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'쓴웃음 곡선'에서 벗어나 브랜드를 중국 대표

2010/10/13 23:36:00 71

브랜드 대표 중국 제조

  


 

 


메시 백화점


한 일본 전 총리가 강연할 때 도요타가 내 왼얼굴이고, 내 오른쪽 얼굴이라고 말했다.

이 두 브랜드는 일본에 대한 중요성에 대해 한점씩 볼 수 있다.


그러나 중국에서는 어느 산업이 브랜드를 하나 출시해 국가의 체면을 대표할 수 있다.


유명 스마일 곡선의 양단, 디자인과 브랜드는 더 높은 부가치를 의미하지만, 중국에서 제조할 때는 ‘쓴웃음 곡선 ’이 되고, 디자인과 브랜드는 커다란 그림자에 숨겨져 있다.


저단산업의 함정 중?


메시, 부처님 같은 판매소에 진출한 큰 카드라도 붙여진 ‘중국 제조 ’상품을 볼 수 있지만, 안타깝게도 세계 시장에서 땀을 흘리는 중국 제조를 위해 자신의 브랜드는 국제시장에서 ‘등당실 ’을 즐길 수 없었지만, 거의 전차 마케팅 장소에 거부되는 문외다.

큰 카드가 모자란 중국 제조는 국제시장에서 흔히 99미 지점, 저단마트에 나타난다.


  


 

 


회해 중로


해외에서 밀려받은 중국 브랜드는 중국의 고급 상점에서도 같은 운명을 받았다.

베이징 왕푸징큰가에서는 상하이 남경 서로, 회해 중로의 고급 상점에서 LV, 프라다 등 각국의 고급 브랜드를 볼 수 있지만 여전히 중국 국산 브랜드의 모습을 보기 어렵다.

절강영파의 의류 기업 사장은 상하이 고급 상점에 입주할 수 있기를 바라지만 단호하게 거절당하는 이유는 이 백화점의 위치가 높은 럭셔리한 국제 유명 브랜드다.

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상가가 유리한 것이고 틀린 것은 아니다.

하지만 중국 기업은 더 많은 브랜드의식을 갖고 국제브랜드의 가치를 높이고 있다.

상하이 교통대 안태경제와 관리학원 부교수는 여영을 보고 있다.


지난 30년 동안 중국 기업은 매년 매년 대외 무역 주문서를 인수하고, 초과 근무 초과 생산 생산품을 추가로 생산하고, 외국에 수출하여 ‘ 고생 ’ 을 벌고 있다.

이런 고생은 때때로 자원과 환경의 원가를 따르기도 한다.


논란을 받고 있는 후스캉도 스마일 곡선의 최저단으로 미국 시장조사기관에서 이런 데이터를 제공했다. 애플은 아이패드 컴퓨터마다 499달러, 원가 260달러, 부즈콘은 조립 비용을 11.2달러로 그 원가 4%를 차지했다.


중국

수출 기업

중엔 자주브랜드가 20% 밖에 안 돼 자주브랜드의 수출 계약은 전국 수출 총액의 1% 를 차지하고 있으며, 중국의 방대한 대외무역액에서 가공무역은 반벽강산까지 차지하고 있다.

외자 기업의 대규모 수출에서 중국이 얻은 실익은 그리 높지 않다.


"외측이 수익이 가장 높은 설계, 연구 개발, 브랜드 등을 통제해 외자 기업의 수출과 가공무역에 지나치게 의존하는 것은 물론 중국 경제에 상응하는 이익이 아니라 오히려 국내 산업을 공동화시키는 추세다"고 말했다.

브랜드 중국 산업연맹 부비서장, 베한스 국제공관회사 회장은 이런 경제 성장 패턴이 중국 경제를 저단산업의 함정 속에 감싸게 할 수 있다고 주장했다.


경연 개발, 경경 디자인, 경사 브랜드, 가벼운 서비스, 몰두하는 중국 기업, 스마일 곡선은'쓴웃음 곡선'으로 변했다.


'쓴웃음 곡선 '배후.


 


유명한 스마일 곡선의 양단, 디자인과 브랜드는 더욱 높은 부가치를 의미한다.


비록 중국은 이미 세계 2위의 경제체지만 브랜드 연구기구인 인터브랜드가 2010년 글로벌 최고의 브랜드 랭킹을 발표했다. 중국 브랜드는 여전히 세계 최고 100브랜드 1위에 이름을 올렸다.


여영에 따르면 한 브랜드는 국제적으로 영향력이 있는 브랜드가 되어야 한다. 우선 국내 강세 브랜드가 되어야 한다. 하지만 중국의 현재 경제 구조와 분배 구조로 국내 소비시장은 줄곧 비적수준에 처해 있어 소비자들이 브랜드를 지불할 능력이 없다.


중국 사치품 시장도 나날이 발전하고 있지만, 중국의 분배 메커니즘의 불균형을 설명하고 있지만, 중국 시장의 성장성은 높지만 전 세계 소비시장에서 차지하는 점유율은 여전히 적다.


