이탈리아 사치품 은 중국 의 사치 브랜드 반벽강산 을 차지한다

9월 4일 문자 백개 이탈리아 신발 업

세계의 불황, 중국이 독량, 중국은 이탈리아가 되었다

그러나 이탈리아, 중소기업이 기업 총수 98% 이상을 차지하며 거대하고 복잡한 중국을 앞두고 있다는 분석이 나온다.

Valentino'전락'의 이야기

이탈리아 고급 의상 사치

1908년 문삼조 바렌티노 (Vincenzo Valentino)가 이탈리아 나폴리 브랜드를 창립하여 이탈리아 귀족 및 사회적 명류의 추대 브랜드가 되었다.

1954년, 발렌티노가족 2세대 후계자 마리오 발렌티노 (마리오 팔렌티노)가 디자인한 산호샌들은 20세기 공업으로 디자인된 전범적인 작품으로 스위스화 박물관에 진열됐다.

1956년 발렌티노의 제3세대 자손 탁니발렌티노는 또'기오바니아 Valentino'로 이름난 새로운 브랜드를 창립했다.

세계에서 이탈리아 Valentino 와 직접적인 관계가 있는 브랜드는 3개, 마리오 Valentino, Valentino, Valentino, Garavani, Giovani Valentino.

1987년 Valentino 가 처음으로 중국 시장에 진출해 최초로 중국 시장에 진출한 사치 브랜드 중 하나가 됐다.

최근 30년간 Valentino 가족의 3대 브랜드가 몇 차례 입주해 결국 난처한 끝에 마리오 Valentino 와 기오팔노의 Valentino 전신 탈퇴, Valentino Garavani 만이 중국에서 계속 깃발을 보존하고 있다.

눈 깜짝할 ‘화윤천노 ·XX ’는 저렴한 가격으로 도시마다 번화한 번화한 번화한 번화한 거리 지역에 나타났다.

이와 함께 이탈리아 Valentino 가 중국 시장을 정식으로 철회하는 소식이다.

현재 중국에서는 화렌천노와 관련된 파생이름이 종류가 다양하다. 예를 들면 화렌천노 루이, 화렌천노 ·구백 ·루노화 ·루카노 ·화렌천노 ·성 ·화렌천노 ·화렌천노 ·화렌천노 ·GV ·연맹 ·워렌천노 등이다.

중국 브랜드 마케팅 전문가 모농월은 이 공장들이 ‘워렌천노 ’를 통해 접두나 접두에 끼워 소비자를 현혹시켰다. 속칭 ‘방명품 ’이라고 한다.

이 회사는 일반적으로 홍콩이나 해외에 등록한다.

Valentino 공식 홈페이지에 따르면 현재 중국 대륙은 총 6개 전문점으로'Valentino Garavani 직영점으로 홍콩 본부 관리에 속한다.

기자는 베이징 왕부정 Valentino 전문점과 전화했다.

점원 에 따르면 현재 이 브랜드 는 중국 대륙 에서 주로 브랜드 이미지 를 새로 수립 해 중국 소비자 가 진정한 고품질 의 워렌천노 브랜드 를 알 수 있다.

영업액과 판매상 다른 사치 브랜드와 비교해 볼 때 볼엔노는 중등수준이다.

발고까지 Valentino 공식 측은 본지에 대한 질문에 대해 논평을 하지 않았다.

모농월은'재경국가 주간 '기자전화 인터뷰를 받아들일 때 Valentino 패밀리가 브랜드에 대해 분치해 Valentino 브랜드의 기획, 경영망 등 환상의 감시력이 부족해 중국 시장에서'수토불복'을 당해 곤경에 처했다.

국내에 ‘ 워렌천노 ’ 라는 글자를 가지고 있는 상표는 200종도 떨어지지 않을 것으로 집계됐다.

모농월은 Valentino 본부가 중국 시장을 포기했다고 분석했다.

그것이 가장 시작된 길은 잘 가지 않았기 때문에 지금은 치료의 원가가 너무 높다.

그리고 Valentino 는 원래 사치 브랜드였지만 60% 의 사람들이 사용하고 있을 때 사치의 의미를 잃었다.

지금도 많은 사람들이 월렌천노의 제품을 사고 있으며, 2, 3선 도시의 영향력이 매우 크다. 만약 이 브랜드를 통일하면 중단적인 브랜드로 만들 수 있다.

중국 의 사치 브랜드 반벽강산 을 점령 하다

중국인들은 이탈리아에서 가장 감성적인 인식을 가지고 있으며, 귀에 능숙한 사치와 고급스러운 브랜드를 포함해 의상화부터 가구 명차도 모두 그렇다.

