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의류업은 발전을 ‘ 사람 ’ 을 근본으로 삼아야 한다

2010/9/18 10:08:00 80

인재 부족 2020년 소매 방패


컴퓨터 횡직기 기업의 최신 판매 데이터에 따르면, 갈수록 많은 의류 생산업체들이 기계를 대량 구매하고, 이 기계의 혁명 배후, 은현한 것은 의류 기업의 인력 압력이다.

갈수록 고조되는 인력 원가가 기업의 난감함을 막기 위해 기계를 구매하는 방향으로 전환할 수밖에 없다.


금융 위기가 점차 해소될 때, 사람들은 중국 의류 기업의 새로운 고민이 되고 있다.

인력 원가 상승

인재 부족

기업이 절실히 해결해야 할 문제도 된다.

이 경제가 따뜻해지고 인재 수요가 늘어나는 특수한 시기에 기업이 급히 이해하고 적응하는 것은 이러한 부족한 인재들이 표현하는 새로운 특징이다.

커다란 기대를 준 전문교육은 당분간 수요를 만족시킬 수 없을 때 기업은 인재 부족을 채우려고 노력해야 한다.


브랜드나 제품이나 점포가 작동되든 결국 ‘사람 ’을 떼지 못하고, 기업건설의 중요한 요소다.


사실상 각 시기와 다른 환경에서 중국 복장이 성장하는 중요한 요소에 대해 업계 내에서 계속 찾고 있다.

특히 생산원가 압력이 커지고 국내외 산업 관련 정책이 변수가 있어 시장 수요 변화가 확실치 않아 시장의 온난화 과정 중 낙관적 일 때 더욱 중요해 보인다.


대외 무역 분쟁 에서 무역 규칙 보호 를 합리적 으로 WTO 관련 절차 규칙 을 줄이 면서 무역 마찰 · 유지 자신 의 권익 을 줄이 는 중국 복장 을 급히 파악 할 수 있 는 기교 를 대 내 에 상업 개발 은 앞 전망성 이 있 고 80 후 에 잇 어 '달려라 90 후 에 무심코 10 년 간 소비 주체 로 승급 했 다

2020년 소매

연구하다.


전반적인 경쟁력 향상을 촉진하고 빠른 행진 중 방향의 편리를 최대한 피하는 것이다.

예를 들어 의류 업계에서 흔히 볼 수 있다.

명패를 끼다

소비자의 권익을 침해할 뿐만 아니라 기업의 자체 발전에 영향을 끼치며 기업의 자율적 혁신 동력과 능력을 심각하게 약화시켜 핵심 경쟁력의 상실이다.


사실 수십 년 동안 브랜드, 기업, 업계는 정확한 궤도 향상과 성장의 중요한 요소를 따라 끊임없이 우리 주변에 나타났고, 중국 의류업은 그것을 발견하고 운용하기 때문에 끊임없이 앞으로 나아가고 있다.

반대로 중국 복장 의 매 진보, 심지어 배회하거나 좌절 을 겪 는 것 도 우리들 을 위해 새로운 요소 를 찾아서 근거 를 제공 했 다.


이는 순환, 원천이 다하지 않고 중국 복장을 위해 끊임없이 꿈을 향해 힘을 제공한다.

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