생존에 직면하면 회사는 무엇을 바꿀 것인가?

1. 경영: 생산형 회사로 개정하는 것은 생산, 판매 분리를 완전히 실현하고, 자체 흑자, 독립 경영의 마케팅 회사를 설립해야 한다.

마케팅 회사의 업무 지휘봉은 단말기 시장으로 단말기로 마케팅 회사의 모든 업무를 결정하고, 상품구매, 조직 구조, 관리 제도, 광고 홍보 등이다.

회사는 시장의 전문가가 되어야 잘 하고 비투시장을 할 수 있다!

화위그룹의 총재는 "21세기의 오늘 누가 신단에서 향을 피우는 사람이 누구일까"고 말했다.

천하를 다스리고, 회사와 대리는 심층, 전방위 협력, 심지어 하나로 융합, 우세 상호 보수, 공동으로 연마할 수 있다!

회사 는 소매 관리 능력 을 자영 이나 연합 의 소매 점 을 갖 춰 야 할 점 을 갖 춰야 할 전문 팀 이다.

대리상에 대한 이들의 결핍은 판매 경험이 아니라 소매 점포, 개점, 구매, 물품 통제, 판촉 경험, 그래서 회사 발전의 핵심은 소매 관리의 실전 경험을 빨리 파악하는 것이다.

상품의 핵심 기술과 차이 여부, 제승의 중요한 요소가 될 수 있다.

그래서 상품의 핵심 기술은 생산기술을 개선하는 것보다 더 중요하다.

단일 매체의 폭격이나 간단한 모델제는 내포와 생명력 브랜드를 건설할 수 없을 만큼 지속적으로, 전방적으로 마케팅을 하는 요인이다.

“ 자연계에서 생존한 것은 사지가 가장 강하고 두뇌가 가장 똑똑한 것이 아니라 변화에 적응할 능력이 있다. ” 고 말했다.