미황은 이 ‘봄 ’에 밝은 색을 더하였다.

중국의류업은 2009년 금융위기의 시련을 거쳐 만상업의 봄을 맞이하며, 앞으로 10년은 중국 의류 브랜드가 급격히 업그레이드되는 관건이기도 하고, 중국은 의류 대국이 복장 강국으로 바뀌는 황금 10년이다.

CHIC2010 년 절강미황그룹이 금정상상 디자이너 기 (김상영)를 다시 한 번 선보였다. 미황의 캐시미어 패션화, 사계절화'다채롭다'는 이'봄날'을 더욱 빛낼 것으로 보인다.

현재 중국 캐시미어 산업이 공통적인 발전의 어려움을 겪고 있는 단일성: 품종 단일, 색채 단일, 계절성 단일, 채널 단일.

이는 이미 캐시미어 업계 발전에 치명적인 병목으로 떠올랐기 때문에 ‘단일 ’을 깨는 것이 관건이다.

미황의 발표는'캐시미어'가 패션주에 이어 디자인을 개발한 뒤 기강은 회사'다채로운 전략'을 지도해 고급스러운 디자인을 활용해 다시 한 번 캐시미어 제품의 패션에 힘입어 선보이는 작품은 다양한 유행의 정품 을 활용하는 작품이다.

"캐시미어 산업의 디자인력은 패션에 비해 격차가 커서 패션화 디자인 이념으로 동질화를 돌파하는 것이 업계의 돌파 포인트다."

미황 회장 오김해설.

현재, 미황은 파리, 홍콩, 상하이, 베이징 모두 설계 작업실을 갖추고 있으며, 국제적인 유행 패션과 동보, 2009년 첫'중국 캐시미어 개발 기지'도 포토샵에 올랐다.

사실 브랜드가 발전하는 단계에 따라 회사가 선착순으로 내걸었다.

2005년 미황 초청스타 관지림은 브랜드 모델로, 남파의 캐시미어 우아하고 화려하고 화려하고 내재적인 기질을 뽐내며 미황'함축된 럭셔리'의 브랜드 내포를 드러냈다.

이에 따라 미황은 브랜드, 루트, 제품의 다채로운 전략을 실시하고, 즉 계절, 다품류, 다품의 경로를 핵심으로, 단일제품 구조를 바꾸고, 색채다다양화, 디자인화로 제품의 동질에 대항해 제품의 동질을 견지하고, 캐시미어 패션, 럭셔리, 럭셔리, 다채로운 따뜻함, 제품 가치와 브랜드 가치에 큰 공을 들이고 있다.

또한 2009년 미황은'스타 디자이너 전략'을 시작으로 캐시미어 제품에 패션과 활력을 불어넣어 중국 캐시미어 의상을 적극 개척하는 패션화 도로를 열었다.

특히 지난해 11월 중국 국제패션주간 미황과 기강이 손잡고 발포를 열었다. 기존 캐시미어 제품의 ‘홑 ’ ‘재 ’의 색박에서 벗어나 디자인과 패션 수법으로 고급 캐시미어 패션패션패션컨셉을 전달해 제품 디자인에서 다채로운 전략을 심화시켜 브랜드 가치감을 높였다.

{page ubreak}

오김해는 2009년 미황 다채로운 전략의 탐구 해로 베이징 국제패션주에 선보여 중국 캐시미어 패션화, 패션화 발전길에서 시도해 2010년 미황다채로운 전략의 공고년이 될 것이라고 밝혔다.

시장은 최선의 시금석으로 미황 캐시미어'다채로운 전략'을 실시한 이후 과거'솔로','재'의 속박에서 벗어나 황색, 청련, 파더 등 유행이 소비자들의 인기를 끌었다.

이달 말까지 미황 캐시미어 는 동북, 화북, 화동, 화중 지역에서 모두 우수한 판매 성적으로 동류 제품 중 3위, 단말기 판매 포인트가 끊이지 않는 것으로 집계됐다. 서주 백대 싱글 매출 73만 위안, 서주 금수리 단일 판매는 58만 위안, 베이징 마이크로 빌딩 4일간 160만위안을 판매하고 있다.

현재 미황은 이미 전국 500여 개 상점에 입주하고 있으며, 판매 네트워크는 전국 20여 개 성시로 널리 퍼져 있으며, 중점 시장이 업계 3강에서 연간 50 ~80% 에 달한다.

중국 상업정보센터에 따르면 미황은 전국 매출 및 브랜드 영향력 종합 순위 1위를 차지했으며 강세 브랜드 지위를 초보적으로 확립했다.

오김해의 말대로 미황은 비교적 빠른 발전 리듬을 추구하고 있다. 무엇이 이런 속도를 지지하고 있다면, 끊임없이 개혁, 창조, 자아초월하다고 생각한다.

그리고 사실상 미황의 많은 조치가 업계의 창출이 됐다는 것을 증명했다.