옥림시 복면구: 중국 바지도 브랜드

화채 T 대, 세계 명모, 여영 네온상...

국제 패션주의 무대처럼.

올해

최근 복면구는 적시에 ‘중국 ·복면복 의상 브랜드 발전 전략 기획 ’(이하 ‘기획 ’(이하 ‘기획 ’)을 선보여 전국 최대의 바짓가랑이 집산센터를 만들기 위해 산업세트가 합리적인 것을 형성할 예정이다.

브랜드 구현

브랜드는 복면인들이 휘두르지 않는 흔적이었다.

시작, 복면구의 한 복장 공장은 자신의 브랜드 이미지점뿐만 아니라 광저우 등 대도시에서 체인점을 열어 점차 브랜드를 달성하고 광서명품 상품을 신고했다.

브랜드 힘의 지탱하에서 이 소기업은 곧 생산액이 8000만 위안에 달하는 선두기업으로 발전했다.

다른 의류 공장도 신속하게 따라다니며 상표를 등록하고 브랜드를 수립했다.

현재 복면의 의류 기업은 1300여 개로 발전하고 있으며, 상표는 200개에 가깝다. 일정 브랜드의 인지도 업체 10여 개에 달한다.

복면인이 생산한 바지에 마침내 자신의 라벨이 생겼다.

대리 생산에서 자신의 브랜드를 보유하는 것은 큰 진보이다.

그러나 브랜드의 내포는 단지 자기 꼬리표만 붙일 뿐 아니다.

제품은 경쟁력을 갖추고 산업집단의 전체적인 이미지를 세우고 집단을 모아야 한다.

이에 따라 복면구는 의류 산업을 위해 집단 브랜드인'복면 ·중국바지'를 만들어야 한다.

복면복 의류 산업의 청사진화화에 전개하다.

‘기획 ’에 따라 2011년 2013년, 복면구는 유치 인력을 확대해 브랜드 전파 전략을 조정하고, 질서 있게 시장 네트워크를 구축해 ‘복면 ·중국 팬츠도 ’ 브랜드 인지도를 늘린다.

2014년 — 2015년, 복면구는 국내 의류 업계의 우수한 자원을 빌려 ‘복면 ·중국 팬츠 ’를 대대적으로 보급해 브랜드를 국내 폭넓은 영향력을 갖게 한다.

2016년부터 2020년, 복면구는 국제경쟁력을 갖춘'복면 ·중국바지 도저 '기지를 초보적으로 건설해 중국 주 삼각 지역에서 가장 활력 있는 데님 의류 브랜드 명성과 산 ·판매 ·대외무역의 창구로 등극한다.

브랜드 기지는 반드시 운반해서 태어난다

꿈은 행동으로 지탱해야 하고, 브랜드는 기지를 이용해야 한다.

지금의 복면은 각 사업에서 8킬로미터 길고 있는 성구 거리 겸 의류산업벨트의 주축이 이미 초기 모양을 갖추고 있다.

큰 길 양쪽에 한 채의 건축물이 어우러져, 현대화 공장 건물이 가지런하다.

1600여 개 의류 기업, 300여 개 조립업체가 이곳에 흩어져 있으며, 매일 60만 개 생산량, 8만 종업원.

의류 생산을 핵심으로, 워싱, 컴퓨터 수수, 자재 생산, 마케팅 등 관련 산업 세트로 발전하는 의류 산업 사슬이 초보적으로 형성되었다.

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한창 세차게 건설하고 있는 복면복면복면복공구는 적극적으로 산업을 인수하고, 대만, 홍콩 대기업의 대기업 낙호단지를 끌어들이며, 또 현지 복장 기업들이 공단단에 집중하고 있다.

현재 복장 공업단지 누적 입원 기업은 이미 백 개에 가깝다.

한편, 복면구는 점지 400묘, 옷, 포피와 보조 판매를 일체의 고급 전문시장인 복면국제의류무역성을 적극 조성하고 있다.

종목은 복면구 옥복도로 양쪽에 위치해 복면복면복장 복면공단과 일체로 이어져 있다.

6억 원, 복장, 포피, 보조 시설 및 부속 시설 18만 제곱미터를 건설할 계획이다.

연간 판매복 9000만 건, 연간 판매액은 200억 원 이상 될 것으로 예상된다.

복면 ·중국팬츠 도라는 거대한 브랜드 베이스 윤곽이 처음 나타나는 것은 약 11.74제곱킬로미터로 '일심삼구' 레이아웃, 그중'은 국제 의류 무역성을 대표하는 '3구'는 복장 생산구, 의류 부재료 생산구와 의류 기계 생산구.

브랜드가 시장을 연마하다

물론 브랜드는 시장의 담금질을 더 필요합니다.

복면구의 한 해 생산량에 백만 개의 바지를 입은 복장 기업은 광동 모래하하에서 도매 노점을 구비하고 있으며, 그 중 내판매 도매는 총 판매량의 80%를 차지하고 있으며, 20%의 판매량은 대외 무역 대리 주문서, 제품은 주로 이탈리아, 미국, 중동 등 국가를 수출한다.

현재 복면구는 의류 기업처럼 마케팅 네트워크를 완벽하게 완비하고 있지만 여전히 ‘ 단식 독투 ’ 의 상태로 시장에 강력한 공세를 이루기 어렵다.

이런 상황에 대해 복면구는 기획 중 의류 브랜드 발전전략 추진위원회, 복면복 의류 브랜드 발전 본사 발전을 계획하고 있다.

이 두 기구를 통해 브랜드 복사를 국내 2, 3선 의류 시장에서 국내 주요 의류 시장과 국제복장 중요 집산지로 늘려'복면 ·중국 팬츠 모두 '브랜드를 제품 판매에 가장 강력한 조종사로, 연간 판매 총량 2.5억 점의 최종 목표에 달한다.

이윤은 고부가가치의 제품에 자주 나타난다.

과거 초급 가공 코너에 처해 로컬 산업 체인 결핍, 복면 기업의 생산 바지는 3, 4원의 이윤밖에 없었다.

대부분의 이윤은 해외 중개업체와 국내 매상들의 호주머니에 유입됐다.

기자는 한 회사 인터뷰에서 현재 자신의 브랜드를 갖고 있지만, 생산 바지의 도매가격은 모두 30위안 안팎으로 이윤이 높지 않다는 것을 알게 되었다.

이어'복면 ·중국 팬츠 '브랜드의 영향이 끊임없이 깊어지면서, 복면구는 기업의 발전에 고부가가치를 지닌 바지 제조산업을 이끌어 의상 평균 도매 단가를 60위안을 돌파했다.