王一博は安踏を代弁して、一回は簡単な“手をつなぎます”ではありません。

最近、安踏官は王一博が全世界の首席代弁者であると宣言しました。
トップスターが超国産品を手にするという「神仙コンビ」は、急速に消費市場で勢いを呼んでいる。ミニブログのプラットフォーム「王一博代弁安踏」で話題になった。当日は8.9億本を読み、224.5万人の討論を引き起こした。
行動力については、契約当日に、各路線の下の店舗に長蛇の列を作って王一博の同商品を買いあさっただけでなく、安踏天猫の旗艦店20000双の王一博も同じ「覇道靴」は一秒で完売しました。王一博も同じ「国旗タイプ」とカジュアルタイプの半袖Tシャツは一時間で売り切れました。メーデー期間中、安踏端末店の売上高は前年同期比100%以上増加しており、消費者は今回の「協力」に対して非常に会計をしていることがわかる。
実際には、ブランドとスターの間の協力はすでにビジネス分野でお互いに達成するための通常の操作です。特に近年、中国のアイドル産業が台頭してきました。強いアピール力と影響力を持つ流量小生小花達が多く出てきました。各ブランドの代弁者、ブランド大使、ブランド親友になりました。この間、肖戦と李寧も協力しました。
ただ、今回の安踏は王一博と手を繋いで、お互いの成就と同時に、安踏は更に若いブランドイメージを通して、新時代の消費者に国産品のブランド魅力と専門的なスポーツ精神を説明しました。

王一博は安踏を代弁して、一回は簡単な“手をつなぎます”ではありません。
安踏のグローバル代弁者になる前に、王一博はナイキのブランド大使だった。しかし、新疆の綿事件の後、王一博は「硬核」を自主的に解約しました。
王一博はこれまで「靴界の恵比寿」という称号を持っていました。強いファンの呼びかけ力とアイドルの影響力に基づいて、超人気で、一度にナイキの靴の多くをロングセラーにしました。王一博はナイキを解約した後、迅速に手をつなぐ対象を選ぶのは国産品ブランドです。
表面的には、これは非常に一般的なスターとブランドの通常のビジネス協力に似ています。しかし、裏では、屈折したのは安踏を代表とする国産品ブランドの台頭で、すでに中国の消費市場で強い文化的自信を打ち立てました。
安踏を選んだのは、王一博とその後ろにいる多くの若者たちにとって、プラスのエネルギーを表現している愛国心のあり方です。
特に王一博は、正式に安踏と提携する前に、すでに何度も安踏の靴の服を着て公共の場に現れていると暴露されています。公告当日、王一博が着ていたのは、安踏***文化の代表的な冬季五輪の国旗商品で、この商品も国内**が許可された商品に直接中国国旗を使用しています。国旗のある服を着て、祖国の誇り、民族の自信、文化のアイデンティティを表現することはできません。
小さなレベルにおいて、安踏は王一博を世界の代弁者として選んでいます。つまり、お互いの間に高い合致があります。国産品と若者の間にはすでに精神共鳴に基づいて力強いコミュニケーションの絆が築かれています。
一方、双方はそれぞれ専門分野の****です。王一博は若者の心のトップスターであり、安踏も10年連続で中国**であり、その名に恥じない国内一、世界第三のスポーツブランドである。
安踏財政報によると、2020年安踏集団の営業収入は355.1億元で、同4.7%増の純収入は51.6億元に達した。国内ブランドの中で、安踏グループは2020年通年の営業収入は李寧の2倍で、特歩の4倍、361°の7倍です。
王一博はもう一つの重要な身分があります。オリンピック冬季競技大会の公式パートナーです。30年以来、29の中国国家チームのためにオリンピック装備を作りました。今回の安踏と王一博の「強連合」はオリンピックのために自分の力を捧げただけではなく、一緒にスポーツの長期的な発展を助けました。 

一方、王一博は中央テレビが認証したz世代iconです。1997年生まれの王一博、微博ファン3800万人。2020年の芸能人ファンランキングでは王一博が同じく1位となり、鉄粉の量がアーティストランキングではトップ1となった。芸能界のデータによると、95年後にタレントが注目したのはトップ10の王一博**。また、バイクのレーサー、板仔、スキーヤーのレッテルは、若年化、差別化が強い。
このようにすでに「Z世代」の若者向けの国産品勢力を踏ん張っており、若い消費者の知恵をよりよく触れようとする王一博氏は間違いなく***とのコミュニケーションの「橋」である。結局、高品質の高粘性の群体は効果的にスターの商品を持つ能力を昇格させることができて、ブランドの関心と知名度をもよく動かして昇格させることができて、王一博の備える“能力”、まさに安踏の必要としたのです。 

王一博を通じて、より多くの若い消費者に国産品の高品質を感じさせ、「第一国産スポーツブランド」の製品力とブランド力を理解し、「いつまでも立ち止まらない」スポーツ精神をより多くの新時代に伝えられます。 

若い人を駆け付けてきて、もう長い間準備しました。
すでに“三十而立”している安踏は、ちょうど新しい発展段階に立っています。王一博と手を繋いでから、もう一度踏み台から質の飛躍を実現することを意味します。
今回の新たな飛躍とバタフライの飛躍を図るために、アン踏は長い間蓄力してきた。まとめてみると、ここ数年は以下の点を通して、若者の歓心をつかむ国産品ブランドになるように努力しています。
1,消費者の「買える」ブランドから、消費者の「買いたい」ブランドに変わります。
消費者のアン踏が「買える」から「買いたい」へと変化したのは、「コンテンツ、顔価値、科学技術」の3次元から構築された製品力のおかげです。
そのため、アン踏は新しい製品の公式を作り出しました。このような製品の公式の下で、安踏は多くの爆発製品を生み出しました。
その中で最も影響力のある製品の一つはC 37のソフトシューズです。
科学技術の力を利用して数万回の盲検体験を繰り返した後、安踏は37度が柔軟と支持の間にある**のバランスの数であることを確定し、消費者が「軟弾」をほしがるニーズを満たしました。「ソフトちょうど」のSloganに合わせて、C 37ソフトシューズは商品の話をして大爆発を収めました。この日、アン踏天猫の公式旗艦店3000足の**棚商品が1秒で売り切れました。1日間の注文は13000足に達しました。一週間足らずで、30000足の前売り在庫が売り切れました。 

