションブランド代表KM、URなど計37社が開店し、15大ファストファッションブランドの上半期の開店総数の25%を占め、発展の勢いは国際ブランドに負けない。

上半期のファッション業界は三つのトレンドを見せています。

また、中国経済の減速、社会価値観の転換、市場競争の激化などの多重要因の影響で、ファッションブランドの発展は三つの傾向を示している。

トレンドの一つ：暖冬は今年の業績が引き続き低下しない

店の開拓はまだ止まらないですが、ファッション業界の暖冬はもう誰でも知っています。

2016年に各ブランドが発表した関連の財務情報によると、Gap、H&M、ユニクロなどのファストファッション大手の業績は引き続き低下している。

このうち、スウェーデンのファストファッション小売業者H&Mは上半期の業績が泥沼となり、利益は21.5%から79億スウェーデンクローナに急落しました。

Gap Incの第1四半期の収入警告によると、4月の売上高は前年同期の12.1億ドルから11.2億ドルに下がり、第1四半期の売上高も36.6億ドルから34.4億ドルに減少した。

ライバルの「悪いニュース」が相次いでいる時に、ユニクロのファーストリテイリンググループは同様に不利なスタートを切っています。2016年2月29日の6ヶ月間で、ファーストリテイリンググループの純利益は55.1%暴落し、ユニクロの海外市場の経営利益は同31.4%下落しました。

調査によると、これもここ5年間でファーストリテイリンググループの最初の半分の純利益が下落した。

トレンドその2：寒波に襲われて閉店する「悪夢」

業績が下がるにつれて、一連の閉店ラッシュが急速なファッション業界を襲ってきました。その中で一番大きなアクションがあるのはGapです。

昨年は約4分の1の同名小売チェーン店の閉店を計画していたが、今年は北米以外の75店舗のOld NavyとBanana Republic店を再び閉鎖すると発表した。

ユニクロも利潤の腰を切る圧力の下でしきりに店を閉めて、そのアメリカ市場は1月だけで5軒の店を閉鎖しました。

老舗のファーストファッションのMangoも2016年に450の百貨店を閉店する予定で、このすでに困難を極めているブランドは今年の年末に中国市場の店舗や残り少なくなります。

このほか、アメリカのファストファッションブランドフォーレバー21も閉店の「宿命」を避けられず、4月初旬にスコットランド市場から撤退した後、イギリス三島で節操を失って、イギリス市場の店舗面積を縮小しようとしています。

トレンドの3：加速度の転換は次から次へと“奥の手”を祭っています。

業績の低迷、頻繁に閉店する中で、業界は集団の「唱衰」の苦境に逃れられず、重囲を脱出するために、各大ファストファッションブランドは続々と「奥の手」を祭りました。

アメリカのメディアによると、ファーストリテイリンググループはユニクロを高品質のアパレルブランドに転換する計画を立てています。ファッションの流れだけに注目しているファストファッションブランドのイメージから脱却し、高品質の服のデザインに専念し、H&M、ZARA及びTOP SHOPなどのファーストファッションブランドと一線を画しています。

相手のH&Mも弱みを見せないで、ルートの統合に目を向けて、オンライン注文、店舗に行って商品を受け取り、オンライン返品、コードをスキャンして買うなどの一連のオンラインラインの整合案を試しています。

その中で、オンラインで注文して、お店で商品を取りに行くのはまだテスト中です。お店はオンラインで返品してすでに10カ国に入り、さらに普及するつもりです。コードをスキャンして買うのもすべてのオンライン市場をカバーしています。

リーダーのZARAはもっとタブレットナイキで、速いファッションとスポーツを結合して、スポーツのシリーズの製品を強力に出して、消費者の眼球を再びつかむことを期待します。