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빈번히 구유를 옮기는 것은 이로움인가?

2010/12/23 16:36:00 46

빈번히 이익과 폐단을 벗어나다.

빈번히 구유를 옮기는 것은 그 폐단이 명백하다.


일에 불리하다.한 사람이 한 단위로 도착한 후 임무를 받고 업무에 익숙해지려면 한 과정이 있어야 한다.작업에서 성적을 내고, 수립을 세우고, 필요한 시간이 더 길다.만약 빈번히 구유를 뛰어넘으면 업무에 익숙해지고, 새로운 직장을 찾아가면, 어떤 이는 품종, 전공을 바꾸고, 다시 부뚜막에서 개업해야 한다.뛰어다니며 늘 낯선 작업 환경 속에서 처음부터 처음부터 다시 공부하는 것이 매우 불리하다.


둘째, 자신의 진보에 불리하다.한 가지 일을 잘해야 할 것은 전심전력으로 몰두해야 한다.‘걸상 10년은 춥다 ’라는 말이 있다. 10년, 수십 년, 수십 년처럼 하루하루 열심히 연구하고 일에 몰두해야 자신이 끊임없이 향상되고 진보할 수 있다는 것이다.하루 종일 이사천을 보면, 이 산은 그 산이 높고, 마음이 정해지지 않고, 걸상을 타면 어떻게 자신의 학술 수준과 업무 능력을 향상시킬 수 있겠는가, 개인의 이익만을 위해 일하지 않는다면, 빈번히 자신의 형상과 명예에 영향을 끼칠 수 있으며, 이용자는 단번에 당신의 곁눈질로 볼 수 있다.


세, 고용인 단위에 불리하다.인재 단위로 임무를 당신에게 맡기고, 당신이 대들보를 지고, 주인공을 맡길 것을 기대했으나, 네가 중도에서 그만두고 그를 내버려 두면, 사람을 고용하는 부서에 번거롭게 하지 말고 때때로 손실을 초래할 수 있을 것이다.


성적은 해낸 것이지, 뛰는 것이 아니다.빈번히 도루를 뛰는 것은 정말 얻을 수 없다.


초빙자의 반감을 듣다


빈번히 도루를 뛰어다니네, 비네.


지원자는 종종 눈앞의 경제적 대우를 따져 보면 현실적이다.그러나 다른 형량 기준을 고려해야 한다. 예를 들면: 빈번히 도루를 뛰어넘고, 지원자가 본업에 익숙해지지 않을까, 특히, 채용 측이 당신의 빈번한 직업에 대해 어떤 감상을 할 수 있는지


적어도 상당 부분 채용자들이 반감을 느낀 것으로 알려졌다.최근 매체에서 비아콤 중국사 총재와 재벌 잡지가 선정된'25명의 글로벌 기업 신성 '중 하나인 이이이비의 신인 채용을 논의할 때 "스트레스를 피하기 위해 직장을 바꾸기 위해 직장을 옮기는 사람도 있다"며 "이력서에서 한 해 일을 바꾸거나 몇 달 동안 일을 바꾸는 사람도 있다.이런 사람은 절대 채용할 수 없다. 스트레스를 받으면 도망갈 사람을 알기 때문이다.한 사람이 어려움에 부딪히면 사퇴를 선택하면 그는 평생 패자였다.예.


초빙자의 반감은 말표에 넘치는데, 결국 ‘ 절대 채용할 수 없다 ’ 는 것이다.이역비도 젊다.빈번히 점프는 젊은 화이트칼라의 공동 직업 취향은 아니다.


적당한 점프는 식견과 장기적인 재능을 증가시키는 데 도움이 된다.그러나 과도한 도루가 심상치 않아 남의 채용처에 대한 감촉은 피할 수밖에 없다.이렇게 하면 너의 길은 갈수록 좁아질 것이다.조심하지 마라!


"참깨"를 주워 "수박".


2001년 6월 8일 금요일 젊은이들은 재능을 발휘하기 위해 자신의 발전을 위한 직장과 환경을 찾기 위해 노력할 필요가 없다.그러나 ‘대우 ’나 ‘환경 ’을 위해 ‘도루뛰기 ’가 빈번히 잦아 청년들에게 부족한 것은 종종 ‘수박 ’을 잃어버린다.


