贅沢品市場はLV電子商取引プラットフォームの早期発売を急ぐ必要がある。

週知のように、人力、家賃などのコストが上昇するにつれて、多すぎる店は間違いなく多すぎる運営コストを占めます。閉店ブームの到来に伴い、国際的な贅沢ブランドはより適切な販売戦略を選択するに違いない。現在、LV閉店は中国地区の店舗を再整理することであり、ブランドが中国市場を再配置していると考えることもできる。贅沢品は中国では電子商取引ルートであまりにも多くの動作をしていないが、これは傾向であり、どのブランドも回避できない。

LV電子商取引プラットフォームはすぐに発売されますが、具体的な発売時間とモデルはしばらく公表できません。記者は閉店と電子商取引プラットフォームの戦略についてLVMHグループ上海本社を取材したが、投稿前までLVブランド広報部からは何の返事もなかった。業界の専門家によると、LVが大挙閉店したのも、以前のブランドの中国での急速な拡大のために注文したもので、これは贅沢品の慣用的な源を開く手段であり、短期的に財務諸表が改善されるかもしれないという。しかし、このように急速に二三線都市の店舗を閉鎖することは、ブランドの影響や地元市場の消費に長期的なダメージを与えることになります。

コンサルティング会社ベインが発表した『中国贅沢品年度報告書によると、2014年の中国贅沢品市場は8年ぶりに下落し、2013年より1%下落し、売上高は1150億元に下がった。2013年から、中国の高級品市場は徐々に下り期に入っている。LVが初めて中国市場に進出したブランドとしても、中国の高級品市場の大環境に伴い、中国地区の業績低迷期に入った。

データによりますと、2015年6月末までの上半期には、アジア太平洋地域は雨が降っていたということです。上半期のLVMHグループのこの市場（日本を除く）での収入は5%の有機的な下落幅を示し、その中の第1四半期と第2四半期の下落幅はそれぞれ6%と5%だった。ファッションと革製品部門の2015年上半期の営業利益率は160ベーシスポイントから28%に急落した。前年同期の31%、2014年通年の30%からさらに29%に下落した。上半期のファッションと革製品部門の純増新店は16店で、昨年下半期の56店よりはるかに少ない。

昨年の業績は散々だったが、今年の業績さらに雪に霜。LVMHグループが最新発表した業績報告によると、第3四半期のグループ全体の売上高は91.38億ユーロだった。LVMHブランドを主とするファッション皮具部は31億6000万ユーロの収入を得たが、同部門の第3四半期の実質収入の増加幅は前年同期の16%から1%に急落し、8年間で最悪となり、LVMHグループの実質収入の増加幅は前年同期の18%から4%に下落した。

周婷氏によると、これは贅沢品が中国で経験しなければならない陣痛であり、この段階を乗り越えて、オンラインとオフラインを再配置してこそ、現在の国内消費者の需要に適応できるという。同時に、周婷は、中国での店舗配置を終えた後、LVが商品価格を調整すると予測している。価格調整は世界市場に対してであり、その目的は世界価格一体化を完成するためであり、価格一体化の後だけ電子商取引ルートの配置を行うことができる。

業績が引き続き下落しているほか、消費流出も贅沢ブランドが中国で大挙閉店を選んだ原因の一つだ。「ニールセン中国海外旅行監視報告」によると、中国人観光客の半数近くが海外旅行で購入することを選んでいる。ぜいたく品。特筆すべきは、国内消費者は海外ショッピングに熱中しているが、LVはすでに消費者の購入リストにないようだ。最新の年間調査によると、1277人の海外旅行者調査では、10.7%の消費者が最近の旅行でLVを購入しただけで、2014年に比べて15.5%下落した。同時に、高収入の観光客の中で、LVのブランド吸引力の低下傾向が明らかになった。高所得者の12.9%（世帯年収35万元以上）だけが最近の旅行でLVを購入したことがあるが、この指数は昨年24.3%に達した。

アマゾンの統計によると、昨年1~9月、中国の消費者のアマゾンアメリカでの海外注文量は前年同期比10倍近く増加した。ここ2年、消費流出現象が際立ち、贅沢ブランドのオフライン実店舗も大きな業績圧力に直麺している。現在、贅沢ブランドの国内での悪い販売は、過去に大量にオープンした店を大きなストレスに陥れ、多くの店が展示室になっていることは否めない。富品質研究院は贅沢品配置電子商取引ルート研究報告書で、昨年から95%の贅沢ブランドが戦略的に閉店することを選択し、このような行為は主動的であり、これはブランドが新しい配置を求める前提であり、将来O 2 O業態が主流になると指摘した。