새로운 상사의 상책을 지지하다

요즘 내 머리 가 바뀌었는데 원래 의 것 이다

회사를 떠나기 전에 그와 함께 가라고 했지만, 근무환경을 바꾸는 위험이 많은 것을 고려해 응낙하지 않았다.

전 상사를 완곡하게 거절한 것은 내가 신상사를 직면해야 한다는 것을 의미한다.

조수로서 새로운 상사와 가장 직접적이고 밀접한 사람이 될 것이다.

비록 연전

이미 회사에 와서 한두 번의 모습을 밝혔지만 지금은 정식으로 일을 시작했기 때문에 나는 아직 그에 대해 전혀 낯설지 않아서 자연스레 당황했다.

그러나 나는 일종의 자연스러운 법칙이 있다는 것을 알고 있다. 그것은 전임 상사가 자신에게 얼마나 큰 은혜, 자신에게 얼마나 존경하고 충실하고, 새로운 상사로 전향하는 것은 여전히 최선을 다해야 한다.

전 상사가 아무리 좋아도 과거가 되었고, 새로운 상사는 이제부터 자신과 함께 일하고 미래 직장의 운명을 결정하는 사람들이기 때문이다.

어쩔 수 없다. 이것이 바로 마음속으로 가득 찬 직장이고 생존의 법칙이다.

새로운 지도자가 새로운 환경을 찾게 되면, 그는 새로운 환경과 인간인터넷에 대한 전반적인 적응과 교합을 할 수 있기 때문이다. 이 과정에서 어떤 부하들이 반대 의견을 느끼게 하고, 자연적으로 반대하는 사람들도 앞으로의 날이 순조롭지 않다.

그래서 보험을 위해 앞으로의 직업도로를 착상하기 위해 새로운 상사를 거스르지 말고 새로운 상사를 영원히 지지하는 것이 상책이다. 최소 처음에는 예민한 비상시기가 필수다.

　　Sam 某服务集团行政人员

년 전 에 직계 지도자 의 요구 를 들었다

해가 지나면 새로운 사람이 교체할 것이다.

새해를 마치고 출근하는 첫날, 과연 새 상사를 만나 부임했다.

일이 몇 년 안 된 나에게는 이번이 처음으로 지도자를 바꾸는 것이기 때문에 긴장과 무분별함을 피할 수밖에 없다.

새로운 상사가 동요기에 직면했을 때, 나는 자신이 미래에 어떤 역할에 배분될 것인지, 새로운 상사가 자신에 대해 만족할 것인지 모르겠다.

부하로서 나는 계속 눈치를 살피고 시련에 적응할 수 있을 뿐, 속담에 먼저 내자의 길을 파악하겠다고 말했다.

물론 이론에 머무는 것일 뿐 실제 상황에서는 구체적인 상황이 많을 것이다.

현재 나는 자신의 업무 전망에 대해 우려가 생기기 마련이다. 어떤 의외도 발생할 수 있기 때문이다. 그러나, 나도 마찬가지로 자신과 완벽한 캐릭터를 만드는 절호의 기회라는 것을 알고 있다.

혹시나 이 기회를 빌려 권발의 공간을 더 많이 펼칠 수 있게 될 수 있다.

요 며칠 동안 접촉이 많지 않은 것을 통해 나는 새 것을 발견했다

이 사람은 마치 새로운 관리가 세 가지 화를 부임하는 야심만만한 인물이 아닌 것 같다. 그는 예의 바르고 선량하고 불온하지 않다.

성격생으로 그런지 아직 새로운 환경이 익숙하지 않아 누군가와 어떤 거리를 유지하는 것 같지는 않지만 이 거리가 적절하고 드문 정도로 드문 보이지는 않는다.

그러자 이는 좀 헤아릴 수 없을 정도로 경솔하게 행동할 수 없다.

이 새 상사도 우리의 눈치를 살피고 환경을 묵묵히 살피고 인간관계를 파악하는 등 상황을 잘 파악하고 시기가 성숙해지면 지제적, 사람들로 인해 그의 관리 정책을 전개할 수 있다고 생각한다.

만약 그렇다면, 새로운 상사는 일정한 경력과 일정한 능력을 가지고 있고, 불장, 신중한 성숙형 지도자라는 것을 설명한다.

아무래도 새 상사와 친해지고 총애를 받는 것은 쉽지 않은 일이다.

　　高先生 某仓储贸易公司主管

그룹 회사이기 때문에 회사 상위 지도회가 정기적으로 교체하며 올해 마침 우리 현임 사장의 임기가 끝났고 총부에서 우리 사장을 다시 선출하여 임명될 것이다.

이런 이동은 회사의 불성문한 규정이지만, 모든 사람은 습관에 습관이 되어야 하지만, 이럴 때마다 모든 직원들의 마음은 매우 복잡하다.

원래 전임 사장과 잘 지내던 동료는 후임 지도자의 성격과 성격을 모르기 때문에 이전의 양호한 상황은 변할 수 있고 풍광은 더 이상 없다.

좋은 발전을 이루려면 신임 사장과 다시 연락하고 감정을 키워야 한다.

이전의 지배인과 아주 일반적인 동료가 되면 안개를 헤치고 하늘을 보는 듯한 느낌이 들기 마련이다. 왕왕 왕왕 주먹을 닦고 닦으려 한다.

그러나 모든 사람들은 신임 사장의 성미에 대해 성격을 잘 모르기 때문에 처음에는 모두 소심하고 소심하고 조심스럽기 때문에 결국 모색 단계에 처해 아무 말도 하지 못하고 아무 일도 하지 못한다.

나는 개인적으로, 다행히 이 신임 사장의 일부를 들은 적이 있었고, 그의 성격을 조금 알고 있었고, 조금 속으로는 조금 속으론 조금 밑이 있었다.

그래서 현재는 대처가 비교적 자유롭다고 할 수 있다.

그러나 지도자는 어떤 성격이든 직원으로서 적극적으로 자신의 본직을 완성할 수 있는 일이어야 결국 지도자의 감상과 중용을 얻기 위해 노력이 오래 걸리지 않을 수도 있지만, 결국 일시적인 이득이 될 수도 있지만, 개인의 장기적인 발전에도 도움이 되지 않을 것이다.

책임 편집