創業板改革スタート周記：プレート間格差競争が豊富で上場企業を選んで蠢動してみたいです。

4月27日、中央全面的に改革委員会の第13回会議の審議を深化させ、「創業板改革と試行登録制度の全体実施方案」を採択した。「全体案」を徹底的に実行するため、証券監督会と深交所は同日夜、多くの項目と創業ボードの登録制改革に関する文書を発表し、社会に意見を求めた。

メーデーの休暇を経て、創業板関連の改革制度の枠組みが着地しても一週間になります。

休みの時間を利用して市場の各参与主体も改革の内容を十分に消化しました。

21世紀の経済報道記者は市場の各方面から知っています。企業と仲介機構は改革内容が予想通りで、一部の企業と仲介機構はすでに迅速に行動し始めています。

同時に、創業板は登録制の改革と新三板の精選層をスタートさせ、もう一年近く実行しているコーチングボードは互いに補足し、転位競争して、多段階の登録制市場を構築しました。

国内の企業、特に革新型企業にとっても、中国資本市場の歴史があり、上場プレートが最も豊富な時代を迎えました。

企業がうごめく

「コロッケを経験したことがあります。企業は登録制の改革について認識しています。だから、創業板の登録制の第一陣制度の枠組みが出てきた後、一部の非上場企業と新三板のいくつかはまだ明確にしていません。どのプレートの優良企業に行くべきかは私に相談してください。」北京地区の中小証券会社が業務用のルートを投資している担当者は記者に語った。

開源証券中小企業サービス部の彭海則担当者は記者に、2年前に新三板はすでにIPOを準備していた企業が前期の創業板登録制改革増分企業の重要な出所になると予想しています。

華南地区の新しい三板看板企業の董秘も記者に登録制が着地した後に企業のアイデアを漏らしました。彼女は言いました。位置付けが会社に合っています。」

新しい三板の市場上、似たような企業はまだいくつかあって、資本市場は全面的に改革を深めて持続的に推進して、プレートの改革も次第に推進して、企業の選択はしばらく多くなりました。

企業の選択について、ベテランの投資家の王駿躍氏は、「年報でコードレスIPOを申告するつもりだったが、創業板の適用範囲にはある程度の範囲が含まれているので、発行者は自分の位置付け、上場地の好みなどを合わせて、新たにコーチングボードを申告するか、それともなどを考えてから創業ボードを申告します。」

注意すべきなのは、現在創業ボードを試したい企業も、200社以上の保有量を検討している企業の問題です。

また記者が観察したところ、今回の創業ボードの登録制改革の窓口期間を把握したいというグループもあります。これは上場会社の子会社です。

記者の統計によると、創業板の登録制改革がスタートした翌日に、星網が鋭敏で、華邦健康、江蘇国泰の3社が公告を発表した。

現在、上場会社の子会社の主流の分断地はコーチングボードですが、コーチングボードは企業の創造性に対する要求がより高く、今は創業ボードの登録制改革後、企業の選択も豊かになりました。上記のブローカーは述べた。

競争転位発展

未曽有の豊富さを選ぶ企業が市場と市場の間で強い競争関係を形成しますか？

このような説に対して、記者は多くの経済学者と研究者と交流した後、市場の主流の観点は現在の各プレート間の競争は転位競争であると認識しています。同時にプレートとプレートは明確な位置付けの違いがあり、複数のプレートで登録制の試みも企業の上場融資のタイプと需要を最大限にカバーしています。

新時代の証券首席経済学者の潘向東は記者の取材に対して直言して、科学技術の板と創業の板は競争があるので、また転位の発展の関係を補充することがいて、登録制に対して、創業の板は棒の科学的な創始板を継ぐので、簡単な競争関係ではありません。

潘向東氏は、「多くの企業は戦略的新興産業に対して未収または利益が比較的弱いかもしれない。創業板とコーポレートは革新面で重複する可能性があるが、創業板は関連過小評価の革新企業に対してより多く、相互参考にし、相互補完し、共同発展することができる」と述べた。

その考えは、資本市場体系の中間層の欠落をカバーしたのは、わが国の多段階資本市場の重要な構成部分であり、中国資本市場の発展に重要な積極的意義を持っています。一方で、成長性が高く、科学技術の含有量が高く、新技術、新業態、新モード企業、特に中小企業の融資ルートを広げました。発展する。

創業板は登録制の改革の核心を推進して、更に多くの種類の企業にカバーするのです。同時に企業の融資ルートを広げることを助けて、資本市場の全面的な改革を深める核心の一つは資本市場の直接融資機能を高めることです。

開源証券総裁補佐兼研究所の孫金巨所長は、「登録制改革が大きな進展を遂げたと同時に、新しい三板の全面的な改革が秩序よく進められている。その中で、転換板制度は精選層の重要な突破の一つとして、新しい三板と創業板、科学的な障害を効果的に打ち破った。また、創業板のサービス範囲はコーチングボードなどと重複していますが、創業板、コーチングボード、新三板の精選層のプレート位置付けが明確であり、各重点があり、発行、上場、情報開示、取引及び市場後退などの基礎制度においても差異化があります。そのため、創業板は登録制改革を推進した後に、科創板と精選層と位置を間違えて発展し、各重点があり、相互補完の適度な競争構造を形成することを推進します。

2019年の年報期間が過ぎたばかりで、年報のデータも市場差の位置ずれ競争の特徴を表しています。

21世紀の経済報道統計のデータによると、創業板は現在、年報を発表している企業の純利益の平均規模は6785.11万元で、新三板の純利益の平均値の7倍ぐらいです。創業板は現在、年報を発表している企業の営業収入の平均規模は19.44億元で、新三板の営業収入の平均値の9倍ぐらいです。科創板の面では、2019年の年報期の企業の純利益の平均規模は1.8億元に近く、企業の収入の平均規模は14億元ぐらいです。

対照的に、異なるプレート間の企業のタイプには明らかに一定の違いがあることが分かります。