이광두: 역사상 가장 소 직원의 격려 (도)
일전에 한 민영기업의 고찰을 받아 이 기업의 벽에 걸려 있는 한 폭의 글자가 나를 끌어들였다. 위에 힘있게 써져 있다.
“회사는 학교이고 지도자는 선생님이고 월급은 장학금, 동료는 동창이고, 일은 숙제다.”
이 단락
기업 문화
역사상 가장 소
직원 격려
.
이 단점은 기업과 직원들 사이의 관계 분석에 대해 한몫 할 수 있다. 역사상 가장 우는 지금의 중국 기업이 국외 기업 관리모델을 따라하고 싶다는 것이고, 이러한 패턴은 중국 이후로 수토불복되고, 동양전통에서 기업 문화를 찾는 뿌리는 똑똑한 일이다.
오늘 중국 기업은 일신월이 다른 시대, 직원들 사이에는 직원들과 사장들 사이에 깊은 세대차가 존재하고 있다. 이 매체에는 70 후 80후 90 후 등 시대를 구분하는 의미가 있다.
매 세대마다 자신의 가치관을 찾고 있으며, 사회 전체의 인생관은 다원화된 발전 태세이다.
개인의 권리가 갈수록 많아지면서 기업이 개인을 위한 만족감과 개인의 기대 사이의 거리가 갈수록 커지고, 기업이념은 아무리 달라져도 자기 직원들과 맞서기 어려울 정도로 기업가가 기업이 직원들과의 관계를 어떻게 처리하느냐에 대해 언급할 때 매우 골치 아프고, 직원들의 사상이 더욱 개성화되면서 기업과의 관계도 더욱 담담하고 있다.
이런 큰 추세에 기업의 집행력과 효율은 극히 낮았고, 그 뒤에는 모든 직원들이 기업에 대해 일종의 이상주의를 품고 있는 태도를 가지고 있지만, 자신에 대해서는 ‘ 견유주의 ’ 자일 수도 있다.
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사람의 일생은 사실 자신의 이력서를 쓰는 것이고 기업의 성패여부는 당신의 사업성패의 여부를 표시하고 있는 것이며, 아마도 당신은 도루에서 더 가벼운 결정을 할 수 있을 것 같지만, 당신의 이력서에는 영원히 패군의 인기를 새기고 있다.
젊은이들은 국제기업이 더 인간화된 관리정책을 동경하는 것 같지만, 천하에는 무료 점심은 없다. 화려한 아래에서도 알 수 없는 고통을 감추고 있다.
GOOGLE 회사의 관리 패턴은 세인의 흥미진진한 화제로, 인간화의 관리, 고액의 임금과 편안한 사무실 환경을 언급하고 있으며, 많은 중국인 기업가와 학자가 그를 추앙하는 관리 패턴으로 여기서는 젊은이들이 꿈꾸는 작업공원이었지만, GOGLE의 관리모는 알 수 없는 다른 면이 있다.
IT 업은 기술갱신에 있어서 가장 많은 요구 속도를 요구하는 업종, GOOGLE 는 업계 내 패주 지위를 유지하기 위해 시종일관 선두에 놓여 직원들의 전문적 소양 요구가 매우 엄격하다. 만약 직원들이 회사의 창의속도를 따라잡지 못하면 곧 퇴출 당한다. 많은 직원들이 그곳에서 일주일 만에 이 꿈의 정원을 떠날 수 없을 정도로 큰 부담을 받게 된다.
기업은 공부의 플랫폼, 성장할 수 있는 플랫폼, 많은 대기업 봉행주의를 가져왔지만, 젊은이들에게 더 많은 시련과 침전 자체를 배우고 인재를 키우지 않기 위해 큰 어려움을 겪지 않았다.
대기업의 도도함과 비교하면 중소기업은 오히려 젊은이들이 공부하는 교실, 성장하는 요람이다.
공부는 학교에서만 선생님의 교훈에 귀를 기울이는 것이 아니라, 바로 세 사람의 행함에 반드시 우리 스승이 있는 것이며, 평소의 동료 한 사람이 모두 거울을 볼 만한 가치가 있다. 그러나 기업의 지도자는 직원들이 배워야 할 모범과 선생님이다.
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당대의 문학가 한유는 《 사설 》 에 고대 학자들은 반드시 스승이 있다.
사단자, 전도 수업 해혹.
사람은 태어날 때 아는 사람이 아니라 누가 미혹이 없겠는가? 미혹이 없으면 스승을 따르지 않는다면, 그 현혹은 결국 풀리지 않을 것이다.
내가 태어났을 때, 그 도교를 들었을 때, 내가 그것을 스승으로 삼았고, 나를 낳은 후, 그 도교도 또한 나를 먼저 알고, 나는 그것을 스승으로 삼았다.
오사님도, 부용은 그 나이의 선후가 내게 태어났다는 것을 알고 있습니까? 고까닭이 없고 천한 것이 없으며, 길지 않은 것이 없으며, 도가 있는 곳에 남아 있는 것입니다.
학교 문을 나서자 회사들은 직원들 인생에서 제2교시, 기업의 지도자는 업계의 엘리트 점유로 보유한 전략 고도는 어리석은 직원들이 미치지 못하고 있다.
직원들이 평상시의 업무를 보답하는 것은 사실 이 선생님에게 숙제를 제시하는 것은 바로 직원이 경험을 얻는 가장 좋은 순간이다. 젊은 직원들이 이런 순간을 잘 파악하면 신속하게 성장할 수 있다는 것을 파악하고, 자시심이 높고 망신자부한 사람들은 이런 기회를 잃을 뿐만 아니라, 본업과 한탄하는 삶을 자초할 때를 후회하게 된다.
"회사는 학교이고 지도자는 선생님이고 월급은 장학금, 동료는 동창이고, 일은 숙제다."
구호 의 이 민영 기업 은 탄복 을 받 았 다. 그 의 기업 구호 는 간단 한 속투 에 빠뜨리지 않 은 삶 의 철리 를 밝히 는 이런 철리 는 일종 의 인심 을 응집할 수 있 는 신앙 은 직장 도덕 의 준칙 을 더욱 젊은이 가 휘황한 길 을 향한 경언 이다.
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