「良い商品に悲鳴を上げる内容を加えて、消費者と共鳴する商品や物語を作るのが正しいモデル」とアン踏グループの執行役員であるプロスポーツブランド群CEOが述べている。
王一博と契約した後、自身の青春、運動、スポーツに対する情熱と天賦の人材デザインは、安踏の製品公式と符合し、今後、安踏の製品力とブランド力をさらに推進して若者の心に深く入ることは間違いない。
2,国旗から服の「輪出し」を印刷して、王一博の代理人の「アップグレード」にサインするまで、安踏はブランドの「若く、もうちょっと若い」を実現しました。
過去数年間、ブランドの「レベルアップ」と「若年化」に取り組んできた。
安踏さんが最近若者の中で起きた事件は二つあります。
一つは、冬季五輪のフランチャイズ商品「国旗」シリーズを発売することです。
北京オリンピック組織委員会の公式パートナーとして、特許を取得しました。北京オリンピック組織委員会のブランドを使用して、デザインしたスポーツウェアは安踏全ルートで販売できます。この背景には、公式の信頼とスポーツ装備分野での肯定があります。
「国旗モデル」シリーズは生地の上で運動専門の属性を重視し、スポーツ愛好者のスポーツシーンにおける訴求に符合しています。また、より深いレベルのスポーツ精神と文化自信を持っています。ですから「国旗」シリーズは昨年7月に発売されて以来、若者の消費市場で販売されてきました。呉永華氏のこの「一連の製品が冬季五輪の特別商品である国旗のスポーツウェアを生活に取り入れ、人々の自信のシンボルになることを希望する」というのが現実となっている。 

第二に、王一博を代理人として署名することです。
代弁者マトリックスの構築において、アン踏は場面に応じて適切な代弁者を選ぶ。例えば、スポーツライフシーンで優良アイドル関暁彤、陳飛宇を選択しました。プロのトレーニングシーンはオリンピックチャンピオンの武大靖、張継科、鄒市明です。バスケットボールのシーンはクレイ・トンプソン、ゴードン・ヘワードと新入生のNBA選手たちで構成されます。 

今、若者を代表する新CMキャラクターの王一博さんは、間違いなく、より多くの若い消費者に安らぎのブランドイメージを伝える重要な発信者であり、若者に接近している「中国の若者と共に『未来を創造する』」という****のパートナーである。
3，消費者（Direct to Consmer）に直面する新しいビジネスモデルを構築し、ブランドの粘性と消費者体験を向上させる。
消費者とのオンライン接続とインタラクティブを強化するために、ブランドの粘性と消費者体験を向上させる。同時に消費者のビッグデータで商品を駆動し、2020年下半期から全面的なデジタル化の転換戦略を開始し、DTCを通じて消費者を中心とした人の貨物場の再生を実現しました。
現在、安踏はすでに沈殿した前億消費者大データ資産を通じて、デジタル化ツールを通じて精確なマーケティングを実現し、ブランドと消費者とのコミュニケーションを一層強化しています。
安踏氏は今後5年間で、安踏グループのオンライン業務の比率は40%を超え、消費者の業務に直面する比率は70%に達すると予想している。より長い未来において、スポーツブランドの***プレイヤーとして、より高い想像空間を持つことになるでしょう。
製品力を高め、若いブランドイメージを作ることも、ユーザー体験を高めることも、一歩ごとに若者に近づくように努力しています。そして、当安踏はやっとより若く、より体験的で、より共感できるブランドになりました。
これにより、疫病が発生した2020年には、安踏の総売上高は依然として4.7%から355億まで上昇し、国内のスポーツウェアの市場上では15.4%まで上昇した。2021年第一四半期には、安踏主ブランドの上昇幅は40%から45%に達し、市場の利益はその中に表れています。

安踏出輪、国産ブランドは作業があります。
王一博さんは「流量をプラスのエネルギーに合わせるのは、今の私の未来への選択です。」
安踏は王一博と手をつないで、確かに1つの専門に対して強すぎて、影響力が大きくてまだ正エネルギーの若い代弁者を満たしました。しかし、他の国産ブランドにとって、ブランドと代弁者は「1＋1」の2」の勢いを形成することができます。代弁者を選ぶ以外に、重要な前提はブランド自身が先に若者の中に行くことです。
今、国潮の勢いが強くなっています。これは「中国製」の台頭の背景の下で、若者は国潮を通じて自分の個性と価値観に対する表現に対して、更に社会全体がますます強くなっている「文化自信」の表現です。
このような良い時代に、国産ブランドの春が来たばかりです。
したがって、安踏のように、製品力を高め、若いブランドイメージを作り、デジタル化でユーザー体験を高め、ブランド自体の核心的な製品力とブランド力を作り上げ、国風の波を巻き起こす若者たちは、きっと情熱を持って駆けつけることができます。
王一博と手をつないで、30年の間に国産ブランドの大股な前進を推進する時、**は力を入れてついてきて、一緒に***の時代に邁進して、中国ブランドを世界に推進して、全世界の消費者に中国ブランドのストーリを訴えています。