예를 들면 구치, 범사철, 프라다, 워렌천노, 피라, 등받이, 제니아, 핀디, 파라리, 라보키니, 필아트 ….

2009년 7월 미국 사치품 협회의 추출 조사에서 중국 소비자들이 가장 인기 있는 10대 사치 브랜드 중 이탈리아 브랜드는 반벽강산을 차지했다.

"이탈리아의 산업 우세는 패션 디자인과 사치품 제조가 아니다."

이탈리아 대외무역위원회 (ICE) 베이징 수석대표는 라이세평 (재경국가 주간) 기자를 전문적으로 방문할 때 “이탈리아 기계제조와 첨단 산업이 발달해 수출의 대부분을 차지했다 ”고 강조했다.

중국 주재 이탈리아 공사급 경제참사 장준방이 인터넷 질문에 답변할 때 기계제조, 방직 의류업과 농식품가공은 이탈리아 3대 전통적 지주 산업으로, 그 공업설계와 창의산업이 세계적으로 앞서고 있다고 말했다.

이탈리아 패션 산업이 발달하여 수많은 세계 최고 브랜드.

그러나 국제금융위기 충격으로 이탈리아 경제가 쇠퇴하고 대외무역이 심각한 영향을 받아 인플레 3.3%, 실업률은 6.7%였다.

이탈리아 대외무역위원회 북경사무처에서 제공한 2009년 중의무역자료에 따르면, 전기 제품은 이탈리아에서 중국 수출의 주요 상품으로 중국 수출 총액의 절반 이상을 차지하며, 그 다음은 천금속 및 제품, 화학 제품 및 방직품 및 원료로 나타났다.

중국은 이태리 방직품 및 원료, 가구 장난감, 가죽 제품 및 가방, 신발과 신발 등 경공제품의 첫 수입원지.

글로벌 금융위기와 유럽 주권 채무 위기가 심화됨에 따라 유럽 소비 긴축, 시장이 부진되고, 이탈리아 정부와 기업이 수출 기대를 빠르게 발전시킬 것으로 기대된다.

라이세평은 경제무역의 왕래가 이미 새로운 단계로 접어들었다고 말했다.

베이징 중견 기업교섭회에 참석한 이탈리아 피에몬트 수출공회 베이징 사무실 다니엘은 《 재경국가 주간 》 기자와의 인터뷰에서 “ 상품을 중국 시장에 판매하거나 중국에 투자하고 중국 기업과의 전략적 협력을 추구하고 싶다.

이번은 주로 중국 기업, 정부, 동아리, 협회의 소통을 강화하고 협력할 가능성이 크다.

구성의기업이 중국 시장에 낯설다

양국 정부는 중소기업의 협력을 적극적으로 추진했지만 발전은 순조롭지 않다.

양국 기업의 규모, 상업 이념과 운영 방식의 차이는 이런 발전을 방해했다.

"중국으로 발전하기 싫은 게 아니라 중국에 오는 것을 두려워한다."

라이세평 강조.

2010년 6월 이탈리아 경제발전부 무역촉진과 대외정책사 사장이 중국 방문을 할 때 이미 2500개 이탈리아 기업이 중국에 착륙했지만 이탈리아 500여 만개 중소기업에 대한 숫자는 너무 적고 9분의 중소기업이 중국 시장에 대해 매우 낯설었다.

유럽연합의 기준에 따라 일반적으로 250명의 기업은 중소기업이라고 부른다.

이탈리아는 명실상부한 중소기업 왕국이다.

중소기업은 이탈리아 70% 가량 GDP 를 기여한 것으로 집계됐다.

대량의 가족을 특색으로 운영하는 중소형 회사들이 방직, 가구, 기계로 제조한 수많은 업계에서 많은 백년 브랜드도 중소기업이나 가족 기업이다.

장엄은 평균10명 정도의 이탈리아 소기업을 상대로 중국 시장을 대하면 원양 항행 중 작은 판처럼 심리적으로나 규모에 적응하지 못하는 것이 본질적인 문제라고 생각했다.

이탈리아 말케대구는 중국 주재 사무소 사장인 마코 공디는 방대한 중국 시장이 이탈리아 기업을 끌어들이지만 심리와 지리적 거리로 진로를 예측하지 못했다.

이탈리아의 소형 기업이 중국을 늦게 오지 않는 데는 여러 가지 이유가 있다.

중국 사회과학원 유럽의 이탈리아 연구센터 주임은 한편으로 소기업의 자금과 인력이 부족하여 중국 시장을 개척하는 실력이 충분하지 않다고 지적했다. 한편, 현지화된 산업체인은 소기업이 움직이기 어렵다고 말했다.

이탈리아 중 소형 기업은 본토의 산업에 의존하여 발전한 것이며 예를 들면, 신발 밑창을 만드는 공장이 신발을 만드는 공장을 찾아야 한다.

