성공적인 창업에 성공하면 삼십육계를 알 수 없다

진안지는 "성공은 간단한 방법이고, 반복한다"고 말했다.

이하 36개

하나

둘째, 세계 최초의 사고방식을 배워야 배증의 실적을 실현할 수 있다.

3, 과속 창업 성공의 관건은 안목이 좋다.

넷, 모든 업종 이 아닌 것 을 알 수 있다

5, 반드시 먼저 종사하는 업종에 대해 평가해야 한다.

6, 파악 추세가 정보 파악보다 중요하다.

7, 추세를 파악하는 것보다 가장 큰 추세를 파악하는 것이 낫다.

여덟, 말달리기보다는 바로 타야 성공할 수 있다.

9, 성공의 속도는 우리가 가장 좋은 도구를 가지고 있는지 여부에 달려 있다.

10, 가장 좋은 제품을 찾는 말로 경영하는 것은 사장의 책임이다.

열하나, 가장 우수한 사람을 찾아야, 바로 성공할 수 있다.

십이, 사람과 경쟁하는 것이 사람과 합작하는 것보다 못하다.

13, 경쟁 상대가 적은 업종을 선택하는 것은 부전승을 의미한다.

14, 3대 시선: 큰 추세, 큰 시장, 적은 경쟁 상대.

15, 미래 성장 공간 큰 업종.

16 、양은 치부의 관건이다.

17, 시장 수요가 큰 것과 시장은 큰 양의 전제이다.

18, 제품이 팔리지 않는 원인은 제품 품질과 가격에 있다.

아홉, 당신의 제품 품질을 확보하는 것은 동등한 가격에서 가장 좋은 것이다.

스물, 소비자 마음의 견딜 수 있는 가격을 정해야지, 오로지 높은 것이나 낮은 것을 추구해서는 안 된다.

스물일, 애프터서비스만 하지 않고, 애프터서비스를 더 해야 한다.

스물 둘, 고객이 사지 않을 때는 여전히 고객에게 정보를 제공해야 한다.

23, 기업의 최대 원가는 훈련을 거치지 않은 업무원이다.

24, 옳은 방법으로 제품을 판매하는 것은 회사의 업적이 높아지는 보증이다.

25, 회사 1등 마케팅 대표가 업무 훈련을 하는데, 너무 자신이 직접 업무를 하게 하는 것이 낫다.

스물여섯, 제품의 통로가 많으면 판매량이 크다.

27, 선전, 선전, 재선전.

28, 세계에는 완벽한 사람이 없고 완벽한 팀만 있다.

스물아홉, 권한을 부여한 후에 더욱 감독을 가하여야 한다.

서른, 주동식 관리에 종사해야 한다.

삼십일, 정확한 지도와 관리가 없으면 인재를 낭비하는 것과 같다.

서른 둘, 일류의 인재는 무값이다.

33, 세계 1등의 총재는 매일 일선에 올랐습니다.

서른넷, 성공은 매일 진보하는 것과 같다.

서른다섯, 과거는 미래와 다르고 실패는 없고, 일시적으로 성공을 중단할 뿐이다.

삼십육이나 견지하는 것은 성공과 같고, 포기자는 절대 성공할 수 없다