리더 강소: 보스턴 댄스 브랜드 새로운 경지 (도)

2010 -9 -10 강소 국제의류제에는 로지군 성장, 허곤원 부회장이 왕림해 보스턴 전시장에 참석해 시찰을 받으며 보스턴 남성복을 빠르게 발전시키도록 격려했다.

패션 인도

선봉의 창의는 시장 말권을 얻었다

방한복 패션화는 모든 사람들의 기대지만, 진정 인정받은 디자인은 최근 10여 년간 나타났고, 보스턴은 이 과정에서 대체할 수 없는 역할을 했다.

1995년 이후 보스턴은 중국 의류 본사 강박 설계 개발센터, 상하이 보스턴 디자인 개발 센터, 강소보스턴 제품 연구 개발센터 등 기구를 발굴해 잠재적인 젊은 디자인 인재를 대량 발굴했다.

여러 해 동안 패딩 같은 원소와 함께 지내던 세월 속에서 보스턴 디자이너들은 깃털의 병성에 대한 자신감을 가졌고, 패션 표현 수법에서도 느슨해졌다.

그녀들은 대담하게 국제 복장 유행판, 스타일, 생산 공예 를 흡수하고 동양 복식 문화에 융합해 국내외 각기 다른 사람들이 입는 패션 패딩 을 개발해 오리지널 디자인 으로 인솔 방지

여러 해 동안, 보스턴은 고객의 가치 가이드로'민족의, 패션, 미래의'를 감성적으로 하소연해 브랜드 문화 양육과 제품 개발에 투입해 예술심미와 시장 수요 사이에서 미묘한 균형점을 찾아냈고, T 대의 현란한 아름다움과 삶의 풍광을 이루며, 중국 풍채로운 패션 트렌드를 극구, 세계적 패션의 범위 내에서 인정과 존중을 얻고 있다.

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브랜드 혁신

방한복 왕자의 사계절화 판도

패딩 패딩인 보스턴 의상 `은 오늘'패딩드레스 `를 언급하면 자연히'보스덴', 파스덴은'방한복 왕자'라는 고객의 자원을 차지하고 있다.

물론 중국 복장 품종 전략 구동 패턴의 가장 걸출한 대표, 보스덴 행복의 나머지 고민: 제품의 계절성 단일, 시장 이익 상황은 기후 영향이 뚜렷하다.

피터 드루크는 기업의 목적은 고객을 창조하는 것이라고 말했다.

브랜드의 위치와 조각은 기업이 원하는 것이 아니라 고객의 마음과 경쟁 환경에 따라 자신의 우위를 만들어야 한다.

소비자의 지혜는 인지와 인지의 형성은 소통에서 나온다.

보스턴은 단일품, 단일식 패턴을 깨고 시장에서 브랜드를 부화시켜 브랜드를 창조하려면 목표 소비군에 대한 침투력이 있는 브랜드 문화와 개성 브랜드 문화와 개성 브랜드를 창조하고 인내심 지속적인 소통을 통해 새로운 브랜드의 위치를 고객의 마음에 직입시켜야 한다.

사계절화 제품 전환전략을 확확확확확확확확확확확확강화제품 구조조정과 브랜드 최최최최최최최강화, 브랜드, 전문화, 글로글로패패패패패패패패패패패패패스타일, 남장, 여장, 여장, 여장, 여계절제품 의 전환전략전략전략을 강화강화, 브랜드 구조조정강화강화강화강화강화강화강화, 다다브랜드, 글로브랜드, 글로패패패패패패패패패패패패패패패패패패패패패패패패패패패패패패패패패패패패패패패패패패패패패패패패패패패패패패패패패패패패패패패패패패패패패패패패패패패패패패패패패패패패패패패패패패패패패패패패패패패패패영국 시장에 들어가다.

2008년 9월 두 보스턴 남장 전문점들이 영국 사포크 현과 링컨군에서 문을 열었고, 중국 자주 남성복 브랜드 전문점들이 유럽 시장에 상륙하는 선하를 창립하였다.

2009년 5월 미국 레저 브랜드 로카웨이어 (로카웨이)가 대중화 지역의 상표 소유권과 판매권을 수매했다.

올해 3월 2010CHIC에서 젊은, 패션, 캐주얼 위주로 밀고 있는 BOSIDENGVOGUE, 레이아웃

보스턴이 원하는 효과는 젊은 세대에 대한 보스턴 언급을 하면 모두 알 수 있지만, 아는 것은 깃털복만 해서는 안 된다.

이를 위해, 보스턴은 전반적인 컨셉, 디자인 연구 개발, 채널 채널, 제품 스타일과 다르게, 각 차원의 소비자 수요를 만족시킨다.

미래 3 ~5년, 기 아래 비패딩 업무를 전체 매출 비율을 30%로 높여 세인에게 존경하는 세계 유명 종합 의류 브랜드 운영상으로 전환할 계획이다.

