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가게 경영 개선 방법 3가지

2010/11/15 13:42:00 83

1. 마케팅은 큰 사유가 있어야 한다.

일반 가게 경영경영경영자는 가게 마마마마마마에 국한이 현재문제해결방안에 대객유양을 끌어올리거나 인터넷 페이지나 사이트광고홍보홍보홍보홍보홍보홍보홍보등 이런 수법은 전통적인 수단으로 빨리 고객의 흥흥점을 자극할 수 없다. 마마마마마마마마마에 한계가 있다. 물론, 큰 것은 무무무목적목적목적으로 하는 것이 아니라 사유의식이 넓넓넓넓넓넓거나, 사유의식이 넓넓넓넓넓넓넓넓어야 한다. 우리는 호남아더왕왕쇄방방방방방방방방도구로 조작하는 수단수단수단이 빨빨빨빨고객의 흥흥흥흥흥흥흥요요요요요요요요요요요요요수단을 가부부부요요요요요요요요요요요요요요요요요요요요요요요요요요요요준비되었으니, 입상 효과는 당연히 말할 필요가 없다.

2. 새로운 마케팅 모드, 내외

상호

단점 마케팅 조작은 상대적으로 쉽고, 경영자는 전통 마케팅 사고의 기초에 마케팅 창의를 시도해야 한다. 예를 들어 매장 내 마케팅 결합은 현지 이식 이벤트 이식 이벤트 이식, 절대 순간적으로 매장의 영향력과 호소력을 만들 수 있다. 경영자는 현지의 각종 매개체 정보나 화제를 유의하여 이식, 효과적인 이식 사건에 따라 포장을 진행하며 효과적인 효과를 반공배로 볼 수 있다.

이 점은 전문네트워크를 찾기 위해 현지 온라인 커뮤니티 게시판에서 전성조세에 맞춰 점내 활동의 연결을 맞추어 보급 효과를 극대화할 수 있다.

3. 가게 만들기

특색
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가게가 폭발하고 싶다면 경영자는 반드시 모드에서 동행의 독특한 구간을 선택해야 하며, 경영의 제품품질을 보장할 뿐만 아니라 부속적인 요소에서 입소문을 만들어 입소문을 만들어야 한다.
예를 들어 음식업은 의상, 용구, 점원 헤어, 플랫폼, 플랫폼, 매회 소비 고객 모두를 매우 깊이 느끼게 하고, 경영자는 상업적으로 운영해야 할 사유로 경영, 운영 모드, 유리한 방향과 목적을 명확하게 계획하고, 구체적인 대세세한 사고를 이용해 목표 집단을 마케팅, 진정한 고객이 패턴에 대한 강력한 사고방식을 만들어야 한다.
흥미
마음이야말로 점포의 정도다.