広東ファッションウィーク:職場の縫製工の夢--彼女たちがT台ショーに出るのを見る
広東ファッションウィーク
広東ファッションウィークは国内開催
過去最長の3大ファッションウィークの1つ
100社以上の企業、千以上のファッションブランド、200人以上のデザイナーが参加し、数万点の製品を発表
オンラインとオフラインを連動させ、千以上の参加ブランドに数億の消費量をもたらす
原材料、設計研究開発、生産製造からブランドマーケティングまでの全チェーン産業チェーンの深い連携
物語はここから始まる:
「私は小さい頃からその舞台にとても憧れていました。私は今職場にいますが、私も一生懸命フィットネスに行ったり、ショーを勉強したりしています。いつかこの舞台に出たいと思っています」。業界を転々として20年、海燕(仮名)は数十万枚の服を手がけ、多くの「爆金」が海外に輸出されたが、彼女はきれいな服を買うのを惜しんでいた。
この春、海燕のように広州、仏山製衣所から来た紡績女工は、ついにデザイナーがカスタマイズしたファッションを身につけ、胸を張って広東ファッションウィークのT台を歩く機会があった。
3月28日、2023広東ファッションウィーク-春が広州国際メディア港で幕を閉じた。国内で開催された過去最長の3大ファッションウィークの1つとして、紡績女工の「オールドフェイス」、「利工民」のような100年の「オールドブランド」があるが、より多くはオリジナルデザイン、非遺新造、智造賦能の「新要素」……12日間のファッションイベントの中で、紡績アパレル業という広東の兆柱産業を見て、「新」と「老」の中での交映と融合。
「業界全体の新しい姿を見せる」
頭上に白い帽子をかぶり、轟音を響かせる機械の中を行き来し、現在最も流行している服装を一針一針縫った。広東兆級産業の背後には、紡績人が汗を流して産業チェーン全体の稼働を維持し、「紡績業界の広東伝説」も維持した。
「長年の仕事の中で、私たちはさまざまなキャラクターの紡績人に触れて、彼らの背後にもさまざまな物語があることに気づきました。業界の主力である紡績女工たちは、最も流行しているファッションを一針一針縫っていますが、マグネシウムランプを彼女たちにかけようとする人はいませんでした」。紡績女工たちがTステージで輝いているのを見て、致景科技ブランド広報責任者の鄒媛嬌氏は感慨深い。
「私はこの業界で20年近くになりました。私はずっと職場で服を作っていますが、私も短いビデオプラットフォームでビデオを撮ることがよくあります。私自身を見せて、他の人に見てもらいたいです」海燕は多くの紡績女工の本音を語った。
今年35歳の思佳は仏山紡績工場の女性労働者で、普段、ダンスやメイクが好きで、自分が踊っている短い動画をネットに投稿し、5000人以上のファンを集めている。
「紡績工場で働いている女性労働者は毎日同じ服を着て、高くない給料をもらって、一日中灰色の顔で働いていると思われていますが、実は私たちはとっくにそうではありません」と思佳さんは言いました。
T台に上がる機会があったと聞いた時、思佳は仏山工場でシーズン中に仕事を急いでいた。シーズン中は1カ月で14000元以上を取ることができ、毎分毎秒時間と競争していたが、この機会があったと聞いて、把握することにした。「ファッションウィークに紡績女工が参加しないわけにはいかないだろう。私も舞台裏から舞台の前に出たい」。
現在、紡績業はすでに科学技術産業化の時代に入り、工場はすでに近代化の序列に入っている。職場で裁縫をする夢の紡績女工がT台に上がると、まさにこの新しい気運が現れた。
「私たちはもっと多くの人にこの業界や業界の人々に注目してほしいと思っているので、広東ファッションウィークと連名でこの公益の瞬間を発表し、これらの紡績女工たちが彼女たちのT台走ショーの夢を実現し、自分を咲かせ、素晴らしい人生の思い出を残すのを支援しました」と鄒媛嬌はこのイベントを企画した初心を語り、業界全体の新しい姿を見せたいと考えている。
「利工民」の二百年目
今回の広東ファッションウィークでの「古顔」には、「利工民」という百年ブランドもある。
「利工民」のニットは、一時華南地方を風靡し、ブルース・リーもそれを着て武芸を披露したことがある。
「利工民が生産した肌着は靭性が高く、着心地がよく、しかも糸の頭がほとんどない。これは私たちがずっと服を着て肩を開かないことを堅持してきたからだ」。一線の師匠から利工民会社の副社長に成長し、呉偉麟は20年以上の間、「利工民」の品質への堅守を目撃した。
呉偉麟は肩の服を指差して説明した。「肩の開いた服は肩に裁縫糸があるので、この糸は肩に押して肉を刺し、着心地が悪い。裁縫糸が肉を刺すのを減らすために、私たちの師匠たちはいろいろな方法を考えた」。
「近年、老舗は若者の間で人気を集め、新鋭国産ブランドが続々と出現し、国潮経済はすでに盛んな発展の勢いを呈し、消費の内需拡大を促す重要な推進力となり、伝統産業のグレードアップにもきっかけを提供した」と広州紡績工貿企業集団有限公司の関勇副社長は述べた。
