服の新しい小売進化の道はどこですか？全ルートのデジタル化のアップグレードは力を助ける。

マッキンゼーが最新発表した『2019年服装小売業動向報告』によると、2019年には、服装デザインとファッションの交替はもう長い過程ではなく、ブランドと商店達は技術を利用して製品ラインの交替の頻度を速める必要がある。

この傾向は注文の生産周期と出荷量に対してももっと高い要求を提出しました。

現在、中国紡織服装業界は改革開放の40年の過程で大きな発展を遂げていますが、消費市場の変革に伴って、新たな境遇と挑戦も訪れています。

ブランドの回転が遅い、供給周期が長い、在庫の滞積がひどいなどの問題は依然として業界の高品質発展に影響しています。

新小売時代に、どのように技術手段を通じて紡織服装企業のモデルチェンジ・アップグレードを実現し、新たな経済成長を駆動するかは、企業と業界が共同で模索する方向である。

新ラウンドの科学技術革命では、アパレル産業は消費者を中心に、データ化駆動の新たな産業生態が急速に構築されている。

2018年、国民服ブランドの海澜之家は率先して全ルートの新小売転換の道を開けて、テンセントから25億元近くの株を受け取りました。海澜優先生活館の微商城、海澜の家の小プログラム、海澜の家微商城は相次いでオンラインして、オフラインからオンラインまでの完璧なクロスを実現しました。

オフラインブランドだけでなく、オンラインブランドも続々とオフラインショップを開設して、電気商の店舗に引湯しています。

国内の妇人服の领军のブランド伊芙丽は积极的に全ルートを配置することを通じて(通って)、オンラインの下で资源と物流を一绪に统合して、去年の双十一は光り辉く戦績を作りました。

情報技術、デジタル技術が消費感知、製品創意、柔軟性化、インテリジェント化製造及び管理、マーケティング及びサービスの全産業チェーン過程を貫いているからです。

伊芙麗正は上海欧電雲情報科学技術有限公司の大中台システムを選択し、既存のオンラインとオフライン情報孤島、店舗間の情報孤島問題を打破し、全ルートを一つの全体として形成し、データと業務システムをより大幅に商業運営し、最終的に新しいブランド配置を実現しました。

理解によると、欧電雲は現在国内トップの新小売全チャネル商業協同解決方案サービス業者であり、その独特なSRP大中台製品体系は人を中心に全リンクデータと業務リンクを一緒にして、同時に企業内部と外部の社会化資本源全ルート、多業種商業協同の管理プラットフォームを解決する。

紡織服装企業にとって、欧電雲は先端販売、中端管理、後端サプライチェーン、生産システムを効果的に連結し、既存の情報障壁を打ち破り、回転を速めることができます。

これは言及する価値がありますが、欧電雲のスマートガイド、インテリジェント在庫システムは、ヒューマンマシンのインタラクティブな過程で大量のデータを蓄積し、在庫、品切れ率の予測を行い、上流のファブリック企業の生産にも十分なデータサポートを提供しています。

欧電雲CEOの韓軍が言ったように、欧電雲の強大な大中台システムは産業チェーン全体の効率的な運営を促進することができます。