어떻게 구역 내방직 의류 기업 전체의 경쟁력 향상

방직 의류 기업

경쟁력 500대 명단, 하나하나 귀에 익은 이름: 위교 창업그룹, 남산그룹, 여의그룹, 그들은 제루대지에서 출산 발전하고 있다.

후위기 시대에 기업이 경쟁력을 높이고 방직 의류 산업의 업그레이드를 촉진시켜 방직자 탐구의 과제가 된다.

방직 의류 기업의 서비스자로서 산동성 방직공업협회 회장 하지린 결합 업종의 자체 를 제시해 자신의 생각을 나타냈다.

제품 정책

더욱 조정해야 한다.

주공 방향은 일반적인 품종에 머물지 않고 순면에서 다양한 섬유 응용으로 발전하려면 다기능 사선상에서 문장을 개발해야 한다. 둘째는 집단 발전의 우수한 품질 상품을 이룩하고, 3은 투자방식을 바꾸고 구조를 조정해야 한다.

반드시 어느 것 하나 하지 않는 것을 견지해야 한다.

용업과 자원 에너지 소비가 큰 산업의 통합을 줄이고 탈락한 조건은 해외로 이동할 수 있다. 4는 기업이 관리를 중시해야 한다.

이 방면에 대기업이 우세하다.

소기업은 기초 관리에도 우세하고, 업종협회는 개입할 수 있고, 상호 관리자 5는 민영 기업관리자의 교대반이다.

많은 기업의 창시자들은 자수성가하여 시장경제의 큰 풍랑을 겪으며 담담력과 견딜 수 있지만, 그들의 차세대 후계자들은 많은 때를 상대적으로 여리여리해 보이며, 재임에 어려움을 일으킬 수 없다.

이를 위해, 양성과 인도를 적절히 도와주는 것은 기업 자체에 관해서는 안 된다.