七匹狼は「マーケティングネットワーク最適化プロジェクト」を終了すると発表しました。

聞くところによると、1月5日。七匹狼実業株式有限公司は発表した公告で、マクロ経済とアパレル業界の市場環境の変化に基づいて、会社が直面している実態を十分に考慮し、「マーケティングネットワーク最適化プロジェクト」の現在の進捗状況を結び付けて、募集資金の効率を高めるために、非公開発行の募集資金投資プロジェクト「マーケティングネットワーク最適化プロジェクト」を中止することを決定しました。続いて、世界のファッション靴の帽子ネットの編集者に従って、詳しい内容を調べてみましょう。

七匹狼は2012年6月13日に資金を集めて17.98億元で、全部投資して「マーケティングネットワーク最適化プロジェクト」を建設しました。主な資金は商業不動産を購入し、販売端末1200社を増やしたいです。その中に、直営方式で旗艦店60社と300店を増設し、加盟方式を通じて140の旗艦店と700の専門店を増設しました。

しかし、大きな環境の影響と各方面の原因によって、七匹狼と呼ばれています。マーケティングネットワーク最適化プロジェクトの進展は緩やかで、募集資金は店舗の内装とセットに投入されているが、店舗購入はリスクが大きいため、まだ投入されていない。七匹狼は、ルートが急速な変革に直面し、商業不動産価格が高位にある場合、引き続き予定通りに投資プロジェクトを実施し、店舗を購入するリスクが大きすぎて、資金調達のリスクが増加し、株主の利益に合わないと告白しました。また、現段階では、商業ルートは複雑な外部環境に直面しており、店舗の購入は大きなリスクに直面しており、株主の利益に合致しないため、七匹狼は2012年の資金調達から帳簿にかけて以降、店舗を新たに購入していない。

七匹狼の業績低下はアパレル業界の発展モデルの転換期にあることと関係があり、業界アナリストの雷玉は以前、七匹狼はブランド、製品、ルート及びサプライチェーンの基礎が良好で、ある程度不良な外部環境の衝撃を防ぐことができ、会社が比較的余裕のある時間でビジネスモデルの転換を行うことができると述べました。しかし、長年の過度な依存チャネル拡張の粗放成長方式は、七匹狼のモデルチェンジを自身の規模に牽制され、七匹狼の小売調整の進捗に影響を与えました。

2月と5月を除いて、2016年の各月のアパレル小売量は前年同期と比べて増加していますが、小売環境はまだ明らかに回復していません。端末の販売圧力は依然として大きく、1-5月の小売価格はすべて下落しています。

七匹狼を代表として、消費アップグレードの服ブランドから恩恵を受けています。上昇の過程で、直面している消費者は主に70後で、80後、90後は日に日に社会消費の主流になり、消費傾向は変化しています。80後、特に90後、物質の安全な時代に成長し、物質的な富の理解、社会形態の認識、個性的な体験を重視し、70後とは全く違って、これらの違いが主流のトレンドになりつつあり、商業世界のゲームルールに対して潜在的な変化が生じている。

七匹狼も現在のところアパレル業界業態の下で、以前は過度にチャネル拡張の粗放的な成長方式に依存していましたが、自身の「マーケティングネットワークのアップグレード」はすでに「外延」から「内生の成長」に転換し、「製品力」と「チャネル力」を向上させ、チャネルの位置づけを調整し、ルートの等級付けと改造を行い、そして積極的に新しいオンラインライン下のインタラクティブモードを探索しています。

しかし、衣料品業界のシニアウォッチドッグ、程偉雄氏はここで、成功した服装ブランドを分析するには、ブランド力、製品力、チャネル力などの三力が必要であり、三力合一でブランドの知名度と名誉度を達成すると述べました。ここ数年のアパレル小売市場の発展状況から見ると、ブランドを旗印の役割から「ルートに奉仕する召使い」に変えたいなら、有効な駆動ルートの中間力は、競争力を高める観点から着手しなければなりません。

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