한편, 브랜드 전문가 에이풍도 유리하다고 생각한다.

자주 브랜드

성장한 법률법규 체계가 완벽하지 못하고 기업의 브랜드 투입의 열정을 저해하고 있다.

거시적 체제에서도 미시적 체제에서도 자주브랜드가 성장과 발전의 메커니즘을 형성하지 못했다.

국유 대기업은 브랜드를 중시하지 않고, 민영 기업은 또 종종 ‘엄마 없는 아이 ’라는 느낌이 든다.


사실 많은 기업들이 브랜드의 창설은 기업에 대한 이점을 알고 있지만 이 노정은 너무 힘들다고 한다.


"국가는 새로운 환경을 창조하고 기술 지명도가 있는 기업을 지원해야 한다."

여영은 자본 시장의 진입 등에서 핵심 기술과 브랜드를 하는 기업에 더 많은 지원을 해야 한다고 주장했다.

그래야 자주지식 제품과 브랜드의 출현을 촉진할 수 있다.


그는 현재 국내 증권시장에 상당 부분 상장기업이 있는데, 국유 독점기업의 관계 기업에 의존하고, 스스로 브랜드를 만드는 기업이 오히려 자본시장의 지지를 얻지 못하는 것으로 알려졌다.

외국에서 상업적 가치 있는 브랜드가 만들어져 평균 5000만 달러 이상의 투자가 필요하다.


그는 미국이 오늘날 세계 제1과학기술대국과 경제강국이 될 수 있는 것은 세계의 기능이 가장 완벽한 자본시장 체계에 필연계가 있다고 생각한다.

나스닥의 주식시장은 마이크로소프트, 인텔, 애플과 같은 새로운 경제와 혁신형 기업의 대표를 낳고, 중국 자본시장도 핵심 기술이 있는 브랜드 기업을 더 많이 지원해야 한다.

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브랜드 강국

어떻게


달팽이는 ‘쓴웃음 곡선 ’ 저이윤 제조 단의 중국 기업으로 전환하는 것은 대세의 흐름이며 중국이 중국 창조로 만들어내는 것도 필수적인 방법이다.

경제 발전사를 돌이켜보면 이 이동은 매우 어렵지만 결코 실현할 수 없는 것은 아니다.


사실 서구의 유럽, 미국은 이 길을 갔고, 아시아의 일본, 대만, 한국도 이 길을 걸었고, 이 나라와 지역의 전형 과정은 모두 고통을 겪었지만 결과적으로 성공했다.


예를 들어 미국은 1900년경 기본적으로 공업혁명을 완성해 세계 최대의 제조업센터가 됐다.

일본과 이후 한국, 대만의 공업화에 따라 미국은 많은 제조업 분야에서 경쟁력을 잃고 있다.

그러나 그때부터 미국 경제는 조용히 또 한 번 혁명, 컴퓨터 소프트웨어와 인터넷을 대표하는 정보와 통신기술 산업 이군이 돌기 때문에 미국의 경제 구조를 심각하게 바꾸고 미국 경제의 면모를 쇄신하고 글로벌 경제의 지도자가 되고 있다.


Interbrand 2010년 글로벌 브랜드 랭킹 기업, 미국 과학기술 브랜드가 계속 차트에서 앞서고, IBM, 마이크로소프트, 구글, 인텔, 혜프, 10강에서 반벽강산을 차지하고 있다.

애플 (17위)은 컨트롤이 적절한 정보전파와 신제품 발표에 따라 지속적인 화제를 모았으며 브랜드 가치는 37% 상승했다.


중국 사람들은 자원 오염이 많고, 힘쓰는 데 값싼 막일을 영원히 하지 못할까?

그래서 우리는 브랜드혁명이 필요합니다. 에봉이 보기에 브랜드혁명은 타도하고 외국 브랜드를 배척하는 것이 아니라, 소비자가 나라를 사랑하지 않는 것이 아니라 자신의 생명을 바꾸고 자기를 바꾸고 자신을 향상시키는 것이다.


예를 들면 품질상 중국 제품은 여전히 ‘ 저단제조 ’ 에서 벗어나지 못하고 있으며, 중국 명품 제품은 흔히 신뢰성 상에서 안타까운 결함이 있다. 기술상 제조 설비는 대부분 외국에서 수입하고, 제조기술이 자주지적재산권이 부족하여 전국의 ‘ 산채 현상 ’ 을 풍행하는 것은 중국의 지식재산권 분야에서 연리되고, 시장 관점에서 국제시장에서는 자신의 판매 경로가 없고, 국내 시장에서 위조적이고 숭양의 ‘ 배내현상 ’ 을 막고 있다.


에이풍은 중국의 브랜드는 국가 브랜드, 지역 브랜드, 산업 브랜드, 기업 브랜드, 브랜드, 제품 브랜드를 포함해 세계 범위 내의 발기, 중국의 미래 30년 발전의 가장 중요한 지렛대, 무엇보다 중요한 임무와 가장 중요한 마크라고 생각한다.


 
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