職業発展：成功の道は足元にある。

能動表現をマスターして、自分で把握できることについては、必ず自分の意見を主張します。

学会は指導者に提案し、学会は指導者に自分の考えを提出し、多くの新しい改革は末端から始まり、基礎大衆は最も発言権があり、自分の権利を惜しまない。

人は恩に感じることをマスターして、特に自分の成長を助けた人に対して、自分の競争相手を含みます。

恩に感じることができる人だけが親孝行して、企業に忠実です。

だから常に感謝の気持ちを持って、指導者は安心してあなたを引き立てます。

競争相手に対しては、感謝の気持ちを持ってこそ、戦争を玉とし、自分をより速く進歩させることができます。

仕事をする時はいつも何かの量を考えずに、結果に気をつけてください。できれば、もっと良い考えができるかどうかに気をつけてください。十件の出来が悪いことは一つの良いことにも及ばないです。自分の時間を割り振ることをマスターして、もっと重要なことに時間を使うようにします。

一つ一つのことをうまくやるように努力します。

人は万能ではないので、取捨選択を知って、ただ放棄することにわかる人、やっと更に多く獲得することができます。

一心不乱に仕事をしてしばらくの時間の一時的な寂しさに耐えることができる人、よく比較的に長い時間のすばらしい人生を得ることができます！歴史の目で見て、払って得ますといつも正比例です。

気に入らない時は、英気を養い、豊かに成長することを学びます。

払ったら必ず報われると信じています。報われないのは努力が足りないからです。

時には1歩下がるのは高くもっと遠くまで跳ぶためです。

落ち着いてください。

人生は短くて、もし先に苦労しないならば、そんなに苦しみは長くなりました！奮闘の時間は更に長くても、あなたの後半生の享楽する時間に間に合いません。

キャリアの過程で、あなたは一つまたはいくつかのことの中であなたの支払いと獲得の結果の間の完全な配合を要求することができません。

生活と仕事が公平であることを要求するなら、相当長い時間を与えて、積極的に行動して結果を待つ必要があります。

すぐに仕返しをしたい人は「パート」です。一ヶ月後に給料をもらえる人は「普通の企業の社員」です。支払うと年末までにもっと多くの利益を得ることができるのは「企業の幹部層」です。3年後にもっと多くの仕返しを受けることができるのは「ボス」です。

今日の結果は昨日の支払いが決定されました。昨日は支払うかどうかはおとといの態度で決められました。反省は職場の能力です。思考力は万能の源です。多くの成功者は思考ができるから、今は何をするべきか、どうすればいいかを知っています。だから、将来彼らは彼らのほしいものを手に入れます。

敗者が失敗したのは、明日自分が何を得るべきか分からないからです。今日は何をするべきか分かりません。今は何を考えているのか分かりません。考える力がないと、やる気がないと行動できません。行動がないと結果がありません。

位置と待遇はあなたがするべきことをしっかりと行った後の副産品で、目の中でずっと事を注視して、どのように物事をしっかりと行うことができるかをずっと考えていて、これは肝心な点と前提です。

多くの人は適当な待遇と位置があってこそ、適当な仕事をすることができます。だから、自分の欲しい待遇と位置を得ることができませんでした。

聡明な人はちょうど1時(点)だけを知っていて、彼らは努力してするべきな仕事をしっかりと行うことができて、仕事が完成したら支配人は彼らのすべきな位置と待遇をあげます。

千元の月給で千元の仕事をすれば、あなたの給料は永遠に1000元です。

もっと頑張ってください。来月の給料は1000元より多くなるかもしれません。

あなたの

普通はあなたの今の仕事をしたことがあります。全部末端から鍛えられたので、彼はあなたよりもっと成熟しています。

指導者に教えを請い学習することが上手でなければならない。

上司と仲良くして、いつかこの会社を辞めたら、元のリーダーもあなたの人脈です。新しいお客さんになれるかもしれません。

また、同僚の能力は限られています。時にはリーダーがあなたに何かをしてくれると、多くの面倒を省きます。

彼があなたのリーダーなのは彼があなたよりもっと能力が高いから、もっと上手で能力のある人に勉強するのは間違いないです。

あなたが指導する今日はあなたの明日です。

会社のみんなにあなたのことを好きにさせることはできませんが、会社の大部分の人にあなたのことを好きにさせることができます。

だから、あなたは普段よく努力して、他の人を助けることができます。本职の仕事をしっかりと行うと同时に、できるだけ多くの人を助けに行きます。人の心は长いです。

大衆の目はごまかせない。

他人の悪口を言わないで、多言多ければ必ず失くします。

党派紛争に参加しないでください。実力がないなら、どちらにも入らないでください。

犠牲の多い時、最も卑しい人。

真心を持って一人一人に直面します。

個人企業では社長が計算しますので、必ず上司と相談します。

たとえすべての同僚があなたを好きではないとしても、上司があなたを好きなら大丈夫です。

逆に、すべての人があなたのことが好きでも、社長があなたを見慣れないなら、きっといい結果がないと思います。

指導部との関係は必ずしもおべっかを使ったり、お年玉を贈る必要はありません。

今は効果と利益を重視して功労を重んじるので、業績と能力は指導者の評価を得る肝心な点であります。それから、指導者の趣味を把握して、適時に指導者と一緒に近い距離で付き合うことができます。

でも、連れの人は虎のように、自分の度をよく把握して、勝手気ままに高慢になってはいけません。そうでないと、楊修の死という二の舞を繰り返すことになります。

覚えてください。上司の主管は正しいです。上司は正しいです。間違ったことは自分が間違ったことです。上司とは関係ないです。反省して、責任を転嫁したり、上司に文句を言わないでください。