어떤 일자리를 맡아도 상당한 지식과 경험이 있어야 한다.이 경험들은 직원들이 실천에서 끊임없이 모색과 축적에서 나온다.빈번히 직업을 바꾸고, 한 사람이 직장에서'잠자리 점수'로 정해졌는데, 어느 정도가 쌓여 있느냐에 만족스러운 성적을 거둘 수 있는 것이 바로'수박'이다.


일부 젊은이들은 원단위의 환경이 뜻대로 되지 않고 인간관계의 난처를 통해 이런 현상을 변화시키려고 한다.때로는 필요한 것이다.때로는 필요하지 않다.환경에 적응하고 환경을 개선하기 위해 노력하는 것은 젊은이들의 생활의 일부이기 때문이다.이런 단련을 거부하는 것이 두렵고 또 수박을 잃어버렸다


따라서 자신이 할 수 있는 일을 하고, 일자리를 정확하게 보고 먼저 본직을 안심하고, 동시에 장단점을 보완해야 한다.젊다친구들은 좌절과 어려움을 만났을 때 이를 악물고 조금만 더 버티고 성공은 반드시 당신이다.(파슬리 서하명)


우물 하나를 깊이 파다


10년 전 한 명의 대학생들이 집단 기업에 배치되었다.얼마 되지 않아 이 집단 기업은 제품의 노화로 관리가 좋지 않아 도산할 지경에 이르렀다.대학생들은 줄줄이 빠져서 멀리 떠났다.오직 한 대학생 한 명이 거꾸로 남겨 두었는데 매달 수백 위안의 기본급을 받고 공장에서 잠을 자며 밤낮없이 기업설계와 개발시장에 잘 어울리는 신상품을 판매하고 있다.몇 년 후 이 기업은 마침내 활기를 회복하고 나날이 발전하고 있다.이제 이 집단 기업은 이미 억 위안의 자산을 가지고 있다.직원들은 이 대학생을 매우 추대하고 있다 ---지금은 이미 이 기업의 회장과 사장이다.이 대기업 회장은 올해 32세였다.그가 당초 결정을 물었을 때 그는 “ 성공은 반드시 도박에 의지해야 하는 것은 아니다.예.


지금은 젊은 대학생이 몇 명 있는데, 막 일자리에 올라서니, 재능은 부족하지만 마음이 너무 고지식하다.이 회사는 12년 만에 중용되고 환경차, 소득이 적다는 것을 싫어한다.이렇게 뛰어다니고, 빈번히 점프하고, 오늘 판촉, 내일 광고, 모레 부동산 매니저로...우물을 파는 것처럼, 우물을 많이 파도 깊지 않고, 물을 파내지 못했다.그래서 젊은이로서는 이런 도리를 알아야 한다. 성공을 하려면 경업으로 일을 해야 한다.우물 하나를 깊이 파서 정말 땅에 몰두하여 열심히 해야 비로소 자신의 땅이 펼쳐질 수 있다.(후덕명)


새로운 취업 관념


빈번히 구유를 뛰는 것은 겉으로는 약간 불안한 것 같다. "이 산은 저 산이 높이 보인다"고 말했다.하지만꼼꼼하다생각해 보니, 빈번히 도박을 벗어나 가슴과 기개가 있다는 것을 보여 주고, 포부가 있고, 현황에 만족하지 않고 창업 정신을 개척하는 것이 칭찬할 만하다.


필자는 외손녀가 하나 있는데, 원래 중전문적인 수준밖에 없다.한 광고설계사에 들어간 후 한동안 일하다가 대우가 너무 낮아서 근무환경도 뜻대로 되지 않고 점프를 했다.또 다른 회사에 가면 보수가 높지만, 늘 초과 근무를 해야 하고, 사장은 직원들의 생활에 무관심으로 3개월 만에 외손녀가 다시 떠났다.이때 그는 일자리를 구하는 데 급급하지 않고 충전 때문에 대학 과정을 마치고 응시를 했다.자신의 심리적 상태를 조정하였기 때문에, 또 실학이 있어서, 곧 한 외자 회사에 선출되었다.


나는 한 사람이 사업에 나무를 세워야 한다는 것을 느꼈다. 한 그루의 나무에 매달려서는 안 된다고 생각한다.끊임없이 자기를 최적화하고, 대담하게 빈번하게 직업을 바꾸는 것은 일종의 새로운 취업 관념으로 인재의 유통에 이롭다.개인에게는 여러 차례의 점프는 시야를 넓게 넓히고, 재능을 늘릴 수 있고, 인생 경력을 풍부하게 하는 것은 인생의 가치를 충분히 실현할 수 있는 표현이다.


