婦人服ブランドが日増しに増えているブランドのチャンスはどこにありますか？

女性の消費能力が増加し、婦人服ブランドも日増しに増加している。ブランドそのものとして考えたいですが、私たちのチャンスはどこにありますか？年齢層で女装ブランドを分ける時代はすでに終わり、未来の女装市場は趣味ラベルと価値観で区切ります。

最近の中国市場からの撤退の速いファッションブランドに比べて、国内の本土のアパレルブランドは市場にもっと自信を持ってきています。

国内で最初から最も活発なアパレル業界として、婦人服産業はすでに比較的完全な産業チェーンを形成しています。製品のデザイン、製造から販売モデルまで成熟した水準に達しています。ビジネスコンサルティング会社Froost&Sullivanのデータによると、中国の婦人服市場の全体的な規模は8000億元を超えており、中国の婦人服市場規模は今後も安定した成長を維持し、2021年の市場規模は1.7兆元を超えると見込まれている。

男装産業に比べ、婦人服産業は成熟した産業運営の中で細分化され、年齢層によって大淑、中淑、少淑、少女など多くの分野に発展してきました。このような区分は大きく伝統百貨店のフロア分布と関係があり、中国婦人服市場の独特な国情にもなります。

しかし、Zaraなどの世界的なファッションブランドは2008年から中国市場への進出を加速させ、国内のアパレルブランドは徐々に圧力を感じている。2011年から2012年にかけて、高在庫、小売弱は中国アパレル産業を大きく作り、国内アパレル企業の業績はほとんど苦境に陥っています。電気商の台頭、若い消費者のブランド意識の向上と買い物習慣の転換は、すべて百貨店の業態に衝撃を与え、伝統的なルートに多く依存している中淑、少淑ブランドは若い消費者の流失の危機に直面している。

いくつかの国内服饰品品牌は、ファーストファッションにならって、「効率」に転换しようとしていました。しかし、最終的には国内ブランドのコピーが少ないです。昨年以来、Topshop、NewLook、Forever 21などの速いファッションブランドが中国でワーテルローに遭遇しました。国内のアパレルブランドはまた新しい交差点に立ちました。

90後、00後などの新入生がアパレルの主力消費者となり、小さいころから物質が十分な彼らは大量生産の服を安く買うのではなく、ユニークな体験と革新的な製品をどんどん獲得したいです。簡単な包装で製品を売る時代はもう終わりました。どのブランドもより鮮明になり、より鋭敏になり、より視認性があってこそ魅力を持続することができます。長期的に伝統的な百貨ルートのブランドに頼って、ブランドイメージの個性化をおろそかにして、現在の国内のアパレルブランド商品の同質化がますます深刻な現象をもたらしています。

騰訊データ実験室がオンライン調査を通じて、ビッグデータを分析した結果、「2018服装消費者層洞察白書」によると、中国の速いファッション層は服飾、流行に関する情報が最も鋭敏で、KOLの推薦を信頼し、バラエティとネット自制劇のスターの生活シーンがファッションのトレンドになっている。これは、ブランドの宣伝需要が市場の早期単一の広告から投入され、より複雑で強力な浸透性のある情報伝播に転向したことを意味しています。ブランド力の構築は日常化の蓄積となっている。

だから、各ブランドは市場に自信を持っています。国内のアパレルブランドの機会が増えているので、国際ブランドと一緒にオンラインで出発する機会があります。