성공한 창업자가 너에게 10마디 말을 전수한다

1. "죽음을 두려워하면 창업하지 마라."

상업 이해: 이른바 ‘사업 ’이란 무엇이든 가지고 있다

건의: 마음을 놓고 가볍게 출전하고, 더 많은 계획과 준비.

할 수 있을 만큼 놓아둘 수 있다.

창업 과정을 중시하고 창업의 온갖 고초를 즐기며 하룻밤 억만장자의 꿈이 되며 매사를 착실하게 처리하는 것과 관련자들의 관계를 다루고 있다.

결과는 반드시 중요하다. 고객, 투자상, 팀워크가 책임져야 한다.

하지만 두려움이 없는 마음으로 모든 것을 직면해야 한다.

좀 더 쌓여서 조바심을 좀 적다.

2. "못 놀면 창업하지 마."

상업 이해: 창업 전, 자기 위치, 대위, 바꾸는 것을 알아야 한다.

이 프로젝트 성공에 성공할 수 있는지, 어떤 성공, 상업, 사회적 가치와 시장이 얼마나 크냐는 질문을 많이 하고, 다른 사람이 성공할 수 있는지, 경쟁 장벽이 어디에 있는지, 아니면 성공한 사람이 어디에 있는지, 상업 모드, 관리 패턴, 자본 모드.

스트레스가 너무 크거나 능력에 한계가 있다고 느끼면 아르바이트를 잘 하고 전망이 있는 회사를 따라다니며 열심히 공부하고 창업한다.

건의: 성공적인 창업자, 모두 그의 자원 (사람 / 인맥, 물건, 자금, 정보, 정보화 처리, 과학 기술 및 도구) 가 있다.

남의 비즈니스 모델을 무턱대고 베껴서는 안 되고, 무턱대고 상업적 가치를 창업해서는 안 된다.

3. 아이가 늑대를 씌울 수 없다.

비즈니스 이해: 성과가 단체를 공유하게 하는 것이 좋은 창업자다.

조건은 범위 내에서 반드시 고관과 다른 팀원들에게 지킨다.

팀의 응집력을 높이는 것은 관리의 기초이며, 아쉬움이 있어야 얻을 수 있다.

조언: 팀이 가장 좋은 자원이고, 통상 기업이 돈이 부족한 것은 표상이고, 주식융자를 통해 대출하면 해결할 수 있지만, 인재가 부족한 것은 치명적이다.

기업은 출시해야 하고, 관리는 인간과 제도에 의존하는 것이므로...

4, 인맥이 경맥보다 크다!

상업이해: 인맥은 모든 자원의 가장 중요한 자원, 창업자나 단체가 다름없다. 하지만 기업문제를 해결할 수 있는 사람들을 알아야 한다.

인맥이 있으면 기업 경맥이 끊어지는 것을 두려워하지 않는다.

건의: 인맥은 장기적으로 축적된 것이다.

인맥을 쌓는 것은 인심과 성격에 있기 때문에 창업자로서 해나백천의 마음을 갖고 성실하게 사람에 대해 저속하게 행동한다.

지나치게 자기나 맹목적으로 대장은 인맥의 시작이자 기업이 경맥을 끊는 도화선이다!

5, 아파야 자극!

상업 이해: 사람들은 항상 좌절이나 실패를 만나 성장한다.

기업도 예외가 아닌 어떤 기업의 발전 단계마다 다른 병목과 문제가 있다.

어떤 통증은 기업을 무너뜨릴 수 있고 어떤 고통은 진실을 잃게 하고, 가장 사랑하는 사람을 잃게 할 수 있다...

건의: 창업의 아픔, 우리와 팀 신경을 자극하는 것은 우리가 자극받는 결과와 자극이 여전히 살아갈 수 있다는 점이다.

고통을 당하면 긴장하지 말고, 바로 훈련을 하고, 두터운 모발을 쌓아라.

아프더라도 우리 기업을 무너뜨려도 다음 창업은 같은 고통을 피할 수 있다.

만약 재삼 같은 잘못을 저지르면 말기 종양이다!

6, 큰 실수로 작은 실수로 인해 큰 실수를 했다.

비즈니스 이해: 거대한 프로젝트가 있을 때 반드시 협력할 줄 알고 전략이 허용되는 상황에서 작은 이익 을 포기할 줄 안다. 원래 계획은 완벽하지만 상업 패턴이나 관리 패턴에 세부적인 실수가 생기고, 전체 기업 시스템과 비즈니스 체인 악순환이, 최종 전략과 집행력 할인, 치명적이면 도산하게 된다.

건의: 우수한 창시자로서 반드시 협력과 감독을 이해하고, 문제를 제때에 처리해야 한다.