그것들은 단번에 중국을 뛰어다닐 수 없다.

“소기업과 대시장은 양자의 불호용성이 뚜렷하다.”

이단 외교학원 외국어학과 교수는 역사적으로 축적된 이탈리아 가족기업이 추구하는 것은 특정 인파의 정체가 아니라 십수억 인구의 대시장을 목표로 하고 있다고 주장했다.

그들은 중국의 큰 시장이 아니라 중국의 저렴한 노동력을 이용한다.

방방된 일부 이탈리아 중소기업주들은 중국 일부 기업의 ‘복제 ’에 대해 지나치게 강한 우려를 나타내며 중소기업은 충분한 정력과 재력으로 방범과 타격을 방지하고 브랜드에 치명적인 충격을 모방하여 이탈리아의 중소기업이 중국 시장을 개척하지 못했다.

브랜드만 진품을 모른다고?

이탈리아 브랜드는 종종 대리 방식을 통해 중국 시장에 진입한다.

2004년 이후 소매업이 놓여 이탈리아의 국제 일선 브랜드는 직영 방식으로 중국 시장에 진출할 수 있다.

이탈리아 최고급 브랜드 아르마니, 프라다, 구치 등 글로벌 마케팅 전략을 걷는 등 중국 중도시에서 직영점포를 개설하고, 일부 브랜드는 대리 기관을 통해 2009년 중국 이탈리아 톱 운동화 생산업체 롯데 (LOTTTO)가 대리 역할을 했다.

이탈리아의 사치 브랜드가 중국에 들어가는 것은 적지 않지만 중저급이 많고 고급스러운 것은 드물다.

{page ubreak}

"이탈리아의 하이 브랜드는 브랜드에 대한 품질을 중시한다."

줄곧 무역업무에 종사하던 카라는 기자에게 많은 브랜드가 소기업이나 가족식 작업장에서 만든 것이며 품질과 수공업으로 중시하고 있다.

중국 소비자들이 중시하는 것은 브랜드이며, 알려진 브랜드만이 주목받고 있다. 소비자의 재력과 신분을 구현하기 때문이다.

중국에서는 인지도가 없으나 값비싼 고품질 최고급 브랜드, 중국 소비자는 인정하지 않는다.

"브랜드는 이탈리아 기업의 생명이다."

카라 보충설.

만약 중국 소비자가 이탈리아 브랜드에 대해 인정하지 않는다면, 중국에 와도 실의할 것이다.

현재 진황도에서 이탈리아어를 가르치는 안나는 베이징의 이탈리아 수입 식품점에서 일하고 있다.

이 가게는 1년도 안 되어 문을 닫았다.

그녀는 중국 소비자들은 100원과 500원의 올리브유의 차이를 이해하기 어렵다고 설명했다.

브랜드의 운영과 지적재산권은 종종 상담 초에 길잡이가 된다.

우리 지식재산권을 어떻게 보호하는가 중견 기업상담회에서 빈도가 가장 높은 문제가 된다.

이태리 브랜드에 장기간 관심을 갖는 업계 관계자는 양국 기업의 상업이념이 달라졌다고 말했다.

이탈리아 가족 기업은 브랜드가 운영되고, 중국 기업은 대규모 보급을 통해 돈을 벌고 있다.

쌍방은 늘 이념이 다르기 때문에 불쾌하게 흩어진다.

이탈리아 최고급 구두 브랜드 만리윌드 (VALEVERDE) 특허권을 성공적으로 인수한 오강 그룹 회장은 왕진도 인정했다. 오강은 만리웨드 구두 브랜드와 인수 협상을 진행할 때, 지적 재산권 권한 (상표, 특허 등 소유권 포함)과 가격격 등 측면에서 우뚝 떨어지지 않았다.

이탈리아 중소기업이 중국 시장에 대한 인지에 대해 어느 정도 오고가 있다는 전문가도 있다.

의상 소비품을 예를 들어 시장 조사 연구에 따르면, 옷차림의 신발 모자의 구매가 인간적 영향으로 광고나 대변인이 아닌 것으로 나타났다.

제품의 위치가 모조된 사람들과 충돌하지 않으면 된다.

"베이징 신광천지와 동물원 도매시장에서 옷을 사는 사람은 절대 같은 사람이 아니다"고 말했다.

중견 기업의 상보성이 강하다

글로벌 금융위기로 이탈리아 방직, 의류, 구두, 가죽 등 전통적인 우세 업계가 심각한 타격을 입었다.

그러나 이탈리아 대외 무역 수출 데이터가 참담한 가운데 수출 총액이 계속 상승하고 있다.

