ナイキ中国物流センター再アップグレード：再生可能エネルギーと先進システムを運用

2019年1月10日、ナイキ中国物流センターの3期開倉式が江蘇省太倉市ハイテク区で開催された。式典には蘇州市楊知評副市長、太倉市委員会沈觅書記、太倉市王建国市長らの指導者、ナイキグローバル副総裁、大中華区総経理董炜、ナイキグローバル運営物流副総裁Keith Lambert、ナイキ大中華区運営物流副総裁史継春らが出席した。

ナイキ中国物流センターの初の大型園区拡張プロジェクトとして、3期は物流センターの建築面積を30%から26万平方メートルに拡大し、物流センターの貨物処理能力を大幅に向上させ、全ルート（ディーラー、自営、オンラインプラットフォーム）のサービス向上に力を提供した。第3期の建設はナイキの中国物流ネットワーク最適化の重要なマイルストーンであり、それはナイキが大中華地区でのサプライチェーン能力と運営効率をさらに向上させ、より多くの消費者にサービスを提供するのを助け、同時にナイキの中国での影響力をさらに強化する。

ナイキグローバル副総裁で大中華区総経理の董炜氏は、「中国物流センターの3期の落成と運営は、ナイキの中国発展におけるもう一つの重要なマイルストーンであり、中国の経済発展の未来と太倉市の投資環境に対するもう一つの信頼票でもある。ナイキがデジタル化によって駆動されるスポーツ小売の革新、グリーンサプライチェーン、パーソナライズサービスを大いに模索している現在、3期の投入はナイキが中国の消費者により良いサービスを提供するのを助けると同時に、太倉の物貿経済発展により大きな貢献をするだろう」と述べた。

ナイキは長い間、持続可能な発展が重要な役割を果たし、持続可能な発展を会社の企業戦略に融合させ、創造力と革新精神を引き出すと信じてきた。3期はナイキの「持続可能なイノベーションを成長の有力なエンジンとし、変革を促進する」という長期戦略を継続し、設計過程で革新的なグリーンテクノロジーを積極的に採用し、持続可能な発展理念に溶け込み、物流センターの運営、製品の輸送からサプライチェーンの炭素排出と環境影響を最大化し、例えば物流センターと輸送でクリーンエネルギーの利用を増加させ、日常運営における省エネ設計、グリーン包装、廃棄物回収など。

太倉市委員会の沈觅書記は、「今日、物流センターの3期の開倉スタートはナイキ社の容量拡大と効率化、オンライン・オフラインの全ルートの受注レベルを向上させる重要な措置であり、ナイキ社が太倉の発展で新たな段階に入ったことを示しており、太倉経済の質の高い発展に新たな原動力を加えるに違いない」と述べた。

蘇州市楊知評副市長は、ナイキが技術革新、グリーン環境保護、持続可能な発展などの面で払った努力は、わが市がここ数年来科学技術革新の重要な一環、資源集積の強化、科学技術貢献度の向上をめぐる発展の重点と合致し、物貿行業がより効率的で持続可能な場所に大型配送センターを建設運営するために参考と基準を提供したと考えている。

「現在、ナイキは世界中に広大な物流ネットワークを構築しています。中国でも消費者に近い訴えと約束を維持し、カバー面の異なる物流ノードを階層的に構築しています。私たちの努力はこれに止まらない」ナイキグローバル・ロジスティクス副社長のキース・ランバート氏「将来を見据えて、ナイキは全体の物流ネットワーク運営効率を絶えず向上させ、多様化、革新的な変革で消費者のニーズをよりよく満たし、持続可能な発展モデルで信頼性、効率、迅速、柔軟な目標に絶えず接近する」と述べた。

ナイキは市場の将来の需要と自身の発展の需要をよりよく満たすために、2017年5月に中国物流センターの拡張工事を正式にスタートさせた。倉庫設計、計画実行、リスク管理などの段階で、3期プロジェクトチームはナイキ中国物流センターの成功した運営経験を基礎に、世界をリードするサプライチェーン設備とシステムを採用して安定運営のために保障を提供し、荷受、処理、貯蔵、出荷などの各セクションから出発し、サプライチェーン能力を全面的に向上させた。

第3期が使用された後、各倉庫棟は互いに荷物を孤立させるのではなく、在庫資源をより一体化的に配置することで、既存の倉庫面積をより十分に利用でき、ナイキにより迅速な物流回転能力を持たせることができる。同時に、自動化された在庫検索システムとよりローカライズされた倉庫管理システムは、ナイキがマルチチャネルからの挑戦に積極的に対応し、消費者の急速な成長と変化する消費需要を満たすのを支援する。