전형 업그레이드

업무 정세화 와 산업 사슬 통합

보스턴, 가공 제조 기가, 학습에 능한 중국 방직 의상 영군 기업을 위해 자주적 혁신, 구조조정 및 자원 통합을 적극 추진, 업무 정세화 및 산업 사슬 통합을 주요 내용의 전환형 업그레이드.

파스덴의 전형 업그레이드, 세가지 말엽에서 역동적인 패러디가 아니라 제품과 브랜드, 기업과 산업의 결합점을 찾아 생명력, 책임감 있는 브랜드로 성장해야 한다.

보스턴은 상숙본부 경제를 적극적으로 만들어서 상숙한 복장 산업을 가공 제조업체들이 브랜드에 모여 경영을 도약하고 있다.

올해 4월 총투자는 약 3억 위안, 설계 고도120미터의 보스턴 본부 연구 개발센터 건물이 상숙을 다루고 있으며, 미래는 그룹의 설계 개발과 마케팅 운영의 중심과 생산 가공, 물류 조절의 지휘 중추.

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보스턴은 인터넷정보기술과 전자상거래 플랫폼으로 전통산업을 개조하여 재빠르게 반응하고 유력한 기업 종합 공급 사슬을 만들어냈다.

주문 관리, 원료 검사, 생산 제조, 외발 가공, 창고 물류, 마케팅 서비스 등을 전면 도입 ERP 정보화 공정, 고효 물류 시스템, 전문 창고 저장소 운송, 무선 주파수 인식 등 기술 단락에서'빠른 흐름'을 추구 한다.

2009년부터 보스턴 시수전자상거래, 다원짜리 판매 루트를 확장했다.

회사 는 타오바오 망 설립 브랜드 플래그숍 과 자립 브랜드 홈페이지 가 양호한 판매 업적 을 1년 내내 매출액 3950만 위안 이다.

보스턴은 업계 영군 기업의 책임을 적극적으로 담당하고, 좋은 브랜드, 산업 발전 환경을 건설하기 위해 노력했다.

우수 기술자를 선발하여 전국 500개 원재료 및 외발 가공업체에 대해 공예 양성과 업무 지도를 실시하여 협력업체의 창의제조 능력을 높이고 품질 감시, 생산 프로세스를 규범, 협력업체의 안정적인 주문과 합리적인 이윤을 보장한다.

매년 8000여 만 미터 원단, 2000톤 다운 강대한 수요, 화동 지역은 원단, 보조, 패딩, 포장, 염색, 결단에 염색한 상하류 산업 사슬의 발랄한 발전.

국제 확장

중국 의류 브랜드 를 이끌고 세계 로 나아가다

보스턴은 중국 브랜드 국제화의 선구자이며 글로벌 방한복 분야에서도 유명 브랜드다.

중국 기업에서'나가라'는 국제적인 유명 브랜드를 향해'걸어라'가 더 높은 산업가치 분야에 진출하는 트렌드 가운데, 파스덴은 유명 우수한 품질 자원을 이용하여 국제브랜드와 어깨를 겨루는 루트 자원과 마케팅 운영 방략을 들여 국간 시장의 개척이 질적 비약을 실현했다.

보스턴 해외 융자, 융자, 인터넷 무역, 해외 전문점, 지사 경영 등 모델이 국제적 영향과 판로를 확대하고 있다.

해외 근거지 창설 과정에서 현지화 관리, 현지화 경영을 견지하고, 보스턴 (미국) 유한회사, 보스턴 (러시아) 국제유한회사, 러시아 보스턴 ·우의국제유한책임회사, 파스턴 국제유한회사, 파스턴 국제 (가나다나) 유한회사 등 해외 판매기관에 등록한다.

보스턴 제품은 이미 일본, 미국, 캐나다, 러시아, 스위스, 영국 등 국가 시장에 성공적으로 진출하였으며, 유럽과 미국 주류 국가 시장에서 중고품 의상의 이미지를 수립했다.

이 가운데 보스턴 남장은 탁월한 제조공예로 영국 체인브랜드 GREENWOODS 에 진출하는 강력한 마케팅 네트워크를 자랑하는 등 중국 자주의상 브랜드 ‘출출 ’의 명작으로 자리잡았다.

2009년 글로벌 금융위기 충격에도 불구하고 파스턴 그룹의 수출량이 400만 건을 넘어 대외 무역 수출 업무의 역세가 25% 증가했다.

보스턴의 성공은 이미 후금융위기시대 ‘중국제조 ’가 세계 명품 ’으로 약진한 전형적인 사례가 되었다.

미래, 보스턴은 글로벌 시야와 포용도를 통해 다국적 자본 운영을 벌여 인수, 합병, 재편, 재편, 대행 잠재적인 외국 브랜드 의상을 자주판매 단말기 국제시장에서 확장 을 추진한다.

미국, 캐나다, 영국 등 선진국 전문점의 경영 업무를 최적화하여 파스덴 의류가 국제적 지위에 올랐다.

보스턴 은 중국 에서 더 나아가 세계 500 강 에서 위치 를 다투게 하여 전 세계 지명도 와 시장 의 방사력 을 갖춘 일류 로 성장시키기 위해 노력 하였다