전문가 가 당신 에게 어떻게 좋은 상표 를 경영할 수 있는지 가르쳐 준다

첫째, 기업은 전문직능 부문을 설립하고, 기업의 상표 관리와 결책을 전권을 책임지고, 상표 전략을 기업의 경영관리 시스템에 포함해야 한다.

사실상 실천 경험을 보면 상표 관리를 여러 직능 부문으로 분산시키는 것은 좋지 않다.

규모가 큰 기업은 지적재산권 부문을 설립해야 하며, 관리를 종합적인 상표 기능으로 통합할 수 있다.

백비둘기 그룹이 전문 기구를 설립하였다.

둘째, 기업 내부 상표 관리 의 각 사업 을 세워야 한다

셋째, 기업 상표 파일 관리를 중시하고 상표 파일을 발휘한다.

기업 상표 파일은 상표 등록과 사용 과정에서 보존된 관련 서류 자료다.

기업 상표 파일은 완전하고 관리가 나쁜 것인지 상표가 실질적인 보호를 받을 수 있을지 여부다.

넷째, 기업의 상표 체계를 형성하고 기업의 시장 경쟁력을 증강시킨다.

기업 상표체계는 기업의 몇몇 상표와 그 활동에 상호 연계와 상호 영향으로 구성된 한 기업의 전체 상표의 총칭, 상표행위와 경영행위를 형성하고 경영행위를 통일하고 상표신용과 기업의 신용, 상표우위 행위와 기업의 우위를 통일하는 것이다.

법 집행기관의 위조 침해 행위를 적극 협조하고, 가짜 활동에 관한 자료를 보관하고 기업의 합법적 권익을 유지하기 위해 가짜 행위를 적극 협조하였다.

상표 분야에서 많은 기업들은 이윤만 중시하고, 하루 종일 생산 경영 활동에 바쁘다. 자신이 생산하거나 경영하는 상품이나 서비스가 번창하기 시작하여 스스로 힘들게 창출한 브랜드를 발견한 것은 이미 다른 사람에게 먼저 등록되었다.

등록부당 등 법적 경로를 지원할 수 있지만 기업의 많은 정력을 소모하는 경우도 있지만, 기업의 중요한 시장 운영에 영향을 미치는 관건이 되기도 한다.

상표망 상표전문가들은 기업의 상표 보호를 강화하는 것은 이미 미간에 승리할 것이라고 생각한다.

보호가 잘 됐다. 브랜드는 "회사에서 하룻밤 사이에 불이 타서 잿더미로 다시 일어날 수 있다. 브랜드 가치가 돋보였기 때문에 브랜드의 힘으로 불타오르지 못하는 재산이다"고 밝혔다.