이탈리아 국가통계국이 발표한 숫자에 따르면 2009년 수출 총액이 20.7% 에 이르렀으며, 중국 수출에 대한 3.2% 를 제외하고 다른 주요 무역 파트너의 수출은 모두 마이너스다.

산업분석인들은 이탈리아 전통 우세 업계가 전략을 조정하고 신흥시장을 적극 개발해야 한다고 본다.

그동안 협박으로 여겨온 중국 시장이 이탈리아 중소기업이 된'모험낙원'이라고 여겨왔다.

세계화는 이미 이탈리아 산업 체인을 늘렸고, 중소기업은 생산의 어떤 코너를 중국에 놓을 수 있다.

중국은 큰 기회와 시장이다. 만약 출격을 하지 않으면 살 수 없다.

나홍파가 생각하다.

장엄은 이탈리아 중소기업을 양산으로 비유한다. 속으로는 끝이 없지만 활로를 맞출 수 있다.

이탈리아 정부는 중소기업의 도우미를 집중적으로 도와 장사를 도왔다. 마치 작은 삼판을 큰 범선을 만들어서 돛을 올려 바다로 떠날 수 있다.

이탈리아는 중앙부터 지방까지 각 대구에서 시까지 각 등급 관련 업종협회, 공업연합회, 은행협회 등 경제, 공업, 금융 등 업종들이 묶여 의도적인 상륙을 이끌고 중국을 상륙하여 관련 중국 부문에 연결해 중국 부문을 돕기 위해 중국 부처를 지원한다.

장희는 이태리 정부가 소기업이 중국 경제성장점을 찾는 데 도움을 주고, 예를 들어 주강구에서 장강삼각주까지 발해빈해지역으로 이동하고 있다.

이런 조직단과 같은 상담이 이뤄지는 협력 협의는 드물지만 정보가 충분하지 않은 상황에서 양국 정부는 쌍방 기업을 위한 교류 플랫폼이 필요하다.

“ 양국 정부 조직의 상담회는 왕래가 있어 매우 격렬하게 진행되고, 다음 단계는 착실하고, 그 기업의 수요를 하나씩 착실하게 하고, 이것은 위대한 이상과 감동적인 구호를 현실로 만드는 관건이다. ”

장희의 건의.

"중견 기업의 상보성이 강하다."

라이세평은 이태리의 비범한 창의와 심오한 제조공예를 가지고 있으며 중국은 풍부한 노동력자원과 광대한 시장을 가지고 있다고 말했다.

일부 방문한 학자들은 중국 민영기업이 이탈리아 중소기업과 협력해 해외 자금과 선진 관리 경험을 흡수하여 산업업그레이드, 국제시장과 연결해 우위를 보완하고 자원 공유를 실현할 수 있다고 말했다.

예를 들어 금융위기의 영향으로 중국 일부 에피소드 가공업체들이 시장 위축에 직면하고 있다.

2008년 말부터 온주 민간 자본이 해외 인수브랜드를 준비하고 있으며 이탈리아의 풍부한 가죽과 의류 브랜드가 민간 기업의 1위로 떠올랐다.

그러나 쌍방의 협력은 여전히 어렵다.

우선 양국 기업은 모두 상대방의 시장 환경을 잘 파악하고 시장의 제도, 산업, 법률, 세금, 근로법 등을 포함해야 한다.

나홍파는 양국의 차이가 너무 커서 직원들과 어떻게 지내느냐에 따라 공부해야 한다고 말했다.

그 다음으로 쌍방의 브랜드는 편차가 있고, 중국 민간 기업은 단번에 상대방의 일선 브랜드를 내려놓기를 바란다.

2009년 6월 온주 민주 기업이 이탈리아 브랜드의 미과를 뜻하는 것으로 소개됐다.

양측의 협력 의사는 강하지만 상대방이 판매할 계획은 모두 2, 3선 브랜드가 아닌 브랜드다.

나홍파는 중국 기업이 어려서부터 시작하는 게 낫지 않다고 조언했다. 이렇게 하면 점차 이탈리아에 익숙해지는 법규 제도를 배우고 경험과 자금을 쌓은 후 계속 크게 하면 안 된다고 조언했다.

이 밖에 언어 장애는 쌍방이 직접 소통할 수 없게 되어 왕왕 ‘ 실수 천리 ’ 를 초래하는 경우가 있다.

현재 중소기업의 협력은 여전히 출발 단계에 있다.

중소기업의 재력, 인력이 한계를 감안하여 시장 초반, 정부와 관련된 행회 조직이 적극적으로 작용해야 한다.

중국의 기업 행회는 반드시 직능을 바꾸고 실사를 많이 해야 한다.

개최된 강좌는 기업이 소득을 얻게 하고, 진짜 기업에 봉사하도록 해야 한다.