예를 들어 우수 VC 와 양보할 줄 알고, 상장 지분 구조를 위해 vc 도 최종 양보를 할 것이며, 이들이 이 이 프로젝트를 할 수 있는 것은 이 프로젝트에서 투자할 수 없다. 결국 기금에서 허락하는 연한이 상장되면 된다.

내부 감독에 대한 링크 관리, 초창기업, 창립자가 필요하다면 모든 세부 를 감독하고, 쉽게 방임할 수 없는 관리자가 인수할 때까지 추정식 감독으로 관리할 수 있다.

7, 이성은 감성이다. 감성은 이성이다.

상업 이해 "창업자 오랜 열정"은 마운의 말, 창업자 는 이성 의 오랜 열정 을 가져야 한다. 외롭 은 사람, 때로는 무인 (가족 포함 팀)이 창업자 사상 을 이해할 수 있다, 왼손 따뜻한 오른손, 오른손 따뜻한 왼손...

건의: 어려움을 겪을 때 포기하면 안 된다. 이것이 기업에서 가장 큰 감성성... 기업에서 소득이 없을 때, 자신에게 반드시 이윤을 이룰 수 있는 감성동력을 알려준다.

열정도 없고 자기 사명도 없고 기업도 오래 하고 커지기 어렵다.

8, 한 끼, 한 끼를 적게 먹는다.

상업이해: 우리는 항상 눈앞의 상업기나 협력을 소홀히 하고, 항상 더 나은 혹은 더 큰 생각을 하고, 점령을 소홀히 하고 회사 전체적인 효과를 이끌고 있다.

건의: 착실하게 정신 차려, 눈만 높게 굴지 말고.

업무 측과 융자 방면에서 약간의 서광과 기회가 있다면 반드시 100% 정력을 내세울 것이다.

어떤 사업이든 첫번째 수입을 명심하고 첫달 이익, 첫 번째 상업 패턴이 전국화를 복제하고 처음으로 국문을 만들었다.

이러한 전략적 지팡이는 반드시 리듬을 잘 통제해야 하며 놓치면 성공을 놓치게 될 것이다.

9, 건팀은 6합을 사고, 번호를 틀리는 것은 2류 그룹이다. 틀린 6개, 이번 상금은 더 높고, 혈본은 돌아오지 않는다.

상업 이해: 회사 는 시스템, 한 부서 (체계)의 독점적 인 사람, 또는 일부 부서 또는 전체 기업의 생존과 발전을 만족시킬 수 없다. 기업은 이류 팀과 집행력...시장이 커지면 당신과 아무런 관계가 없다.

건의: 창업초기에 창업자가 일부 분야에서 파악할 수 없다면 전문력이 강하고 가치관이 일치할 수 있는 창업업자와 함께 창업할 수 있다.

주변과 동일한 능력이나 창업자 전문적인 능력과 유사한 친구를 이용하면 안 된다.

좋은 팀은 가치관이 일치하고 상호 보성력이 강하므로 이렇게 해야만 6개 코드를 모아 창시자의 정신을 더해 특호다.

아니면 도박! 기업 발전의 리듬을 완화하고, 그렇지 않으면 기업의 사망을 가속화시킬 수 있다.

10. 인터넷은 슈퍼마약 같다. 잘 하면 버는 것이다. 잘못하면 스스로 독살 을 하고 머리를 흔들고 시장을 만드는 데 주의한다. 무지는 최대의 비용이다.

상업 이해: 인터넷 (전자 상거래) 는 전 세계에서 시가가 100억 달러에 가까운 10개가 넘는다.

하지만 이미 부도된 무기수집.

대체로 개념이 다른 개념을 깨고 거품은 불가피하다.

빨리 먹는다.

투자은행 전문가들은 중국 미래에 마윈 25개가 나올 것으로 예측하고 있다. 기본적으로 도산 직전이고, 인터넷은 모두 유일하게 집중 자원 때문에 지역 자원 독점에 처해 있다.

건의: 비즈니스 패턴은 반드시 혁명적인 개념을 가지고 혁신하고, 잠재경쟁 상대가 따라가지 않기 전에 자기 (개념으로 모아) 자원을 신속하게 건립하고 수익 모드 (소득)를 신속하게 건립하고 자원을 끌어들여 복제한다.

점차적으로 규모화를 세우다.

인터넷을 앞둔 투자는 방대하다. 가장 돈을 태우고 창업에 기초가 부족하면, 엔젤 투자나 협력을 조속히 찾는다.

또한 비즈니스 내용을 전부 베껴서는 안 되고 투자자가 투자할 수 없고 둘째의 운명은 모두 비참하게 죽는다는 것을 명심하고 있다.

남의 성공적인 방법을 운용할 수밖에 없다.