「利工民」は同社の傘下ブランドであり、関勇は「大刀広斧」で2百年目の変革に踏み出したことを形容している。「我々は市場ニーズに密着し、業界市場の発展傾向を深く調査・分析している。同時に、古法精工細造を堅持し、製品革新に専念し、製品の品質を持続的に向上させている。また、オンラインとオフラインを結合し、新消費方式に適応した全チャネルブランドマーケティングシステムを構築している」
これらの改革は今回のファッションウィークに反映され、「利工民」の多くの新しいスポットライトを形成した:高品質ファッションカジュアルブランド「LIGOMIN」が初登場し、「白黒グレー」の色がぶつかり合い、「簡潔に結合した」ファッションデザイン、「一衣多着」の衣裳体験はすべて人の目を一新させた。
「今年の外需成長は減速を続け、業界は一般的に外需の弱体化、受注の低下という圧力と挑戦に直面している」と関勇氏は指摘する。国内貿易の相互転換を積極的に発展させ、世界中の商品を買い、世界中の商品を売る貿易モデルを形成するほか、より重要なのは「製品の海外進出」から「ブランドの海外進出」への転換を実現することだ。
現在、広州紡績工貿企業グループ傘下の紡績輸出会社は、傘下の自主研究開発機構TITブランド研究開発センターに依拠し、設計の市場化と国際化を推進し、「GOGO」ブランドのデニムカジュアル衣料、「LIVEN」ブランドのファッション衣料、「PET」ブランドの子供服などのシリーズ製品を丹念に製造し、欧米市場で人気を集めている。
「昨年、広州市海珠区にあるオリジナル基地にTITブランドセンター共有研究開発基地を増設した」関勇氏は、中大布市場の産業資源をめぐって、ブランド設計研究開発力をさらに強化し、ブランド孵化育成能力を絶えず向上させることを望んでいる。
「デジタル移行はもはや選択の問題ではない」
1枚の既製服を生産する時間は40分から60分で、飛躍的に4分から7分に低下し、生産されたニット生地はより薄く、より綿密で柔らかい……今回の広東ファッションウィークで、サントニ、盈雲科技、宝娜の3大ニット先導企業は28針のシームレスな超細ニット智造の大ショーを作り上げ、「スマート製造+ハイエンドニット技術」は業界を非常に震撼させた。
近年、紡績アパレル業界のオンラインモデルはますます規模を増し、「小単速反」の方式が台頭し、これもより多くの生産端のニット企業をデジタル生産の仲間入りさせた。「速さは第一競争力であり、市場を満足させる迅速な反応が必要であるだけでなく、品質保障も必要である。製品の内功を練習することは各大手ニット企業の最優先事項となる」と東莞盈雲副社長の蘭倉倉氏は述べた。
従来の全自動コンピュータニット横編機では、従来の厚さの薄いニット類製品は12針、14針が一般的に使用されており、編針は最も細くても18針までしかできない。針数が多ければ多いほど、針が細くなり、生産されたニット生地はより繊細になります。14針の機械を用いてハスの花型の既製服を編むのに40〜60分かかる。超微細針を18針採用すると、編成時間が長くなります。
それだけでなく、伝統的な機械は針の種類に制限されており、多品種製品の開拓を実現するには、再び何度も購入投入を行う必要があり、機械操作者は必ず増加し、企業コストは急増している。
この28針シームレス超微細ニット智造丸機は、一体式成形を実現し、1枚の成衣を生産する時間を4 ~ 7分に短縮することができる。10倍のスピードアップで生産性が大幅に向上し、人工的な製造時間も低下した。
最もエキサイティングなのは、セーター、下着、スポーツウェア、シャツ、Tシャツ、綿入れなどの多タイプの服を一機で生産することもできます。「これは一年中の服が機械で生産されることを意味し、厚くても薄くてもいい。そして薄い服はもっと軽くて通気性があり、生地はもっと繊細で、手触りはもっと綿密で柔らかい」と蘭倉倉さんは言った。
「デジタル化の転換はアパレル業界にとって選択の問題ではなく、いかなる企業も身を置くことはできない」春暁科技CEOの陳波氏によると、ローエンドの紡績アパレル産業チェーンの移転は逆転できず、ハイエンド製造業だけが世界産業のトップに立つことができる。「正確に整合したサプライチェーン、生産販売協同の効率的な運営を構築し、オリジナルの研究開発とフルチェーンのデジタル化運営でブランド業績の成長を駆動してこそ、ブランドのかけがえのない性を創造することができる」。
広東省アパレル業界協会の文丹楓首席データ官は、大企業の牽引役を発揮し、産業チェーンサプライチェーンの上下流の中小企業の「チェーン」デジタル化転換を牽引しなければならないと考えている。同時に、細分化された業界規範に焦点を当て、効率的で、有利に複製・普及する中小企業のデジタル化モデルチェンジの典型的なモデルを抽出し、業界のデジタル化、インテリジェント化モデルチェンジを絶えず推進する。
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