アパレル業界の今後3年間の3大発展傾向

ここ数年、アパレル業界の発展は迫力があり、大環境不況の中で、多くの有名なアパレルブランドが消費者のニーズに合わせてモデルチェンジし、グレードアップしなければならない。アパレル事業者としては、アパレルビジネスが年々悪化していることに直面しているほか、アパレル業界の現在の大きな反復の背後にビジネスチャンスがあることを正しく認識していることが多いので、やはり積極的な進歩の目で見る必要がある業界の発展の見通しは、どのように行動し、どのように革新するかを理解するだけで、今日はアパレル業界の発展傾向についてお話しします。

アパレル業界の範囲は広く、上流の紡績産業も含め、下流の小売店も含めているため、アパレル業界の発展傾向は大きな命題であり、今日は個人アパレル店にとって、今後3年間で、影響の大きい3つの傾向についてのみ説明します。

　第1のトレンド：来店客はオンライン消費の主力になる

実体小売業者の圧力が大きいと同時に、オンライン小売業者も同様に電子商取引の流量配当金の消失に直面し、発展がボトルネックに直面している。公开数据显示，线上零售额未来五年增速将回落至13.8%。オンライン小売企業は徐々にオフラインに向かって、対立、対抗から融合に向かって突破を求めている。

　　に服を着せる実店舗小売端末経営者は、自身のオフライン実体の優位性を意識し、運命を変え、主導権を自分の手に握らなければならず、自身のコア価値を発掘し、「オフライン同期運営」に転換しなければならない。

次の3年間で、アパレル端末小売実店舗の「来店客」は忠誠度が高く、獲得コストが低く、再購入率が高い。このような人々は、誰が先にオンラインに流れを案内すれば、実店舗小売業者のアップグレードとモバイルショッピングのレイアウトを比較的簡単に実現することができる。

　第2の傾向：個人化消費の傾向がますます顕著になる

認めようが認めまいが、今はアパレルビジネスをしていて、若者の注目を集めていれば、あなたは半分成功しています。90後の若者は徐々に社会の主力軍になり、衣料品消費の主力層にもなり、現在の若者はお金を惜しまないため、毎年衣料品に多くのお金を費やしている。しかし、若者をあなたの衣料品店に消費させるには、伝統的な衣料品店はできません。

若者が個性的な消費を追求することは、消費の過程においても結果においても、個性化は常に若い消費者により良い体験をもたらすことができる。因此，为了迎合年轻消费者的个性化需求，服装店可以从店铺的装修、服装的款式以及营销方面下功夫。目を一新させる衣料品店で、商売は決して悪くない。

第3のトレンド：市場の細分化が新たなビジネスチャンスをもたらす

近年、衣料品市場は全体的に不景気だが、子供服の相場は非常に活発で、多くの伝統的な衣料品企業が子供服事業を新規開拓し、子供服事業を通じて業績の成長を推進しようとしている。子供服は服装として業界中の細分化市場は、爆発的な発展を迎えることができても不思議ではありません。同様に、女性下着市場注目すべき細分化市場でもあり、究極の単品市場は注目に値する。