공신부 신정 방직 기업'브랜드 화 '

　　国家对于纺织行业的扶植政策似乎从未间断过

사업사는 8월 23일 8월 1일부터 방직 수출환세 신정 인상을 기대하고 있다.

일부 수출업체에 단기 이득을 가져다 줄 수 있지만, 비용 상승과 자금 등 근본 압력은 계속 기업을 괴롭히고 있다.

세관본서에서 최신 발표한 숫자에 따르면 올해 7개월 전 중국 방직품 의류 대외무역 수출 총액은 1003억 6천만달러에 달하며 지난해 같은 기간 대비 7.67% 증가해 수출 증폭이 계속 완화되고 있다.

21일 기자는 권위 경로를 통해 공업과 정보화부 소비품사들이 현재 관련 부식 정책에 의류 브랜드 건설을 유도하고 있다고 밝혔다.

원나라 방직공업부 관리처 처장, 현 중국 제일방직망 수석 분석사는 본보 기자와의 인터뷰에서 브랜드와 루트는 방직업업업종의 두 중요 지표로 정부가 정책을 이끌고 의류 브랜드 건설을 지원하려고 하는데 실제로는 중장기적으로 의류방직 산업 업그레이드 문제를 해결하는 데 착안했다.

　　新政酝酿出台

8월 1일부터 대부분 방직품 의상의 수출 환세, 7월말 현재 인민폐 달러 환율은 이례적인 10개 거래일 연속 반락 등 국가적 조치를 취해 방직 업계의 어려움을 완화하는 서막을 공식 올렸다.

권위 부처에 접근한 소식통에 따르면 최근 몇 년 동안 방직 의류 기업의 발전의 큰 환경이 영향을 받았다고 한다.

매크로 컨트롤, 위안화 평가절상 등 시리즈의 거시적인 요소는 제조업 투자의 적극성을 억제했다.

무거운 압력으로 많은 제조업 기업들이 투자를 재생산해야 할 돈을 투자하여 부동산, 주식 등 다른 업종에 투입했다.

정부의 거시적인 조정이 재촉되면, 예금 준비금율과 대출금리를 재인상하면 많은 방직 의류업체들의 날이 더 괴로울 것이다. 기업의 재투자를 억제하기 때문이다.

현재로서는 정책의 미조는 근본적으로 ‘ 실질적 ’ 문제를 해결할 수 없고, 큰 도끼의 개혁은 더욱 현실적이지 않다.

따라서 의류 기업은 현재의 곤경에서 벗어나야 하는 가장 좋은 방법은 산업업그레이드, 브랜드 화의 길을 계속 걷는 것이다.

그러나 현재 방직 의류 업체들이 자체적으로 브랜드 건설을 완수하는 데 어려움이 있어 이를 고려해 정부가 일정한 도움과 인도를 할 것이다.

국내 의류 업계의 주요 경쟁은 브랜드 및 판매 경로에 있다.

번민은 기자에게 현재 의사결정층이 브랜드와 채널의 중요성을 인식하고 있다고 말했다.

산업이 업그레이드된 두 중요한 지표로 브랜드화 건설은 이미 필수적이다.

현재 많은 기업들은 이미 어느 브랜드 의식을 갖추고 있지만 어떻게 해야 할지 모르겠지만 국가 관련 부문의 정확한 인도가 필요하다.

예를 들어 자주브랜드 기업에 대한 정책적 부식, 신용대출 정책을 적절하게 완화하는 등.

이 정책들은 하반기에 계속될 것이라고 믿는다.

　　品牌整体缺失

브랜드화의 도로에서 10년을 걸었지만 현재 우리나라 가공무역업체는 진정으로 자기 브랜드를 소유하고 있으며 국제적으로 손댈 수 있는 것은 거의 없다.

현재 우리나라 의류 브랜드 건설은 아직 임신 기간에 놓여 있으며 중저단 브랜드는 세계적으로 진출할 능력이 부족합니다.

왕진은 기자에게 브랜드 의상과 비브랜드 의류 가격의 양극화로 시장에서 매우 명확한 지표 가이드가 있다고 말했다.

예를 들어 2007년 이래 대형 소매업 업체 의류 제품 가격지수는 100이상, 최고 142, 이 지수 대표 중 고급복장, CPI 중 의류 주민 가격지수는 주로 대중 소비를 대표하고 있다.

이 두 지표는 1인당 소득 수준이 높아지면서 대중은 중고품 소비가 점점 증가하고 저가 상품에 대한 수요가 감소하고 있다는 것을 반영하는 추세는 우리나라 경제의 고속 발전, 도시화 과정이 빨라지는 과정에서 계속 이어질 것이다.

늑대 일곱 마리, 애초새는 우리나라가 비교적 일찍 브랜드화의 길을 걷는 기업이다.

2007년 두 회사의 의류 제품은 10 ~15% 할인 후 여전히 판매가 빠른 성장세를 유지할 수 있으며, 자주브랜드와 판매 경로를 가진 의류 기업이 더 큰 발전 공간을 가지고 있다는 것을 설명했다.

여전히 ‘ 한겨울 ’ 에 처한 방방기업에 있어서 노동력 밀집형 산업으로 기업의 발전을 지탱하는 길은 이미 갈수록 좁아지고 있다.

제품 의 기술 함량 을 높여 제품 의 부가가치 를 높이고 품질 을 승리 하여 '브랜드' 를 만들어 이미 현재 경방공업 이 한순간도 늦출 수 없는 일 이다.

　　专家指路品牌化战略

방직업계에서는 “오늘 산업구조를 적극 조정하지 않으면 내일 산업구조에 조정될 것이다 ”며 방직 업계가 지속적으로 발전할 수 있는 가장 근본적인 출로는 ‘ 과학 기술 공헌율 ’ 과 브랜드 공헌률을 중시해야 한다.

산업구조조정의 발걸음으로 보면 방직 의류 업계의 전환기는 5 -10년 지속돼야 한다고 기자에게 지적했다. 위안화의 평가절상을 시작으로 2005년을 기점으로 전환 시기는 수동준비기, 생존 엄동 기간, 성장기 조정.

그중 2008년, 2009년은 엄동 기간이며, 방직 의류 기업이 가장 힘든 시기이며 2010년 방직 업계는 전형 엄동 기간을 보낼 것이다.

그렇다면 방직 기업은 어떻게 이 가장 어려운 시기를 보내고 시장 경쟁에서 자신의 우위를 세울 수 있을까?

국가정보센터 경제전망부 장학영이 인터뷰를 할 때 방직기업이 가장 중요한 것은 자신의 브랜드를 육성하는 것이라고 강조했다.

규모가 있고, 상위, 지속적으로 발전해야 이윤 보답이 높아진다.

상무부 국제무역경제협력연구원 주임 형후원은 방직기업이 브랜드화 도로를 걷고 제품의 고부가가치를 높이기 위해서는 우선 산업 체인을 연장하고 개발에 대한 투자를 늘려야 한다고 더욱 지적했다.

원단, 디자인 등 면에서 더 높은 위치와 디자인 능력을 갖고 자신의 브랜드를 창출해야 한다.

기업은 국내 목표 시장을 세분해야 한다.

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