물론 자신의 실력과 조건에 따라 무작정 도박을 해서는 안 된다.


흐르는 데는 활력이 있다


지식경제의 배경 아래에서 한 사회에 있어서 생산요소 중의 하나인 인재 유동은 인체의 신진대사, 혈액순환처럼 근체의 활력을 유지하는데 도움이 된다.미국 실리콘 밸리 지역에서는 매년 20% 의 인재가 이동하는 것을 보세요.줄곧 ‘ 부도덕 ’ 이라는 일본인들을 바라보며 최근 몇 년 동안 따뜻한 맥맥락의 베일을 찢어 버리고 기업과 ‘ 종종일종 ’ 이라는 이념을 깨뜨렸고, 시흥적으로 다이빙했다.


어떤 물건도 항상 그 양면성을 가지고 있다.구유를 뛰어넘으면, 도박자들에게는 경험의 축적에 영향을 미칠 뿐만 아니라, 새로운 고용주'용의자'의 도전에 직면하게 된다.그러나 성공은 단지 경험에 달린 것이 아니라 열심히 공부에 능숙하다.성공은 영원히 준비자가 있다.구유를 통해 젊은이들은 자신의 경험을 풍부하게 할 수 있으며, 집집마다 자신의 특기를 발휘할 수 있다.


구직 발탁은 채용 측에 대해 의심할 여지가 없다.인원 이동은 제품의 품질의 안정에 영향을 줄 수도 있고, 도박자에 의해 가져갈 수도 있다.기술고객을 약탈하고 심지어 경쟁 상대가 더 많을 수도 있다.그러나 탈구는 결정자의 마음을 아프게 하고 알바자가 존재하는 가치를 정시하고, 보존인재를 포함한 신용인 메커니즘을 보완할 수 있다.반면 도박의 부정적인 영향은 최소 수준으로 줄일 뿐만 아니라 새로운 기회도 증가할 수 있다.


인재 유동은 알바와 사장에 대해 모두 공평한 것을 봐야 한다.시장경제의 큰 환경 아래에서 모든 사람에게 개방되는 모든 사람이 유출할 수 있고, 사람들이 승리할 수 있는 가능성을 파악하는 것이 관건이다.(쿠스톤)


그러나 ‘ 도루뛰기 ’ 는 빈번하지 않다


나무는 옮기고, 사람은 옮기고, 사람은 옮긴다.적당한 점프는 좋은 점이 있다.


개인에게 좋은 점은 사람의 경쟁의식을 증강시켜 새로운 기술을 배울 수 있다.원래의 ‘ 홈 ’ 을 벗어나면 더욱 이상적인 일자리를 찾을 수 있으며, 반드시 열심히 공부하고 업무지식을 깊이 연구하여 새로운 수요에 적응할 수 있도록 노력해야 한다.이렇게 무형으로 그들의 경쟁의식을 수립하고 새로운 기량을 배우게 했다.한 직무소 관리자가 나에게 최근 몇 명의 중년 구직자를 접속하여 그 기능을 묻는 것은 왕왕 ‘ 단일 ’ 이라고 말했다.이렇게 하면 그가 소개할 수 있는 부서, 일자리가 상당히 제한되어 있다.왜 젊은이처럼 몇 장의 증거를 품지 못했을까, 그들은 이전에 구유를 뛰어넘지 못했다.그래서 젊었을 때 적당히 도박을 하고, 몇 가지 재주를 많이 배우면 나중에 다시 취업하는 데 도움이 된다.


직장의 장점은 인재의 경쟁을 통해 기업의 발전을 추진할 수 있는 것이다.훌륭한 인재가 들어오면 전체 환경을 촉진시킬 것이다.누구도 뒤떨어지지 않고 직원들은 경쟁환경에 처해 자각적으로 일자리를 선호하고 일자리에서 끊임없이 실적을 할 수 있다.이것도 바로 기업 발전의 원동력이다.


물론, 도루를 옮기는 데는 ‘도 ’를 중시해야 한다.적당한 시기에서 빈번하게 변한다면, 마음이 들썩거리고, 마음을 편히 하지 못하고, 자신의 목적을 발전시키지 못하고 결국 도태될 것이다.

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