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마케팅 관리 철학'마케팅 '

2010/2/10 15:06:00 70

마케팅

△지도자는 일종의 기능이다. 다른 사람에게 영향을 주며, 그들의 전심전력을 기울여 공동의 목표에 도달하기 위해 정전을 한다.


△영도력이 얼마나 높으면 큰 일을 할 수 있다.

리더십의 핵심은 영향력이다.

영향력의 핵심은 자발적 자원이다.


△보스가 회사를 설립하는 것은 직원들의 꿈을 실현하는 것이며, 자신의 꿈을 실현하는 것이다.


△직원들의 성장에 대해 책임을 져야 한다. 직원들이 3년 동안 어느 정도까지 섞을 수 있을까.


△문제를 해결하는 것은 책임이다.

이치를 따지면서 문제를 해결할 수 있는 사람은 없다.


△상급은 부하의 성장 쟁취, 창조 기회를 위해 꿈꾸며, 그 꿈을 지켜야 하며, 좌절할 수 없다.


△자신을 장악하면 모든 것을 통제할 수 있다. 그렇지 않으면 모든 것이 파악될 것이며, 어떤 점에서 사라진다.


△아이라면 생각이 정상이다. 너는 아이와 생각이 충돌하니 너는 고쳐야 한다.


△직원들은 생각이 없다고 불평한다. 합격할 때 사상을 가지지 않았기 때문이다. 혹은 당신은 사상의 억압을 가지고 무의식을 잃고 있기 때문이다. 왜냐하면 누군가가 너를 도전할까 봐 두렵다.


△지각 세 번 해제, 이게 인간말이냐?

직원들과 회사가 한마음만 먹으면 아무리 잘못이 많아도 해제할 수 없다.

회사와 한마음이 되지 않고 작은 잘못도 포용할 수 없다.


△아무리 평범한 사람이라도 섬세한 생각이 있어도, 함부로 파괴할 권리는 없다.

사장은 직원들에게 많은 관심과 표창을 대처한다.


꽃을 기르는 것도 다 알고, 사람을 기르는데, 그녀가 필요한 것이 무엇인지 모르니, D ― 너는 마음을 쓰지 않고, 그는 마음이 움직이지 않는다.


△사장은 직원들에게 하루 종일 얼굴을 치켜세우며 웃지 않을 줄 알았다.

어느 날 그의 강아지가 회사에 와서 눈웃음을 터뜨렸다.

종업원들은 자기가 개보다 못하다.

사직하다.


△두 사람이 감정이 있으면 다른 사람이 바람을 피운다; 두 사람이 감정이 없으면 다른 사람이 바람피우지 않는다.


△고통스러운 사람들은 모두 현실에 맞지 않는 존재를 고수하고 있다. 혼인 형식은 현재와 맞지 않는다.


△하고 싶은 것은 조건이 부족하기 때문이다.


△빈천한 부부는 모든 일에 애도하다.

사람이 생활에 강박을 받는다면, 마음이 없을 때, 사랑은 어디에서 왔을까.


△자신의 생명에 책임지는 인재가 성숙하다고 한다.

체면이 중요하고, 다른 사람은 중요하고, 유독 자신이 중요하지 않다.

(잘못)


△남편을 위해 희생을 원한다.

(땡)——사랑은 희생이 아니다


△효심의 최고 경지: 부모님은 너를 자랑한다.


△그를 사랑한다는 그의 최고 경지: 그를 자랑스럽게 한다.


△잔잔하게 어떤 일을 받아들일 수 있을 때, 이해를 하지 않으면 성숙해진다.


△아기가 집에 있으면 뭐든지 얘기하면 의사소통이 문제없다.


△사장과 직원들이 함께 일하고, 네가 떠나고, 그가 너를 떠나는 것은 모두 정상이다.

보상이 보완하려 하는 것은 죄악을 감당하기 싫기 때문이다. 이혼을 하고 싶지 않아 죄책감을 감당하기 싫기 때문이다.


△사업을 성취할 수 있는 사람들 주변에는 영향과 구속 요소가 있다.

은근한 경지에 아무도 알리지 않았다.


△먼저 움직이면 지도자가 된다.


△질문이 명확하지 않다면 상대방이 명확한 답변을 해 줄 것인가.


△기업이 오래 갈 수 있을지 근본적인 요인은 기업 지도자의 마음에서 한숨을 내쉬기로 했다.


△기업은 어느 지도자가 지속적으로 흥분도를 유지할 수 있다.


△리더 사상, 관리자 관리 사무.


△지도자 최고 경지는 다른 사람들이 그의 손에 모든 마음을 놓고 싶은 일이다.


△다른 사람에게 영향을 주고 싶으면 먼저 결과를 가져야 한다.


△오늘 새로운 관념은 지도자가 직원들을 이끌고 생활해야 한다.


△지도자는 사업의 크기를 결정한다.


△인류 매매일보 모험이다.

아무 생각 없이 마음대로 결정을 내리는 것은 모두 모험이다.


△수많은 사람들이 스트레스를 견디지 못해 사업이 하락했다.


△사업할 수 있는 사람은, 가장 재능이 있는 사람이 아니라, 그 다음 사람을 충분히 통합할 수 있는 사람이며, 사람의 성공은 모든 조건을 갖추고 성공한 것이 아니다.


△영향력 7대 요소:


① 너에게 도움이 되는 사람 (불교)


② 결과가 있는 사람


③ 포용: 어떤 일에든 자신에게 어떤 도움이 되는지 평가를 하지 않는다.


④ 모험정신


⑤ 왕성한 생명력


⑥ 낙관적 유머


담 밑에 있는 능력 (생존 능력)


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